Hoàn thành nhiệm vụ kép

“Đến chơi đi, bây giờ khác nhiều so với mấy năm trước rồi”. Đại tá Trần Văn Toản, Bí thư Đảng ủy, Phó Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần 32 (Tổng cục Hậu cần- Bộ Quốc phòng), vui vẻ mời chúng tôi. Tò mò, muốn xem sự “khác” thế nào, chúng tôi đến thăm nhân dịp công ty đang chuẩn bị kỷ niệm 30 năm ngày thành lập.

Đại tướng Phùng Quang Thanh, Ủy viên Bộ Chính trị, Bộ trưởng Bộ Quốc phòng (thứ hai từ trái qua), thăm  dây chuyền sản xuất của Công ty Cổ phần 32

Thích nghi và đứng vững

Sau ngày đất nước thống nhất, để chủ động bảo đảm trang phục cho quân đội, ngày 22-4-1980, Tổng cục Hậu cần - Bộ Quốc phòng quyết định thành lập Xí nghiệp 32, tiền thân của Công ty Cổ phần 32 ngày nay. Kể về những ngày đầu mới đi vào hoạt động, thượng tá Vũ Xuân Tạo, Chủ tịch HĐQT, Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần 32, cho biết: “Khi đó, công ty chỉ có 5 phân xưởng được cải tạo từ nhà kho cũ với nguồn vốn hơn 1 tỉ đồng. Máy móc, thiết bị cũ kỹ, lạc hậu; đội ngũ công nhân (CN) phần lớn là bộ đội xuất ngũ có thừa nhiệt huyết nhưng... tay nghề thấp. Những sản phẩm lúc đó chất lượng chưa cao nhưng trong bối cảnh chung, vẫn được bộ đội tin dùng”.

Bước vào thời kỳ đổi mới, Công ty Cổ phần 32 đã chuyển mình. Ngoài việc sản xuất phục vụ quốc phòng, công ty  nhận gia công mũ giày da cho Liên Xô, Tiệp Khắc với sản lượng từ 1,7 triệu đến 2 triệu đôi/năm. Việc làm này đã giúp đội ngũ cán bộ quản lý thích nghi dần và tích lũy kinh nghiệm quản lý kinh tế trong cơ chế thị trường. Việc sản xuất, kinh doanh đang thuận lợi thì Liên Xô và các nước xã hội chủ nghĩa Đông Âu tan rã, công ty lâm vào cảnh khó khăn.

Thượng tá Vũ Xuân Tạo nhớ lại: “Trước tình hình đó, Tổng cục Hậu cần đã chỉ đạo công ty đầu tư một loạt dây chuyền máy móc mới để đa dạng hóa sản phẩm. Song song đó, công ty cũng đưa cán bộ, CN kỹ thuật đến từng đơn vị lấy ý kiến đóng góp cho các sản phẩm hoặc khảo sát thêm về nhu cầu sử dụng của sĩ quan, chiến sĩ. Từ kết quả phản hồi, công ty đã sản xuất nhiều sản phẩm mới như giày cho cấp tướng, giày vải cho chiến sĩ; giày chống trơn, chịu dầu, chịu nhiệt cho hải quân; giày ghệt cổ cao cho vùng rừng núi; giày ghệt chống đinh dành cho lực lượng đặc nhiệm...”.

Chuyển từ làm thuê sang tự chủ

Đưa chúng tôi đi thăm dây chuyền sản xuất các loại giày sản xuất cho thị trường Anh, Đức, Brazil, ông Tạo cho biết: “Đây chính là sự khác biệt lớn nhất. Lúc trước, chúng tôi chủ yếu gia công giày mũ da cho Đài Loan; khi giày mũ da bị áp thuế bán chống phá giá, công ty đã chủ động đầu tư thêm dây chuyền, máy móc để sản xuất một số loại giày, chuyển đổi từ gia công sang tự sản xuất, kinh doanh, đa dạng hóa thị trường”. Hiện công ty sản xuất trên 300 mẫu sản phẩm, với sản lượng 4,6 triệu đôi giày các loại mỗi năm cùng hàng trăm ngàn sản phẩm may, túi, cặp các loại.... Mỗi năm, công ty nộp ngân sách bình quân trên 22 tỉ đồng.

Làm ăn có hiệu quả, công ty có điều kiện chăm lo tốt hơn cho người lao động. Anh Nguyễn Khắc Ninh, CN Xí nghiệp 32.1, vui vẻ cho biết thu nhập hằng tháng của anh đạt trên 3,5 triệu đồng, thưởng Tết vừa qua gần 5 triệu đồng. Đặc biệt, bữa ăn của CN hiện là 10.000 đồng/suất nhưng hằng ngày ban chấp hành CĐ cử người giám sát, cân đong gạo, thịt, cá, rau... nên luôn bảo đảm chất lượng. Bà Bùi Thị Hải Hà, Chủ tịch CĐ, cho biết thêm: “Thu nhập của hơn 1.600 lao động tăng từ 1,3 triệu đồng năm 2004 lên gần 3 triệu đồng/người/tháng trong năm 2009.
 
Sau 2 năm cổ phần hóa (Bộ Quốc phòng nắm 51% vốn, khoảng 40% CN có cổ phần), dù liên tục gặp khó khăn do suy giảm kinh tế nhưng công ty vẫn bảo đảm trả cổ tức bình quân 24%/năm”. Không chỉ quan tâm quyền lợi vật chất, công ty luôn chú trọng chăm lo quyền lợi chính trị cho CN: 100% CN là đoàn viên CĐ; mỗi năm, Đảng bộ công ty phát triển trên 10 đảng viên, trong đó phần lớn là CN trực tiếp sản xuất.