Khai tử thương hiệu Habubank

Thứ Năm, 09/08/2012 22:07

Giao dịch của các khách hàng thuộc 2 ngân hàng trước đây vẫn diễn ra bình thường, hệ thống thẻ cũng đã được tích hợp để giao dịch không bị gián đoạn

Ngày 9-8, Ngân hàng TMCP Sài Gòn Hà Nội (SHB) và Ngân hàng TMCP Nhà Hà Nội (Habubank - HBB) đã tổ chức họp báo công bố hoàn tất thương vụ mua bán sáp nhập. Đây là thương vụ sáp nhập thứ 2 trong hệ thống ngân hàng Việt Nam sau khi Nhà nước công bố chủ trương tái cơ cấu ngân hàng và là thương vụ sáp nhập tự nguyện đầu tiên của 2 ngân hàng niêm yết trên sàn chứng khoán.

Trong thương vụ này, “kèo trên” là SHB được thành lập từ năm 1993, “kèo dưới” là HBB ra đời từ năm 1989. Do thua lỗ kéo dài, không xử lý được nợ xấu, HBB phải đồng ý để SHB mua lại nên ngân hàng mới sau sáp nhập vẫn giữ nguyên pháp nhân, thương hiệu SHB và HĐQT cũ. Ngân hàng mới này đã trở thành định chế tài chính có quy mô lớn của Việt Nam với số vốn điều lệ gần 9.000 tỉ đồng, tổng tài sản trên 120.000 tỉ đồng, mạng lưới kinh doanh rộng lớn gồm 240 chi nhánh, phòng giao dịch, không chỉ hoạt động trong nước mà còn mở rộng sang Lào và Campuchia. Ngân hàng Nhà nước cũng sẽ thu hồi giấy phép hoạt động của HBB và thương hiệu HBB sẽ bị khai tử từ ngày 28-8, sau 23 năm có mặt trên thị trường.

Vấn đề được dư luận hết sức quan tâm là “sức khỏe” của ngân hàng sau hợp nhất sẽ ra sao, quyền lợi của cổ đông và khách hàng giao dịch tại SHB, HBB được giải quyết thế nào? Ông Đỗ Quang Hiển, Chủ tịch HĐQT SHB, cho biết trong thương vụ này quyền lợi của cổ đông vẫn được bảo đảm vì 1 cổ phiếu của HBB được hoán đổi nhận 0,75 cổ phiếu của SHB và cổ đông nắm giữ 1 cổ phiếu của SHB được nhận thêm 0,21% cổ phiếu SHB. Lộ trình hoán đổi và niêm yết cổ phiếu SHB, HBB đã diễn ra từ tháng 7, từ ngày 24 đến 28-8 sẽ thực hiện hoán đổi cổ phiếu/phát hành thêm cổ phiếu và dự kiến ngày 20-9 sẽ chính thức niêm yết bổ sung cổ phiếu SHB.

Sau sáp nhập, chỉ số tín nhiệm của SHB đã bị tụt bậc do gánh thêm nợ xấu của HBB. Tuy nhiên, SHB đã thành lập ngay một ban chuyên trách thực hiện khoanh lại nợ xấu của 50 khách hàng lớn nhất (chiếm 65% tổng dư nợ tín dụng của HBB) là Vinashin và các doanh nghiệp trong ngành giấy, nông sản (trong đó có Công ty Thủy sản Bình An) để tìm phương án xử lý cụ thể. Hiện tại, nợ xấu của SHB mới chiếm 8,6% tổng dư nợ và tiếp tục duy trì ở mức dưới 10% trong cả năm 2012.

Đối với khách hàng, mọi giao dịch vẫn diễn ra bình thường, hệ thống thẻ cũng đã được tích hợp để giao dịch không bị gián đoạn.

Tô Hà
[Quay lại]