Bên cạnh việc hoạch định, phát triển doanh nghiệp, nhiều doanh nghiệp còn chú trọng đầu tư nguồn nhân lực cho tương lai thông qua hoạt động liên kết với các trường đại học
Ngày 9-2, Công ty CP Dịch vụ Bảo vệ Long Hải và Công ty CP BnA ký kết hợp đồng triển khai hoạch định nguồn nhân lực doanh nghiệp. “Tôi muốn doanh nghiệp hoạt động hiệu quả hơn trong thời gian tới theo phương châm “Phi chất lượng bất thành doanh nghiệp”. Ông Phan Tô Hồng Nam, Phó Tổng Giám đốc Công ty CP Dịch vụ Bảo vệ Long Hải, chia sẻ.
Tối ưu hóa nguồn nhân lực
Thành lập từ năm 1995, đến nay, Long Hải đã có 2.000 nhân viên đang hoạt động trên 18 tỉnh, thành trong cả nước. Hiện công ty cung cấp dịch vụ bảo vệ an ninh cho hơn 200 khách hàng, trong đó 80% là công ty có vốn nước ngoài. Để việc quản lý nguồn nhân lực cũng như thông tin nội bộ đến với tất cả các văn phòng được nhanh chóng, chính xác, công ty không ngần ngại đầu tư để hoạch định lại nguồn nhân lực của doanh nghiệp.
Công ty Long Hải ký hợp tác hoạch định nguồn nhân lực toàn diện với BnA
Ông Phan Tô Hồng Nam khẳng định: “Việc đầu tư vào hệ thống hoạch định nguồn lực của doanh nghiệp sẽ giúp Long Hải nâng cao hiệu quả kinh doanh và chất lượng sản phẩm, cải thiện quá trình quản lý doanh nghiệp. Bên cạnh đó, công ty còn có thể kiểm soát được các số liệu thống kê một cách chặt chẽ nhất, nhanh chóng nhất nhằm tránh những rủi ro mà doanh nghiệp thường phải đối mặt trong thời kỳ kinh tế khó khăn”.
Còn tại Công ty CP Khử trùng Việt Nam (VFC), sau 35 năm hoạt động, mới đây, công ty cũng đã quyết định ứng dụng đề án “Quản trị doanh nghiệp toàn diện”. Bước đầu tiên là giải pháp quản trị nguồn lực doanh nghiệp và phần mềm nhân sự; tiếp theo, công ty sẽ tiếp tục triển khai cổng thông tin điện tử dành cho doanh nghiệp.
Ông Trương Công Cứ, Tổng Giám đốc VFC, cho biết công ty có gần 1.000 nhân viên làm việc tại TPHCM và các TP, cảng lớn tại Việt Nam. Chính vì thế, VFC đã quyết định tái cơ cấu toàn bộ hệ thống, xây dựng chiến lược thương hiệu mới. VFC sẽ ứng dụng các phần mềm trong quản lý như quản lý mua hàng, bán hàng, quản lý tồn kho, kỹ thuật, kế toán tài chính, quản lý nhân sự… “Đề án sẽ giúp tối đa hóa hiệu quả quản lý không chỉ đối với nhân viên mà cả với khách hàng trong và ngoài nước”- ông Cứ nhấn mạnh.
Liên kết để có nhân lực giỏi
Bên cạnh việc hoạch định, phát triển doanh nghiệp, nhiều doanh nghiệp còn chú trọng đầu tư nguồn nhân lực cho tương lai thông qua hoạt động liên kết với các trường đại học. Mới đây, C.T Group ký kết biên bản hợp tác với Trường ĐH Lao động - Xã hội. Theo đó, nhà trường sẽ tiếp cận nhu cầu của thị trường lao động trong đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao; còn doanh nghiệp sẽ tạo điều kiện, môi trường cho sinh viên có cơ hội phát triển nghề nghiệp thông qua các hoạt động hỗ trợ thực tập, tài trợ nghiên cứu khoa học, ứng dụng khoa học, trao đổi học thuật, văn hóa, xã hội…
Ông Nguyễn Phi Tân, Trưởng Ban Nhân lực Cộng đồng C.T Group, cho rằng: Đây là hoạt động gắn kết nhà trường và doanh nghiệp thể hiện trách nhiệm và vai trò đóng góp của doanh nghiệp trong việc đào tạo nguồn nhân lực mà đơn vị trực tiếp sử dụng. Qua việc liên kết, doanh nghiệp sẽ tiếp nhận sinh viên trong các kỳ thực tập và có sự phản hồi, đánh giá về chương trình đào tạo để nhà trường kịp thời điều chỉnh.
Ông Tân nhấn mạnh: “Với 36 công ty thành viên hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh bất động sản, bán lẻ cao cấp, xây dựng, đầu tư tài chính, ẩm thực, dịch vụ y tế - giáo dục và du lịch sinh thái, C.T Group luôn chào đón những sinh viên muốn khẳng định nghề nghiệp của bản thân. Chúng tôi hy vọng C.T Group chính là nơi đầu tiên các bạn nghĩ đến sau khi tốt nghiệp ra trường”
|
Ông Nguyễn Hoàng Hiệp, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc BnA, cho biết việc hoạch định nguồn nhân lực sẽ giúp doanh nghiệp đáp ứng yêu cầu quản trị nguồn lực hiệu quả. Từ đó nâng cao năng lực cạnh tranh, gia tăng chất lượng dịch vụ và nâng cao trình độ cũng như năng suất lao động của nhân viên. |
