xem thêm
An Giang
Bình Dương
Bình Phước
Bình Thuận
Bình Định
Bạc Liêu
icon 24h qua
Đăng nhập
icon Đăng ký gói bạn đọc VIP

Dựa dẫm

Linh An

Ba năm trước, công ty tôi có giám đốc mới. Sau khi sếp nhậm chức chừng một tháng thì trưởng phòng kinh doanh cũng được thay thế. Người mới về vốn là lính cũ của sếp. Không nói thì ai cũng thấy, cậy thế là lính cưng, chị chẳng coi ai ra gì

. Các kế hoạch kinh doanh tiếp thị trước đây đều phân cấp xây dựng, thông qua; trưởng phòng chỉ được trình những dự án, kế hoạch cấp trung trở xuống; giờ thì chị quản hết dự án lớn nhỏ; đến nỗi phó giám đốc phụ trách kinh doanh có thời “ngồi chơi xơi nước”. Năng lực của chị thì cũng tầm tầm bậc trung nhưng quan hệ giữa chị với sếp thì trên cả tuyệt vời nên dù trong công ty nhiều người không ưa chị, cứ lời ra tiếng vào nhưng vị trí của chị vẫn vững như bàn thạch. Mỗi đợt khen thưởng của công ty, tên chị luôn đứng đầu. Giám đốc đi đâu cũng có chị một bên… Tóm lại, chị là lính ruột, lính cưng nên trên sếp, dưới là chị.

img

Được hơn 2 năm thì giám đốc đột ngột bị bệnh nan y phải nghỉ việc. Sếp mới về thay. Thời gian đầu cũng không có gì đáng nói. Sếp mới về muốn lấy lòng thuộc cấp nên đối xử thân ái với tất cả mọi người. Trong khi đa số nhân viên đều phấn chấn thì chị trưởng phòng kinh doanh thấy hụt hẫng vì những biệt đãi ngày nào giờ không còn nữa. Chị bắt đầu buồn tủi, chán chường, bực bội, hễ có dịp là than phiền, chê bai giám đốc mới. Chuyện tới tai sếp, tất nhiên là quan hệ giữa hai bên có chút lấn cấn. Đỉnh điểm là đợt thưởng cuối năm 2016, chị bị xếp loại B, tức là chỉ hoàn thành nhiệm vụ loại trung bình. Sau khi lĩnh thưởng vài ngày thì chị nộp đơn xin nghỉ việc, báo trước 45 ngày. Nghe đâu là sếp cũ dù bệnh nan y nhưng vẫn tận tình gửi gắm lính cưng của mình vào một công ty khác. Có lẽ vì thế mà chị kiên quyết ra đi.

Sẽ không có gì đáng nói nếu trong 45 ngày báo trước ấy chị vẫn làm việc bình thường, vẫn thực hiện tốt chức trách của mình; đằng này chị lại buông xuôi tất cả. Kế hoạch sản xuất - kinh doanh quý, chị không xây dựng; nhiệm vụ của nhân viên trong phòng, chị không phân công; chăm sóc khách hàng, chị cũng bỏ lửng… Nói chung là chị chỉ tới công ty để quẹt thẻ điểm danh rồi lên mạng mua hàng online, chat với bạn bè, viết status trên Facebook…

Tôi là nhân viên của chị mà không chịu nổi cung cách làm việc ấy thì làm sao lãnh đạo có thể chấp nhận? Bất giác tôi nghĩ sang công ty mới, không biết có ai đỡ đầu cho chị nữa hay không? Nhưng nếu có đi nữa thì không lẽ suốt đời chị cứ phải dựa dẫm vào người khác để tiến thân như vậy?

Lên đầu Top

Bạn cần đăng nhập để thực hiện chức năng này!

Bạn không thể gửi bình luận liên tục. Xin hãy đợi
60 giây nữa.

Thanh toán mua bài thành công

Chọn 1 trong 2 hình thức sau để tặng bạn bè của bạn

  • Tặng bằng link
  • Tặng bạn đọc thành viên
Gia hạn tài khoản bạn đọc VIP

Chọn phương thức thanh toán

Tài khoản bạn đọc VIP sẽ được gia hạn từ  tới

    Chọn phương thức thanh toán

    Chọn một trong số các hình thức sau

    Tôi đồng ý với điều khoản sử dụng và chính sách thanh toán của nld.com.vn

    Thông báo