Mua ý tưởng bán công nghệ

Phải qua mấy lần rẽ vào những con hẻm nhỏ đường Tân Sơn Nhì – TPHCM, chúng tôi mới đến được “tổng hành dinh” Nextcom của Nguyễn Duy Năng, nơi anh và các cộng sự thế hệ 8X mày mò, nghiên cứu và biến các ý tưởng thành hiện thực - một ngành khoa học công nghệ khá mới mẻ ở nước ta. Đặt trụ ở một nơi khó tìm đến như vậy, người đến thăm không khỏi nghĩ, phải chăng nhóm bạn này không cần khách hàng?

CÔNG TRÌNH THÔNG MINH THEO... KIỂU NGƯỜI VIỆT

Nguyễn Duy Năng cười rộn ràng khi nghe điều chúng tôi nghĩ: “Khi nào trụ sở của chúng tôi nằm ở mặt tiền quận 1, hãy chúc mừng chúng tôi nhé vì khi ấy, chúng tôi đã là một ông to, rất to trong ngành công nghệ này. Còn bây giờ, cứ nép mình tại đây, đầu tư cho chính mình trụ vững trước đã”. Nghe anh nói khiêm tốn thế nhưng có đặt chân đến “tổng hành dinh” này, cảm nhận không khí yên tĩnh, trong lành xung quanh mới hiểu vì sao anh chọn nơi này để cùng các bạn trẻ làm việc và sáng tạo. “Chúng tôi tự tìm đến với khách hàng, tự tiếp thị công nghệ của mình là chính” - anh chia sẻ. Chỉ tay vào thiết bị định vị của giải pháp quản lý đội phương tiện giao thông, công trình đạt giải thưởng Nhân tài đất Việt 2006, anh bắt đầu say sưa thuyết trình về thành quả lao động hơn một năm trời của cả nhóm.

Dựa trên hệ thống định vị toàn cầu GPS, GIS, GSM, CDMA với một bản đồ theo dõi đặt tại trung tâm điều hành, doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ vận tải đã có thể theo dõi trực tuyến vị trí, hành trình, nhiên liệu... cũng như hoạt động của nhân viên, các phương tiện vận tải của mình. Khắc phục được nhược điểm của hệ thống sóng bộ đàm, hệ thống thiết bị này sử dụng mạng di động của Viettell, khi vượt khỏi biên giới vẫn có khả năng kiểm soát. Điều đặc biệt hệ thống này còn có khả năng chuyển sang web, dành cho khách hàng có nhu cầu theo dõi hàng hóa của mình khi đặt vận chuyển. “Tái lập sự bình đẳng” là nhận xét Nguyễn Duy Năng dành cho công trình chủ chốt này của Nextcom. Anh cho biết: “Khi việc quản lý được rõ ràng, tất cả nhân viên đều bình đẳng, công việc và thù lao cũng trở nên bình đẳng”.

Nếu so sánh với các giải pháp quản lý đội phương tiện giao thông của các nước, hệ thống của Nextcom giải quyết được những yêu cầu thực tế của các doanh nghiệp. “Về việc quản lý các thông số giao thông, hệ thống quản lý của các nước trong khu vực chưa thể cạnh tranh được”, Nguyễn Duy Năng tự tin nhận xét về công trình của Nextcom như thế. Đây cũng là công trình đưa anh đến với công nghệ, một trong những ngành nghề cả anh và vợ đều... “chúa ghét”. Đơn giản chỉ vì anh đã gặp được những cộng sự trẻ, đầy nhiệt huyết và đam mê.

MỞ ĐƯỜNG CHO NGƯỜI TRẺ

“Không phải chỉ mình tôi cho họ cơ hội, những bạn trẻ này cũng trao cơ hội cho tôi”- Nguyễn Duy Năng bộc bạch như thế khi nói đến các cộng sự của mình. 12 nhân viên của công ty, người lớn tuổi nhất là Nguyễn Hải Linh, sinh năm 1981. Cùng với đàn em Lê Trương Khang, đôi bạn này từng khiến những người theo dõi cuộc thi Robot Contest 2004 châu Á - Thái Bình Dương phải nghiêng mình trước chiến thắng ngoạn mục để giành được huy chương vàng. Đây cũng là 2 nhân vật giữ linh hồn của các sản phẩm hệ thống quản lý của công ty. Say mê sáng tạo nên gần như phòng làm việc đã trở thành nhà của những bạn trẻ này. Lê Trương Khang cho biết, chỉ có 12 thành viên nhưng phải đảm đương khối lượng công việc của cả công ty kinh doanh giải pháp phần mềm nên chuyện ngủ lại cơ quan đã là điều quen thuộc. Nguyễn Duy Năng chia sẻ: “Những người trẻ có ý tưởng, tôi tạo điều kiện và cùng họ biến ý tưởng thành hiện thực”.

