Một trưởng phòng tổ chức là người phải có đầu óc tổ chức, trước khi làm việc gì cũng phải đưa ra nhiều phương án và lựa chọn phương án tối ưu. Khi thực hiện phải luôn nắm bắt tình hình để kịp thời điều chỉnh, thay thế khi thấy phương án đưa ra bị phá sản. Nếu nói những ngày đầu để mọi người tự do nộp đơn thì số lượng nộp quá ít, khi giới hạn thì số người đi nộp lại tăng lên kỷ lục, thật là một chuyện con nít nghe cũng phải nực cười.

Dù chuyện này có đúng hay sai, thì nhìn qua cách tiếp nhận đơn kiểu này cũng thấy rằng năng lực tổ chức quá kém. Có mạnh dạn nhận sai sót thì mới biết sửa chữa không nên đổ thừa cho hoàn cảnh.

phaopp@yahoo.com