Sau hơn 8 tháng đảm nhận vị trí Tổng Giám đốc Tổng Công ty CP Bia - Rượu - Nước giải khát Sài Gòn (SABECO), lần đầu tiên ông Bennett Neo đã có cuộc gặp gỡ, trao đổi cởi mở với giới truyền thông về những định hướng phát triển của SABECO trong thời gian tới.

Chuyển mình mang tầm quốc tế

Sinh ra và lớn lên tại đảo quốc sư tử nhưng ông Bennett Neo lại trải nghiệm rất nhiều công việc ở các quốc gia, trong đó có Việt Nam. Từng nắm giữ nhiều chức vụ cấp khu vực và toàn cầu của các thương hiệu lớn, ông đã tích lũy được những kinh nghiệm quý báu ở tất cả vị trí: bán hàng, marketing, hoạch định và phân tích kinh doanh, quản trị nhân sự, quản lý sản xuất và chuỗi cung ứng… Trước khi gia nhập SABECO, ông từng là nhà lãnh đạo kỳ cựu làm việc ở các công ty thuộc ngành thực phẩm và đồ uống, tiêu biểu như Fraser and Neave Limited và Asia Pacific Breweries Limited, chủ sở hữu của nhãn hiệu bia nổi tiếng thế giới Tiger, Heineken.

Trao đổi với giới truyền thông, ông Bennett Neo trải lòng: "Nhận lãnh trách nhiệm cao nhất ở SABECO, tôi chịu nhiều áp lực từ HĐQT, các cổ đông, người lao động, người tiêu dùng… và trên hết là hơn 96 triệu người dân Việt Nam khi từng ngày từng giờ họ luôn theo dõi xem chúng tôi vận hành, đưa thương hiệu SABECO đi đâu? Trước khi tôi đầu quân về SABECO, đây đã là đơn vị dẫn đầu trong ngành sản xuất bia tại Việt Nam với lịch sử hơn 140 năm hình thành và phát triển. SABECO vinh dự đứng thứ tư trong danh sách Thương hiệu công ty có giá trị nhất Việt Nam theo bình chọn của Forbes Việt Nam với hệ thống sản xuất đáp ứng đầy đủ các tiêu chuẩn quốc tế, dây chuyền hiện đại được nhập khẩu từ các nước tiên tiến trên thế giới. SABECO sở hữu những thương hiệu bia hàng đầu tại Việt Nam: bia Saigon Special, bia Saigon Export, bia Saigon Lager và bia 333. Chất lượng của thương hiệu bia Saigon được thừa nhận bởi các tổ chức uy tín trong và ngoài nước như Thương hiệu quốc gia, Giải Vàng bia quốc tế tại Úc (AIBA) năm 2015 và nhiều giải thưởng khác trong và ngoài nước. Chính bề dày thương hiệu này đã thôi thúc ban lãnh đạo SABECO quyết tâm đặt mục tiêu đưa SABECO chuyển mình thành một doanh nghiệp Việt Nam có năng lực cạnh tranh mang tầm quốc tế; đủ sức đứng cùng vị trí với các thương hiệu toàn cầu".

SABECO đồng hành cùng đội tuyển bóng đá Việt Nam

Tiếp nhận một doanh nghiệp nhà nước để chuyển đổi sang mô hình quốc tế là cả một quá trình phức tạp, đòi hỏi nhiều thời gian và công sức. Ông Bennett Neo chia sẻ: "SABECO thành công đồng nghĩa với Việt Nam thành công và tạo động lực cho nhà đầu tư nước ngoài yên tâm đầu tư vào thị trường Việt Nam. Từ tháng 9-2018, chúng tôi tập trung đầu tư mạnh mẽ vào thương hiệu bia Saigon thông qua việc tổ chức chương trình khuyến mãi lớn nhất từ trước đến nay, đồng hành cùng đội tuyển bóng đá Việt Nam với vai trò là nhà tài trợ cho giải bóng đá AFF Suzuki Cup 2018…".

Trả lương theo năng lực làm việc

Hiện SABECO đang chuyển đổi cấu trúc lương mới và tiến hành cho nhân viên ký phụ lục hợp đồng. SABECO mong muốn tạo một môi trường và văn hóa làm việc hiệu quả để tất cả nhân viên đều có cơ hội phát triển tốt nhất. Ba mục đích chính của SABECO trong việc điều chỉnh này là: Xây dựng văn hóa trả lương dựa theo năng lực của người lao động; phương thức trả lương đúng theo quy cách của thị trường; bảo đảm tổng thu nhập của người lao động cạnh tranh với thị trường. Việc thay đổi này sẽ giúp nâng cao được tính công bằng trong nội bộ cũng như khả năng cạnh tranh so với thị trường, đồng thời thể hiện được sự quan tâm của công ty đối với lợi ích của từng nhân viên. Năm 2018, SABECO đã tiến hành việc đánh giá, thiết kế lại cấu trúc lương dựa trên việc so sánh chuẩn trên thị trường của ngành hàng tiêu dùng nhanh và đang thực hiện trong năm 2019.

Đại diện SABECO trao quà cho người lao động tiêu biểu trong 1.000 người nhận vé máy bay “Về nhà ăn Tết”

Ông Bennett Neo chia sẻ: "Quá trình tái cấu trúc lương, thu nhập cho người lao động đã được SABECO thực hiện cách đây một năm. Triết lý của chúng tôi là đầu tiên phải trả lương có tính cạnh tranh với thị trường. Chúng tôi nhận diện những công ty nào có khả năng lấy người của mình và đối chiếu hệ thống lương với họ. Thứ hai là trả lương dựa trên hiệu suất. Ai làm việc tốt hơn thì có nhiều tiền hơn".

Trong quá trình thực hiện việc đánh giá và sửa đổi phụ lục hợp đồng, SABECO đã làm việc chặt chẽ với công ty luật có uy tín (Telleke & Gibbins), cũng như Ban Pháp chế của công ty để bảo đảm không có điều khoản nào trái với Luật Lao động Việt Nam và hợp đồng lao động hiện tại cũng như bảo đảm lợi ích chung giữa 900 nhân viên của cả SABECO và SATRACO với công ty.