Với lực lượng “mỏng” như thế nhưng từ khâu nghiên cứu, thí nghiệm, ứng dụng, thành phẩm, giới thiệu đến khách hàng... đều được thực hiện khá bài bản. Bí quyết của họ không hề xa vời: Áp dụng hệ thống quản lý ISO mà kỹ năng đánh giá, phân tích hệ thống thì Nguyễn Duy Năng có thừa. “Tất cả đều phải tự học cả”- anh trầm ngâm kể về hành trình không mấy suôn sẻ của mình. Ngày tốt nghiệp kỹ sư dầu khí, cầm tấm bằng trên tay nhưng không thể kiếm việc phù hợp với chuyên môn của mình, anh liều nhận lời làm việc cho một công ty xây dựng. 12 năm mày mò, gắn bó với xi măng sắt thép khép lại khi anh về làm giám đốc điều hành Công ty Hóa dầu Mekong. Vai trò mới buộc anh phải tìm tòi học tập quy trình quản lý theo tiêu chuẩn thế giới. Khóa học bài bản duy nhất, do Intertek tổ chức, mà anh theo học kéo dài chỉ vỏn vẹn 5 ngày. Những kiến thức còn lại, anh đều tham khảo và tự học qua sách báo, tài liệu. Anh cho biết: “Việc đảm nhận vai trò chuyên viên phân tích, đánh giá hệ thống, ngoài việc kiến nghị cho họ những giải pháp trong quản lý, tôi cũng học được rất nhiều kinh nghiệm”.

PHIÊU LƯU CÙNG CÔNG NGHỆ

Những ngày làm việc tại Công ty Hóa dầu Mekong cũng là điểm son khẳng định khả năng sáng chế, ứng dụng công nghệ của Nguyễn Duy Năng. Dây chuyền sản xuất mỡ bôi trơn, hiện vẫn còn sử dụng, của công ty chính là thành quả khiến anh và đồng sự nhận được giải thưởng Sáng tạo khoa học công nghệ toàn quốc năm 2001. Anh kể, thời gian đó, muốn mua một dây chuyền sản xuất mỡ bôi trơn, phải mất đến gần 2 triệu USD nhưng kinh phí công ty chỉ có 400.000 USD. Cái khó bó cái khôn, anh cùng các đồng sự quyết tâm bỏ sức nghiên cứu. Anh nhớ lại: “Mất đến hơn 500 thí nghiệm với các mẻ mỡ nhưng chẳng được kết quả gì”. Thất bại thế nhưng mọi người vẫn không nản chí, tiếp tục dồn sức nghiên cứu. Dây chuyền đi vào hoạt động với kinh phí vỏn vẹn 300.000 USD, ít hơn 6 lần so với giá dây chuyền công nghệ nước ngoài là thành quả của hơn 365 ngày anh làm bạn với... mỡ. “Từ sáng tạo ý tưởng cho đến thành phẩm là một quá trình rất dài. Chỉ có cách đi cùng, song hành với khó khăn thì mới đến được đích” - anh trầm ngâm.

Cũng từ những ngày xắn tay làm bạn với công nghệ, Nguyễn Duy Năng mới phát hiện khả năng sáng tạo của người Việt trong lĩnh vực này. Niềm tin ấy đã khiến anh mạnh dạn từ bỏ vị trí giám đốc điều hành, về tạo dựng cơ ngơi cho các bạn trẻ thử sức. Anh đánh giá: “Trình độ công nghệ tại Việt Nam đi sau thế giới quá xa. Nếu nỗ lực, cố gắng, chúng ta cũng mất cả thế hệ nữa mới đuổi kịp họ”. Nhìn nhận thực tế như thế nhưng chưa bao giờ Nguyễn Duy Năng chùng bước. “Càng sợ, càng phải cố gắng” là phương châm anh áp dụng trong những kế hoạch của đời mình.

Lập gia đình ở tuổi 40, hạnh phúc gia đình đến với anh hơi muộn nhưng bù lại, anh có được một người vợ, theo lời anh là, “hiểu và luôn ủng hộ máu điên của chồng”. Anh thật thà: “Hai con còn nhỏ, chưa phải là áp lực nên tôi còn đủ điều kiện cùng những bạn trẻ phiêu lưu cùng công nghệ”. Nói phiêu lưu thế nhưng Nguyễn Duy Năng cũng đã chuẩn bị thật nhiều cho ngày những cộng sự của anh tự lãnh đạo và quản lý. Tham dự buổi dạy kỹ năng quản lý hệ thống theo quy trình ISO mà anh làm giảng viên tại Tecapro, đối tác của Nextcom, chúng tôi phần nào hiểu được vì sao anh giám đốc bận rộn này đa đoan thêm vai trò giảng viên như thế.