Những ông bà chủ “kỳ lạ”: Tổng giám đốc không mặc vest

(NLĐO) - Là lính giải ngũ, năm 1981, chàng trai trẻ Nguyễn Minh Trung vào Xí nghiệp In số 7 (tiền thân của Công ty CP In số 7 hiện nay) làm thợ đứng máy in. Đến năm 2004, ông đã trở thành tổng giám đốc công ty.

Công ty CP In số 7 (KCN Tân Tạo, quận Bình Tân, TP HCM) đặt mục tiêu doanh thu năm 2023 là 500 tỉ đồng, con số mơ ước của biết bao doanh nghiệp đang gặp khó khăn trong bối cảnh hiện nay.

"Đánh cược" toàn bộ tiền để mua 1 chiếc máy

Trước khi chính thức trở thành người "đứng mũi chịu sào" của công ty, ông Nguyễn Minh Trung trải qua nhiều vai trò như nhân viên cơ điện, Phó quản đốc, Trưởng phòng lao động tiền lương… "Trở thành tổng giám đốc công ty, tôi lo lắm vì công ty có hàng trăm lao động, phía sau họ là hàng trăm gia đình. Nếu tôi điều hành không khéo, họ cũng sẽ khốn đốn theo công ty. Cái gì không biết thì tôi học, không chỉ học kỹ thuật mà còn học quản lý tài chính, tiền lương, quản trị..." - ông Trung tâm sự.

Công ty CP In số 7 đầu tư nhiều máy móc hiện đại và công nghệ tiên tiến, nhờ vậy sản phẩm của công ty luôn chinh phục được những khách hàng khó tính

Là người mạnh mẽ và quyết đoán, Tổng Giám đốc Nguyễn Minh Trung không tiếc tiền đầu tư máy móc hiện đại nhất theo công nghệ tiên tiến nhất để có thể trụ được trong bối cảnh thị trường cạnh tranh gay gắt về giá và chất lượng. Năm 2018, ông quyết định nhập khẩu máy in trên nhựa pet với giá 40 tỉ đồng. "Chúng tôi động viên anh em yên tâm sản xuất, quỹ tích lũy của công ty vẫn còn nhiều tiền. Thật ra, ban giám đốc đã đánh cược tất cả số tiền còn lại vào chiếc máy mới này, nhưng cũng từ đó đã mở màn cho công nghệ in kỹ thuật cao" - ông Trung kể.

Một quyết định "xăm mình"

Năm 2012, Công ty CP In số 7 hợp tác với Công ty TNHH Taisho (Nhật Bản) để thành lập Công ty Liên doanh TS7, bất chấp nguy cơ bị "cá mập" ngoại nuốt trọn như nhiều doanh nghiệp khác. "Đây là một quyết định "xăm mình" của công ty" - ông Trung nói.

Công ty CP In số 7 đón nhận Huân chương lao động hạng Nhất lần 2

Tổng Giám đốc Nguyễn Minh Trung kể ông cứ suy nghĩ mãi rằng nếu cứ lo sợ thì biết khi nào công ty mới phát triển. Trong khi đó, công nghệ in Nhật Bản thuộc hàng tiên tiến trên thế giới, nếu liên doanh thì công ty sẽ học được công nghệ này. 

"Chúng tôi đã giao kèo sau 10 năm, liên doanh sẽ chấm dứt. Trong 10 năm làm việc chung, chúng tôi không chỉ học được công nghệ, kỹ thuật mà còn học được cách thức quản lý, sắp xếp, điều hành công việc sao cho tiết kiệm nhất và nhanh nhất. Liên doanh chấm dứt vào năm 2022, sau đó chúng tôi đàm phán mua lại phần vốn của Công ty TNHH Taisho với giá hơn 10 tỉ đồng" - ông Trung cho biết.

Công ty cũng "chơi lớn" khi mỗi năm đều dành khoảng 1 tỉ đồng để thuê chuyên gia tư vấn, hỗ trợ, cập nhật kiến thức và kỹ năng quản trị cần thiết cho đội ngũ cán bộ đương chức và cán bộ, nhân viên trẻ nằm trong danh sách quy hoạch các chức danh. Một số cán bộ kế thừa trẻ còn được rèn luyện bằng cách giao quyền, thử thách trên thực tế... và đang dần thể hiện được bản lĩnh, năng lực của mình.

Mặc áo công nhân mỗi ngày

Công ty gây ấn tượng khi xây dựng được bản sắc văn hóa riêng, đó là 5 giá trị cốt lõi đã được đúc kết trong gần 45 năm qua: Tâm huyết - Trung thực - Đoàn kết - Kỷ luật - Công bằng. Trong đó, Tổng Giám đốc Nguyễn Minh Trung là "linh hồn" của văn hóa công ty khi mỗi ngày đều xuất hiện với chiếc áo công nhân xanh giản dị, giống như hồi còn là anh thợ đứng máy in.

Không chỉ chăm lo đời sống vật chất, công ty còn quan tâm đời sống tinh thần của công nhân

Tổng Giám đốc Nguyễn Minh Trung (giữa) tham gia hội thao cùng người lao động

Điểm đặc biệt là không khí ở Công ty CP In số 7 rất mát mẻ dù thời tiết nắng như đổ lửa. Đó là nhờ hoa và cây xanh được trồng khắp nơi từ ngoài sân, hàng rào đến cầu thang, nhà ăn... với đủ loại, đủ màu đua nhau khoe sắc quanh năm. 

Công ty còn dành đất để xây một hồ cá rộng, bố trí ghế đá cho công nhân ngồi hóng mát. Hằng ngày, các công nhân trẻ thay phiên nhau quét và nhặt lá ở sân cùng đội ngũ nhân viên chăm sóc cây.

Trong thời gian TP HCM thực hiện giãn cách để phòng chống dịch COVID-19, để bảo đảm sản xuất không bị gián đoạn, công ty đã áp dụng mô hình "3 tại chỗ". Tổng Giám đốc, Bí thư chi bộ, Chủ tịch Công đoàn và Bí thư Đoàn thanh niên là những người đầu tiên xách vali đến "cắm trại" ở công ty. Ngoài việc chăm lo từng bữa ăn, ly nước chanh cho người lao động, công ty còn tổ chức nhiều hoạt động như đọc sách, ghi lại những cảm xúc trong giai đoạn này...

Tổng Giám đốc Nguyễn Minh Trung (bìa trái) mỗi ngày đều xuất hiện ở công ty với màu áo xanh công nhân

"Trong suốt 42 năm gắn kết cùng công ty, tôi luôn tin tưởng vào tương lai của In 7. Chúng tôi đang tập trung tiêu thụ sản phẩm trên vì đây là xu huớng trong tương lai. Chúng tôi đã có gian hàng trên sàn thương mại điện tử Alibaba và có được những đơn đặt hàng đầu tiên" - tổng giám đốc 67 tuổi tự tin.