Công nhân còn thiếu tác phong công nghiệp

Lao động.- Từ đi trễ, tự ý ra ngoài trong giờ làm việc đến coi thường nội quy lao động l Không thể bênh vực những người lao động thiếu ý thức kỷ luật, tác phong công nghiệp.

Sáng thứ bảy 11-8, có dịp đến một công ty ở đường Thống Nhất, quận Gò Vấp, chúng tôi được giám đốc công ty đưa vào thăm phân xưởng may hàng xuất khẩu. Nghe giám đốc tới, một nữ công nhân (CN) đang ngủ trong góc xưởng lồm cồm ngồi dậy, dụi mắt. Lúc đó, mới 10 giờ sáng!
Chưa bỏ được thói quen rề rà
Bà Dương Hồng Lam, Phó Tổng Giám đốc Công ty Liên doanh Vinabico- Kotobuki, kể: Công ty quy định đúng 7 giờ CN phải có mặt tại vị trí làm việc, nhưng nhiều CN vẫn duy trì thói quen đúng 7 giờ có mặt ở cổng nhà máy. Phải mất ít nhất 10 phút sau họ mới có thể bắt đầu công việc. Còn Giám đốc Công ty Cổ phần Nhựa Tân Hóa Nguyễn Thị Minh Châu lại than phiền: Đang giờ làm việc nhưng nhiều CN vẫn cứ tự do ra vào cổng ăn quà vặt, đi siêu thị mua sắm, thậm chí có người còn... gặp người nhà. Để chấn chỉnh, công ty ban hành nội quy mới, không cho phép ra ngoài trong giờ làm việc. Vậy là mang tiếng đối xử hà khắc với CN. Hoặc tại một công ty ở quận 11, TPHCM, trước đây công ty phát tiền cho CN tự lo bữa ăn giữa ca; nay sản xuất khá lên, công ty muốn chăm lo cho CN nên xây nhà ăn mới, cung cấp bữa ăn giữa ca đảm bảo vệ sinh, dinh dưỡng cho CN. Vốn quen tụm năm, tụm ba ở các quán cơm vỉa hè, nay lại phải ăn uống có giờ giấc, theo đúng phép tắc vệ sinh, nhiều CN phản ứng, khiếu nại đòi được phát tiền để tự lo như trước. Hiện trong đội ngũ CN công nghiệp TP, còn một bộ phận không nhỏ có thói quen rề rà như vậy.
Thiếu ý thức tổ chức kỷ luật
Do quen biết, nể nang, Giám đốc Công ty Cổ phần Tân Tiến (quận Gò Vấp- TPHCM) nhận một nữ CN vào làm việc. Ỷ mình có thân thế, nữ CN kia luôn gây phiền hà cho đồng nghiệp và cán bộ quản lý: thích thì làm, không thích thì nghỉ. Từ giữa tháng 5 đến nay, cô không đến làm việc mà không hề xin phép! Bà Nguyễn Thị Lệ, giám đốc công ty, cho biết: Chúng tôi phải chịu đựng như vậy 7 năm nay!. Quá đáng hơn là hai CN Công ty Hắc Long (quận 10-TPHCM). Do xích mích với giám đốc điều hành, họ trả đũa bằng cách... đốt nhà vệ sinh của công ty. Rất may là mọi người kịp phát hiện dập tắt, nếu không chưa biết hậu quả ra sao bởi ngay cạnh đó là hai bồn chứa gas để nấu thủy tinh. Trong khi sự việc đang được điều tra thì ngay hôm sau, hai CN nọ đã đổ chất bẩn lên bàn làm việc của giám đốc và còn dọa đánh những ai dám đứng ra làm chứng. Một cán bộ LĐLĐ quận 10, TPHCM tham gia giải quyết vụ việc đã nói: Khi gặp những trường hợp như vậy, chúng tôi rất phiền lòng. Dĩ nhiên là không thể bênh vực được.
Tạo chuyển biến trong nhận thức CN
Suy cho cùng, hai cái thiếu của đội ngũ CN TP hiện nay là tác phong công nghiệp và ý thức tổ chức kỷ luật. Giám đốc Công ty May Tân Tiến thừa nhận cách quản lý điều hành xuề xòa đã dẫn đến hậu quả là không giữ nghiêm được nội quy kỷ luật trong doanh nghiệp. Muốn xóa bỏ sức ì này, theo Chủ tịch LĐLĐ TPHCM Đặng Ngọc Tùng, cần phải kết hợp ba yếu tố: sự vận động, giáo dục của CĐ; sự chế tài từ phía doanh nghiệp và nỗ lực tự thân của đội ngũ CN trong việc nâng cao trình độ học vấn, tay nghề, nhận thức. Đây là một việc khó, song không phải không làm được.