Quản lý lỏng lẻo
NT Sông Hậu từng được xem là một trong những mô hình NT tiêu biểu nhất cả nước. Từ năm 1995-1996, ban giám đốc NT ngày càng mở rộng quy mô, loại hình, phạm vi sản xuất, kinh doanh, thị trường. Là một NT ăn nên làm ra nhưng do việc quản lý lỏng lẻo, Sông Hậu đã mang nợ hàng trăm tỉ đồng.
|
Nông trường Sông Hậu đã để cho một số CB-CNV và khách hàng chiếm dụng gần 111 tỉ đồng |
NT đã mua 200.986 m2 đất bên ngoài rồi để cho 7 cá nhân đứng tên trên 32 giấy chứng nhận quyền sử dụng đất. Từ đó, các cá nhân đứng tên hộ NT bảo lãnh lại cho NT vay trên 1,6 tỉ đồng tại Ngân hàng Công thương Chi nhánh Cần Thơ trái với quy định. Mặt khác, việc mua bán đất ngoài NT có sự chênh lệch về giá mua thực tế với giá thanh toán 247,891 triệu đồng, nhưng không có trong sổ sách kế toán.
Về việc giao khoán đất, NT cố tình làm trái quy định và chủ trương của Nhà nước. Từ năm 1997-2001, NT tự ý vận động, thỏa thuận thu quỹ với hợp đồng viên nhưng chưa được cấp thẩm quyền cho phép, thu cao hơn 15 kg lúa/công/năm so với mức vận động và mức thu của các địa bàn lân cận. Ngoài ra, Thông báo 250 của UBND tỉnh Cần Thơ (cũ) chỉ cho phép NT thực hiện “thu một vụ hè thu năm 1993”, nhưng Sông Hậu vẫn thực hiện từ vụ hè thu năm 1993 đến năm 2005, với trên 19 tỉ đồng. Như vậy, NT đã thu vượt quy định gần 17 tỉ đồng và chi không đúng nội dung vận động trên 2,6 tỉ đồng...
Do việc quản lý lỏng lẻo, NT Sông Hậu đã để cho một số CB-CNV và khách hàng chiếm dụng gần 111 tỉ đồng. Ngoài ra, để giảm bớt áp lực lãi vay, NT và Ngân hàng NN-PTNT chi nhánh Cần Thơ thống nhất một bên bảo lãnh cho NT viên vay, một bên phát vay để có tiền cho ngân hàng thu nợ 14,904 tỉ đồng mà không xin chủ trương cấp thẩm quyền.
Trách nhiệm chung chung
Chính vì việc làm sai trái kéo dài này, hàng trăm NT viên NT Sông Hậu đã nhiều lần đến UBND TP Cần Thơ bày tỏ sự phản đối và yêu cầu cơ quan chức năng nhanh chóng điều tra, xử lý nghiêm sai phạm. Tuy nhiên, mọi việc cứ dây dưa. Trong khi đó, kết luận thanh tra về những sai phạm của NT Sông Hậu đã có từ tháng 5-2007, nhưng đến nay mới được chuyển qua CQĐT.
Trong kết luận thanh tra vừa nêu, UBND TP Cần Thơ chỉ thể hiện trách nhiệm chung chung, không nêu rõ trách nhiệm của bà Trần Ngọc Sương, giám đốc NT Sông Hậu, một trong hai giám đốc NT được phong danh hiệu Anh hùng lao động. Để xảy ra sai phạm hàng trăm tỉ đồng, nhưng kết luận của UBND TP Cần Thơ chỉ nêu “Giao giám đốc NT có trách nhiệm khắc phục hậu quả, tổ chức thực hiện nghiêm kết luận thanh tra”. UBND TP Cần Thơ cũng chỉ cho rằng, lý do chuyển hồ sơ vụ việc sang CQĐT là chỉ “đối với các tập thể, cá nhân sai phạm như tham ô, không khắc phục hậu quả, để hậu quả xảy ra”.
Dư luận đang đặt ra nhiều nghi vấn: Vì sao những sai phạm xảy ra tại NT này được rất nhiều đời lãnh đạo UBND tỉnh Cần Thơ và UBND TP Cần Thơ biết rất rõ, nhưng đến nay mới bị phát hiện? Phải chăng nếu những tập thể, cá nhân sai phạm tại NT này chịu khắc phục hậu quả, mọi việc sẽ êm xuôi?
|
Nhiều việc làm tùy tiện Chủ trương đầu tư đào vuông nhằm chuyển đổi cơ cấu giống cây trồng, vật nuôi, giúp NT viên tăng thu nhập, song trong quá trình tổ chức thực hiện, NT Sông Hậu tự đặt ra định mức đầu tư 1.300 kg lúa/ha mà không công khai, giải thích rõ ràng. NT thực hiện chủ trương hỗ trợ chênh lệch giá lúa cho các hộ NT viên 212,804 triệu đồng và chi di dời, làm vuông nuôi tôm... 256,078 triệu đồng. Trên thực tế, các trưởng khu có nhận tiền nhưng không cung cấp được chứng từ chi có chữ ký nhận tiền hỗ trợ của các hộ dân theo danh sách giám đốc NT duyệt chi. Không dừng lại ở đó, từ năm 1994-2005, trong việc thu và sử dụng nguồn thu đất mượn, đất quỹ..., ban giám đốc NT cũng tự đặt ra. NT đã không báo cáo được việc sử dụng nguồn thu 33,163 tỉ đồng này. |
Bình luận (0)