Thực tế cho thấy từ cuối năm 2008 đến nay, trong những lúc khó khăn nhất, DN đều nhận được sự cảm thông, chia sẻ của NLĐ bằng cách chấp nhận giảm lương, thưởng, phúc lợi; nghỉ luân phiên để DN không phải cắt giảm lao động... Khi DN vượt qua khó khăn, NLĐ đã được đền bù xứng đáng. Cách ăn ở “có trước, có sau” như vậy chính là cơ sở để xây dựng quan hệ lao động hài hòa, bền vững.
Ngược lại, NLĐ “kỵ” nhất là sự giả dối, tiền hậu bất nhất. Thực tế, các DN đối xử với CN theo cách ấy đều phải gánh chịu hậu quả. Những cuộc tranh chấp mới đây tại Công ty Phú Quang, Công ty TNHH Kaya Incheon, Công ty Cho & Shin VN... sau khi các cơ quan chức năng can thiệp; dù giám đốc các công ty đã cam kết, hứa hẹn nhưng CN không tin, không trở lại làm việc. Đó là điều mà các chủ DN không nên xem thường bởi DN không thể tồn tại mà không có NLĐ.
và quét mã QR
Bình luận (0)