Hải Phòng không sợ VPF?

Thực ra, sau vòng 15 V-League có đến 2 đội bóng được thưởng tiền tỉ là V.Hải Phòng và Hà Nội T&T. Tuy nhiên, Hà Nội T&T được thưởng 1,1 tỉ đồng (cao hơn bình thường 500 triệu đồng) chỉ là hành động phá lệ ngẫu hứng của bầu Hiển nhưng bầu Hiển khôn ngoan “lách luật” bằng cách thưởng cho các cầu thủ 500 triệu đồng đúng như quy định của VPF, còn lại thưởng cho các cá nhân, thì ngược lại, chuyện V.Hải Phòng phá khung để thưởng lớn vốn đã nằm trong một chiến dịch trụ hạng được lãnh đạo đội bóng soạn sẵn. Theo đó, sau trận thắng 2-0 trước HAGL, thầy trò Lê Thụy Hải được thưởng nóng 1,5 tỉ đồng như một sự động viên tinh thần sau 8 trận liên tiếp toàn hòa và thua. Mỗi cầu thủ đá chính được chia 70 triệu đồng/người, cao gấp đôi khoản lương tháng họ được nhận, trong khi mỗi thành viên ban huấn luyện cũng bỏ túi con số tương tự. Đặc biệt hơn, nếu trụ hạng thành công ở 11 vòng đấu còn lại, tổng số tiền thưởng đội sẽ nhận được là 10 tỉ đồng, đủ để một đội bóng nhà nghèo như Kienlongbank Kiên Giang trang trải cho gần một mùa bóng.

Bầu Kiên từng chỉ trích khoản tiền 10 tỉ đồng mà V.Hải Phòng chi cho 4 vòng đấu cuối V-League 2011 đã tác động ghê gớm đến cục diện cuối bảng xếp hạng (Hà Nội ACB của chính ông cũng rớt hạng nhưng sau đó sáp nhập với Hòa Phát Hà Nội trở thành CLB Bóng đá Hà Nội dự V-League 2012), ảnh hưởng đến công tác trọng tài, khiến một số “vua áo đen” phải treo còi, đồng thời làm giảm uy tín của VFF. Vì vậy, khi VPF ra đời, bầu Kiên đã có nhiều hành động để ngăn ngừa tiêu cực. Điển hình là ông hứa hẹn trong tương lai không xa, các đội bóng sẽ phải có cam kết về việc đặt ra mức trần cho khung thưởng, nếu vi phạm sẽ tự chịu trách nhiệm. Ngoài ra, chuyện VPF chịu trách nhiệm trả toàn bộ tiền công tác phí, tiền bồi dưỡng cho trọng tài, đồng thời liên kết chặt chẽ với phía cơ quan an ninh cũng là một trong những hình thức mà bầu Kiên muốn tuyên chiến với các CLB mà ông cho rằng cố tình có hành động tiêu cực.