Sabeco - thương hiệu tự hào của người Việt
Từ một cơ sở vật chất cũ kỹ của Pháp xây dựng từ năm 1875 được tiếp quản, đến nay, Sabeco đã đi qua một chặng đường dài với không ít khó khăn, thử thách nhưng cũng rất đáng tự hào
Ngày 7-4-2008, Sabeco đã chính thức chuyển sang cơ chế tổng công ty cổ phần, tập trung phát triển sản xuất kinh doanh theo hướng đa ngành nghề, trong đó ngành bia - cồn - rượu - nước giải khát là chủ yếu.
Tăng tốc đầu tư
Qua một năm hoạt động theo mô hình tổng công ty cổ phần trong tình hình suy thoái kinh tế toàn cầu đã gây nhiều khó khăn đối với nền kinh tế thế giới nói chung và nền kinh tế Việt Nam nói riêng, Sabeco đã nỗ lực phát huy nội lực, hoạch định một chiến lược phát triển dài hạn và bền vững.
Bắt đầu củng cố hệ thống phân phối, thành lập các công ty cổ phần khu vực không những tạo lợi thế về hệ thống phân phối mà còn tạo sự gắn bó giữa hơn 1.200 nhà phân phối trên toàn quốc với tổng công ty khi gắn quyền lợi và trách nhiệm của họ với sự phát triển của công ty, tạo điều kiện thuận lợi hơn để hình ảnh Bia Sài Gòn vươn xa hơn, trải dài hơn trên khắp mọi miền đất nước.
Để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của thị trường trong nước và vươn ra thị trường xuất khẩu, Sabeco còn đầu tư tăng sản lượng bằng việc xây dựng các nhà máy mới tại những vùng trọng tâm như: Nhà máy Bia Sài Gòn- Củ Chi, Nhà máy Bia Sài Gòn- Quảng Ngãi, Nhà máy Bia Sài Gòn- Đắk Lắk, Nhà máy Bia Sài Gòn- Hà Nội..., cũng như đầu tư xây dựng Nhà máy Bao bì Sabeco – Sông Lam với trang thiết bị hiện đại vào bậc nhất thế giới, bảo đảm cung cấp đủ sản lượng tiêu thụ với chất lượng tốt nhất và các sản phẩm bao bì phục vụ việc sản xuất bia.
Năm 2009, Sabeco đã tích cực chủ động triển khai các dự án đầu tư nhằm thực hiện các bước phát triển theo lộ trình chiến lược phát triển và tầm nhìn đến năm 2015. Đến nay, Sabeco đã thực hiện đầu tư nâng công suất tại 7 nhà máy và đầu tư 10 nhà máy mới, với tổng sản lượng bia tăng thêm 800 triệu lít so với năm 2005.
Dự án di dời và đầu tư đổi mới dây chuyền sản xuất cồn công suất 4,5 triệu lít/năm của Công ty Cổ phần Rượu Bình Tây – đã đi vào hoạt động năm 2007 – hiện đang tiếp tục thực hiện các gói thầu thuộc giai đoạn 2 của dự án. Công ty Cổ phần Nước giải khát Chương Dương với dự án xây dựng nhà máy mới công suất 100 triệu lít/năm tại Khu Công nghiệp Mỹ Phước 3 và dự án đầu tư mua sắm thiết bị cho sản xuất sản phẩm PET chiết nóng không gas hiện đang xem xét lại chủ trương đầu tư.
Trách nhiệm với môi trường
Một số chỉ tiêu năm 2010 Giá trị sản xuất công nghiệp tại công ty mẹ đạt 3.521 tỉ đồng, tăng 5 % so với năm 2009. Sản lượng tiêu thụ: Bia các loại đạt 1.000 triệu lít, tăng 11%. Rượu các loại đạt 3 triệu lít bằng 100% so với năm 2009. Cồn đạt 4 triệu lít bằng 91% so với năm 2009. Nước giải khát đạt 41 triệu lít, tăng 5,6%. Tổng doanh thu đạt 16.512 tỉ đồng, tăng 15,4 % so với năm 2009. Lợi nhuận trước thuế đạt 2.310 tỉ đồng, tăng 56% so với năm 2009. Nộp ngân sách đạt 3.062 tỉ đồng, giảm 78,5% so với năm 2009.
Ý thức trách nhiệm cộng đồng trong công cuộc bảo vệ môi trường, bên cạnh phát triển sản xuất kinh doanh, vấn đề môi trường luôn được Sabeco chú trọng, các dự án môi trường như dự án cải tạo hệ thống xử lý nước thải tại Nhà máy Bia Sài Gòn – Nghệ Tĩnh đã hoàn thành.
Đối với Nhà máy Bia Sài Gòn – Nguyễn Chí Thanh do lịch sử để lại không có hệ thống xử lý nước thải, tổng công ty đã quyết tâm đầu tư xây dựng hệ thống xử lý nước thải công suất 1.200 m3/ngày, dự kiến hoàn thành trong quý I/2010. Trong năm 2009, Nhà máy Bia Sài Gòn - Củ Chi đã được Bộ Tài nguyên- Môi trường trao giải thưởng Cúp vàng vì sự nghiệp bảo vệ môi trường Việt Nam – ghi nhận những cố gắng và nỗ lực trong công tác bảo vệ môi trường của tổng công ty.
Cùng với công tác đầu tư hệ thống xử lý nước thải, khí thải, rác thải phù hợp với quy trình sản xuất công nghệ hiện đại và thân thiện môi trường, các công tác đầu tư cho khuôn viên, nhà xưởng sạch sẽ, thoáng mát nhờ hệ thống công viên, cây xanh, hệ thống hút bụi, lọc khí đã được triển khai triệt để tại các nhà máy.
Các chủ trương tái cấu trúc doanh nghiệp, xây dựng định hướng phát triển tầm nhìn chiến lược, xác định giá trị cốt lõi của Sabeco và chuẩn bị nguồn nhân lực cho đội ngũ kế thừa... cũng là một vấn đề rất được Sabeco chú trọng, thể hiện qua các công tác đào tạo cán bộ kỹ thuật, nâng cao trình độ nghiệp vụ quản lý, các kế hoạch thu hút nhân sự giỏi... chuẩn bị nền tảng vững chắc cho chặng đường dài phía trước.