Tin cậy Công đoàn

“Không chỉ sâu sát, nắm bắt kịp thời tâm tư nguyện vọng của công nhân (CN) để đề xuất, tham mưu cho doanh nghiệp (DN) giải quyết bức xúc của người lao động  một cách hợp lý, hợp tình; Công đoàn (CĐ) còn động viên CN hăng say lao động, hỗ trợ DN ổn định sản xuất. Chính những điều đó đã giúp ban giám đốc hiểu hơn về vai trò CĐ, quan hệ lao động tại DN cũng ổn định hơn”. Ông Tsunoda Shinji, Tổng Giám đốc Công ty Yuki Việt Nam (KCX Tân Thuận - TPHCM), đã khẳng định như vậy tại buổi gặp gỡ với lãnh đạo LĐLĐ TPHCM  chiều 12-10.

Cầu nối hiệu quả

Năm 1995, Công ty Yuki Việt Nam chính thức đi vào hoạt động. Chưa đầy một năm sau thì CĐ được thành lập. Đội ngũ cán bộ phần lớn xuất thân từ CN nên thiếu kỹ năng vận động, thu hút CN tham gia phong trào song những trở ngại ấy được hóa giải bằng sự tận tâm, luôn hết mình vì CN. Đến nay, CĐ công ty đã trở thành điểm sáng trong phong trào CNVC-LĐ và hoạt động CĐ các KCX-KCN.

Đến thăm công ty những ngày này, chúng tôi được nghe rất nhiều chuyện vui. Mới đây nhất là thông tin nâng lương niêm yết trên bản tin CĐ. Từ đầu tháng 10-2011, mỗi CN sẽ được nâng thêm 500.000 đồng. Ông Nguyễn Phước Đại, chủ tịch CĐ công ty, cho biết: “Lúc đầu, DN chỉ đồng ý nâng 400.000 đồng nhưng sau khi nghe CĐ trình bày những khó khăn của CN, ban giám đốc đã đồng ý với mức đề xuất là 500.000 đồng”. Ngay khi biết được kết quả thương lượng, hơn 1.250 CN hết sức phấn khởi.

Doanh nghiệp tin cậy

Nói về hoạt động CĐ Công ty Yuki Việt Nam, ông Vương Phước Thiện, Chủ tịch CĐ các KCX-KCN, nhận xét: “CĐ công ty có những cán bộ mẫu mực, luôn đi đầu trong mọi hoạt động, biết vận động tập thể CN chia sẻ khó khăn với DN”.

Từ đầu năm 2011, trong khi các DN lân cận hết sức khó khăn vì thiếu hụt lao động thì tình hình sản xuất – kinh doanh của công ty vẫn ổn định. Lường trước khó khăn của DN, không chỉ vận động CN sớm trở lại làm việc, CĐ cơ sở còn khuyến khích CN giới thiệu thêm bạn bè và người thân vào làm. Không chỉ ổn định lực lượng lao động cho DN, CĐ còn vận động CN phát huy sáng kiến giúp DN hạ giá thành sản phẩm; tiết kiệm điện, nước, chi phí… “Tôi rất vui khi mỗi lần xuống xưởng, tôi đều nhận được sự chào hỏi niềm nở, ân cần của anh em CN. Điều này cho thấy, họ tin rằng công ty là nơi làm việc tốt. Ban giám đốc chỉ mong vậy”- ông Tsunoda Shinji chia sẻ.

100% công nhân là đoàn viên

Ngoài việc chủ động trích nộp kinh phí CĐ, mỗi năm công ty còn dành hơn 1 tỉ đồng từ việc bán những sản phẩm hư hỏng và phế liệu để hỗ trợ CĐ hoạt động. Từ nguồn quỹ này, mỗi năm CĐ dành 300 triệu đồng xây dựng quỹ tương trợ nội bộ nhằm giúp đỡ những CN có hoàn cảnh khó khăn. Cái tâm của DN cùng với nỗ lực CĐ đã giúp hàng trăm CN không phải vay nặng lãi bên ngoài, từ đó gắn bó hơn với DN. Đến nay, 100% CN là đoàn viên CĐ.