Xem Hàng nội lên ngôi

Cuộc vận động “Người VN ưu tiên dùng hàng VN” cũng chính là cách tạo ý thức cho người tiêu dùng trong việc lựa chọn hàng Việt. Nhưng làm sao để sự lựa chọn này là của lý trí, của sự tự nguyện chứ không phải là sự chi phối của cảm xúc nhất thời, đó là nhiệm vụ của chính bản thân doanh nghiệp (DN). Đó cũng là cơ hội để hàng Việt tạo dựng niềm tin với người tiêu dùng.

Có chuyên gia nhận xét nền tảng văn hóa Á Đông, nếu biết khơi gợi lòng yêu nước và tự hào dân tộc, rất dễ làm nên chuyện. Ở Nhật, hàng tiêu dùng cho thị trường nội địa thường là những sản phẩm tốt nhất thế giới. Ở Singapore, cựu Thủ tướng Lý Quang Diệu từng nhắc nhở các DN: “Có làm cái gì thì phải làm tốt nhất”! Ở Hàn Quốc, Malaysia, từ công sở đến thường dân, người ta chỉ toàn đi xe hơi nội... Ở ta, nhiều hàng nội cũng đã chinh phục được người tiêu dùng, như: sữa Vinamilk, sơ mi Việt Tiến, bia Sài Gòn, nhựa Đồng Tiến... nhưng tiếc thay, danh sách này không nhiều. Lại càng hiếm những thương hiệu quốc gia. Cách ứng xử của nhiều DN, đa phần vẫn là “ăn xổi”- chạy theo lợi nhuận trước mắt mà quên đi trách nhiệm với sản phẩm, với người tiêu dùng. Không ít DN có thương hiệu hẳn hoi, nhưng đã dễ dàng đánh mất niềm tin của người tiêu dùng bằng việc nhập khẩu và tuồn ra thị trường hàng trăm tấn thực phẩm “bẩn”, quá đát, không bảo đảm chất lượng. Xe hơi sản xuất tại VN, được bảo hộ nhiều năm về thuế, linh kiện... nhưng giá lại không rẻ hơn xe nhập khẩu. Nhiều DN vẫn giữ tư duy ưu tiên những sản phẩm tốt nhất cho xuất khẩu; dành những sản phẩm lỗi, sản phẩm “hạng hai” cho thị trường nội. Theo một giám đốc công ty nghiên cứu thị trường, đơn đặt hàng nghiên cứu thị hiếu, thị phần, thị trường VN... thường chỉ đến từ các công ty nước ngoài, các tập đoàn đa quốc gia; còn DN VN thì rất ít. Thật khó thuyết phục người dân, kể cả kêu gọi lòng yêu nước để họ ưu tiên chọn hàng nội, khi họ phải chi tiêu cho những món hàng kém chất lượng, không hợp thị hiếu nhưng giá ngang hay thậm chí đắt hơn hàng ngoại!

Thị trường VN luôn được xem là hấp dẫn nhất, nhì thế giới với cơ cấu dân số “vàng”- đa phần đang ở độ tuổi lao động, nhu cầu tiêu dùng rất lớn. Chỉ cần mỗi người ưu tiên chọn hàng Việt, đã tạo một sức cầu lớn cho DN. Tuy nhiên, để sự ưu tiên này có tính bền vững, không mang tính nhất thời, cần giúp người dân thấy và nhận ra giá trị hàng Việt. Hay nói cách khác, hàng Việt phải thực sự chinh phục người Việt. Về phía Nhà nước, cũng không thể bảo trợ hay bảo hộ, mà phải tạo hành lang pháp lý và cơ chế để hàng Việt có sức cạnh tranh với hàng ngoại, tạo kênh dẫn hàng nội đến tay người tiêu dùng thuận lợi. Tạo niềm tin với hàng Việt phải là sự nỗ lực từ nhiều phía...