Tin cậy Công đoàn

Phấn khởi là tâm trạng chung của 40 công nhân (CN) Công ty TNHH May Tân Long Trường (quận 9, TP HCM) khi nhận quyết định nâng lương vào giữa tháng 8-2013. “Đơn hàng ổn định nên thu nhập anh em CN được cải thiện. Mừng hơn khi trong thời buổi khó khăn, chế độ lương, thưởng và các phúc lợi khác của CN vẫn được công ty duy trì” - CN Phan Thị Bích Tuyền bày tỏ.

Quan hệ hiểu biết, tin cậy giữa ban giám đốc và Công đoàn giúp công nhân Công ty TNHH May Tân Long Trường (quận 9, TP HCM) được hưởng chế độ đãi ngộ cao hơn luật định

Cái gốc là sự tôn trọng

Khảo sát lại tay nghề và bố trí công việc phù hợp cho CN, sự chủ động ấy của CĐ Công ty TNHH Tích Hanh (quận Bình Tân, TP HCM) cũng giúp DN đánh giá năng lực từng CN, từ đó có chính sách trả lương, thưởng và đãi ngộ hợp lý. Theo bà Huỳnh Thị Cẩm Lan, giám đốc công ty, thu nhập CN phụ thuộc vào tay nghề và chất lượng lao động của họ. Do vậy, sự nhanh nhạy của CĐ cơ sở giúp DN hoàn thiện chính sách chăm lo, ổn định lao động lâu dài.

Luôn đặt niềm tin

Kết quả khảo sát nguyên nhân 72 vụ ngừng việc tập thể xảy ra trên địa bàn TP HCM từ đầu năm đến nay, cho thấy 80% là do DN phớt lờ khuyến cáo của CĐ khi giải quyết bức xúc của CN. Về vấn đề này, ông Ibrahim Ozsoy, Tổng Giám đốc Công ty TNHH Oasis (100% vốn nước ngoài, huyện Củ Chi, TP HCM), khẳng định: “Muốn ổn định quan hệ lao động, DN không có lựa chọn nào khác ngoài việc xây dựng quan hệ hợp tác với CĐ. Phối hợp giải quyết bức xúc CN và hoàn thiện chính sách chăm lo điều kiện cần để DN hội nhập. Để nước đến chân mới nhảy sẽ quá muộn...”.

Ở Công ty TNHH Oasis, 10 năm nay, quan hệ lao động giữa CĐ và ban giám đốc là sự hiểu biết, tin cậy. Đó là kết quả của việc ban giám đốc luôn đặt niềm tin, giao trách nhiệm nắm bắt tâm tư, nguyện vọng CN cho CĐ cơ sở. Thông qua phản ánh của CĐ cơ sở, tâm tư, nguyện vọng chính đáng của CN đều được ban giám đốc tiếp thu và giải quyết với tinh thần cầu thị. Điều kiện làm việc và chất lượng bữa ăn giữa ca của CN được cải thiện là minh chứng cho tinh thần hợp tác ấy của ban giám đốc. Nhờ quan hệ hiểu biết và tin cậy lẫn nhau, tại công ty chưa hề xảy ra tranh chấp.

Tinh thần hợp tác ấy cũng được Công ty TNHH May Thêu Hà Giang (quận Gò Vấp, TP HCM) thể hiện qua việc chủ động lắng nghe và giải quyết tâm tư, nguyện vọng của CN. Trao đổi với chúng tôi, ông Trần Vinh Phùng, Giám đốc Công ty May Thêu Hà Giang, cho rằng: “Hiểu rõ vị trí, vai trò CĐ và xây dựng cơ chế đối thoại tin cậy, DN sẽ có cái nhìn chân thực hơn về CN, từ đó quan tâm giải quyết bức xúc, tranh chấp sẽ hạn chế từ gốc”. Từ suy nghĩ thực tế ấy, từ đầu năm 2013 đến nay, từ đề xuất CĐ cơ sở, công ty đã 2 lần nâng lương cho CN, chưa kể tăng thêm 5% đơn giá. Một số chế độ chính sách ưu đãi với lao động nữ có con nhỏ cũng được hoàn thiện, tạo tâm lý phấn khởi cho CN. Chưa hết, công ty hỗ trợ 80 triệu đồng cho CĐ cơ sở xây quỹ tương trợ nội bộ. CN được vay không tính lãi (bình quân từ 2 triệu đến 10 triệu đồng/lần) để giải quyết khó khăn đột xuất.