Đừng học vì bằng cấp
Tránh học theo phong trào vì sẽ khó cho cả công nhân lẫn lãnh đạo doanh nghiệp trong việc bố trí, đề bạt, nâng bậc, nâng lương...
“Đối với nhân viên ở công ty chúng tôi, việc học tập, thăng tiến là bắt buộc. Một nhân viên làm việc khoảng 2 năm mà không phụ trách được một nhóm thì sẽ có nguy cơ bị mất việc”. Ông Nguyễn Hữu Hiền, Giám đốc Công ty Điện tử - Tin học Sài Gòn, thổ lộ như vậy trong cuộc gặp gỡ gần đây với đại diện công nhân (CN) và lãnh đạo Tổng Công ty Công nghiệp Sài Gòn.
Công nhân học, lãnh đạo được nhờ...
Tâm đắc với việc đào tạo, nâng cao trình độ cho đội ngũ lao động của công ty, ông Nguyễn Văn Thanh, Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Cao su Bến Thành, tự hào: “Công ty luôn tạo điều kiện để đội ngũ kỹ sư, CN trẻ học tập, nâng cao trình độ chuyên môn, tay nghề. Nhờ vậy, giờ đây tôi hoàn toàn yên tâm về đội ngũ kế thừa của công ty. Hiện nay, dù có mặt tổng giám đốc hay không, công việc vẫn cứ chạy đều”.
|
|
Nghe những điều này, chị Nguyễn Thị Mỹ Dung, CN một doanh nghiệp trực thuộc tổng công ty, không khỏi chạnh lòng: “Việc học ở công ty chúng tôi rất khó chứ không dễ như chỗ anh Hiền, anh Thanh vì không có kinh phí. Ước gì công ty của chúng tôi cũng quan tâm, tổ chức cho CN đi học như vậy”.
... Nhưng, phải chọn đúng ngành nghề
Hầu hết các đại biểu đều thống nhất, học tập là con đường tốt nhất mở ra cơ hội được nâng bậc, nâng lương, cải thiện cuộc sống cho người thợ. Tuy nhiên, một CN Nhà máy Thuốc lá Khánh Hội lại đặt ra vấn đề khác: Ở nhà máy hiện đang “vướng” chuyện xếp lương cho CN trực tiếp sản xuất.
Nhiều người đã cố gắng vượt qua khó khăn để đi học, có bằng cấp hẳn hoi nhưng không được tính để nâng lương, nâng bậc. Đề xuất tổng công ty ban hành quy chế về vấn đề này để các doanh nghiệp thực hiện nhằm khuyến khích CN đi học.
Đây là một đề xuất hợp lý. Song, nó đã khiến Tổng Giám đốc Tổng Công ty Công nghiệp Sài Gòn Nguyễn Văn Thọ ít nhiều băn khoăn. Ông trả lời bằng cách nêu một trường hợp cụ thể: Công ty Thuốc lá Bến Thành có hơn 140 kỹ sư, trong đó chỉ có khoảng 21 kỹ sư tốt nghiệp hệ chính quy.
Điều này cho thấy việc học là vô cùng cần thiết và nhu cầu học tập của anh em CN rất lớn. Tuy nhiên, vấn đề đặt ra là việc học phải phục vụ công việc chứ không phải để lấy bằng cấp. Học để phục vụ công việc thì mới thăng tiến nhanh, chí ít là về tiền lương, thu nhập. Ngược lại, nếu học chỉ để lấy bằng cấp, học theo phong trào thì sẽ khó cho cả CN lẫn lãnh đạo doanh nghiệp. Chẳng hạn, một anh kỹ sư cơ khí mà lại đi học luật thì làm sao bố trí?
