Rồi họ sẽ trở về

Vậy là trong vòng 2 tuần lễ nữa, mình sẽ không thấy bé Thúy, bé Nga, bé Hân, cu Ngọc, cu Vinh, chú Thanh, anh Tuấn... Chẳng biết từ bao giờ, mình nhớ hết tên tuổi, mặt mũi của gần 200 công nhân của mình. Thậm chí, mình còn nhớ cả quê quán của họ; biết người này đã có gia đình, người kia còn độc thân...

200 con người không phải nhiều nhưng có anh bạn cũng làm giám đốc công ty, số nhân viên cũng tương đương công ty mình nhưng anh ta chỉ nhớ được chừng 10 người. Khi nghe nói mình nhớ hết mặt mũi, tên tuổi công nhân, anh ta bảo mình bị “đột biến gien”; cái đáng nhớ lại không nhớ, cái cần quên thì lại cứ ôm vào. Mình chỉ cười chứ không cãi lại. Công ty “nhỏ bằng nắm tay” nên như gia đình của mình. Đã là gia đình thì tại sao lại không thể nhớ hết anh em?

Cái sự nhớ của mình cũng có lắm cái hay. Khi mình nhớ sinh nhật một tổ trưởng sản xuất và gửi lời chúc mừng cùng một món quà nho nhỏ, lập tức năng suất lao động của tổ ấy tăng lên rõ rệt. Với mình, đó là điều nên nhớ. Nhắc phòng nhân sự tính lương đầy đủ cho những công nhân chưa nghỉ phép. Đó là điều nên nhớ. Kiểm tra bữa ăn giữa ca của công nhân mỗi 2 tuần một lần. Đó là điều nên nhớ...

Những điều “tủn mủn” như vậy mình đã luyện tập cho trí não phải nhớ. Mình nghiệm ra rằng với những công nhân chân chất của mình, những điều đó hoàn toàn không nhỏ chút nào. Họ không nghĩ ngợi cao xa mà chỉ cần biết khi vào làm việc ở công ty, họ yên tâm vì được chăm lo đầy đủ. Người này nói với người kia, kết quả là mỗi khi công ty muốn tuyển thêm công nhân thì chẳng cần treo băng rôn, chẳng cần đăng quảng cáo...

Cũng như mọi năm, năm nay mình cho công nhân nghỉ sớm. Thật ra thì những ngày này, tâm trạng ai cũng nhấp nhổm, nôn nao, có làm việc thì năng suất, chất lượng cũng không cao. Chính vì vậy mà mình không làm giống người ta, mình luôn cho công nhân nghỉ sớm để họ có thời gian chuẩn bị Tết nhất cho gia đình. Đó là việc nên làm. Anh em đã vất vả cả năm, hãy để họ được nghỉ ngơi thoải mái. Rồi họ sẽ trở vào đầy đủ, đúng hẹn và làm việc hăng say cho mà coi...