Nhà báo Trần Ngọc Châu (Đài Truyền hình FBNC) nhận xét: Cuốn tự truyện có rất nhiều điểm để các doanh nhân suy nghĩ và áp dụng trong việc điều hành doanh nghiệp (DN). Để DN đạt được thành công và phát triển bền vững nên lưu ý đến hai quy luật. Quy luật thứ nhất là “Không bao giờ làm mất tiền” và quy luật thứ hai là “Không bao giờ quên quy luật thứ 1”. Với một DN, khi bước vào giai đoạn đầu tư, không nên quá vung vít số vốn trong việc đầu tư vào những kế hoạch không cần thiết. Nếu có thì chỉ nên đầu tư với tỉ lệ thích hợp. Vì sao? Vì để tránh mất số vốn ban đầu. Số tiền ban đầu trước khi có sản phẩm kinh doanh bị mất càng lớn, khả năng sinh lợi của DN càng bị ảnh hưởng trong tương lai. Chính vì vậy, Warren Buffett vẫn tiếp tục lái chiếc VW Beetle cũ mèm ngay cả khi ông đã trở thành triệu phú – một bài học đáng để các doanh nhân học tập.
Một trong những bài học quý giá khác trong Hòn tuyết lăn được chủ tịch HĐQT REE Corp Nguyễn Thị Mai Thanh nhấn mạnh, đó chính là đào tạo và tuyển dụng nhân sự ở các DN. “Khi tuyển người, lãnh đạo DN cần tìm kiếm ba phẩm chất: liêm chính, thông minh và nhiệt tình. Quan trọng nhất vẫn là sự liêm chính, vì nếu thiếu sự liêm chính thì hai phẩm chất còn lại sẽ giết chết DN. Mặt khác, khi tuyển người điều hành công việc kinh doanh, bạn đang giao cho họ cả con heo tiết kiệm của mình. Nếu những người bạn thuê khôn ngoan và chăm chỉ, họ sẽ mang về cho bạn rất nhiều tiền. nếu không trung thực, họ sẽ tìm ra rất nhiều cách để biến tiền của bạn thành tiền của họ...
Điều cuối cùng không kém phần thú vị đối với DN hay cả nhà đầu tư cá nhân Warren Buffett lưu ý: “Các dự báo chỉ cho chúng ta biết về người dự báo nhiều hơn là về vấn đề được dự báo”. Nhiều người quên rằng những nhà dự báo thường thiên về phản ánh mối quan tâm của những người trả lương cho họ - nếu họ được trả lương để đưa ra thông tin bi quan, họ sẽ bi quan đúng như thế; nếu cần phải lạc quan, thì bạn sẽ nhận được thông tin lạc quan.
Bình luận (0)