Công ty TNHH Inyen Vina, TPHCM: Công đoàn giúp cải thiện quan hệ lao động
GHI NHẬN.- 5 năm sau khi xảy ra vụ tranh chấp, chúng tôi trở lại thăm Công ty Inyen Vina (100% vốn Hàn Quốc, sản xuất đàn guitare điện cao cấp, huyện Hóc Môn, TPHCM). Bao trùm các phân xưởng sản xuất là một không khí làm việc khẩn trương: Tập thể công nhân (CN) đang cố gắng hoàn tất lô hàng tháng 4-2003 để kịp xuất khẩu. Tiếp chúng tôi tại phòng làm việc, ông Võ Xuân Ninh, Chủ tịch Công đoàn (CĐ) công ty, nói: “Để có được không khí làm việc như vậy, ban chấp hành (BCH) cơ sở cũng trầy vi tróc vẩy dữ lắm”.
Sự hỗ trợ của CĐ huyện
Thời gian đầu, do mới bước vào sản xuất kinh doanh, công ty gặp không ít khó khăn về tài chính, thậm chí phải vay ngân hàng để có tiền trả lương CN. Không ít lần, ban giám đốc công ty đã tính đến việc giải thể doanh nghiệp (DN). Đó cũng là nguyên nhân dẫn đến việc thực hiện chế độ chính sách cho CN không được đầy đủ. Hậu quả của những bất ổn này là cuộc đình công của 79 trong tổng số 120 CN đòi DN trích nộp bảo hiểm xã hội, trả lương ngừng việc và tiền phép năm (tháng 3-1998). Vụ đình công lại xảy ra vào đúng thời điểm phía đối tác đang kiểm tra hàng xuất khẩu, khiến uy tín công ty bị sụt giảm. “Trong tình thế khó khăn, LĐLĐ huyện đã hỗ trợ chúng tôi kịp thời hóa giải mâu thuẫn” - Một thành viên trong ban giám đốc công ty nhớ lại. Bà Võ Thị Thanh Hương, Chủ tịch LĐLĐ huyện, cho biết: Ngay khi tranh chấp nổ ra, LĐLĐ huyện đã cử cán bộ tiếp xúc ban giám đốc và tập thể CN, ghi nhận ý kiến của hai phía để tìm biện pháp giải quyết tối ưu. Quan điểm của LĐLĐ huyện khi giải quyết tranh chấp khá rõ ràng: Kiên quyết xử lý sai phạm của DN và trấn an tinh thần CN. Sự tận tâm, giải quyết vụ việc có tình, có lý của LĐLĐ huyện đã giúp DN nhìn ra thiếu sót và đồng ý khắc phục trong thời gian ngắn. Một ngày sau khi tranh chấp xảy ra, toàn bộ CN đồng ý trở lại làm việc. “Phần ngọn của vấn đề tranh chấp đã được giải quyết, song phần gốc còn phụ thuộc vào nỗ lực tự thân của CĐ cơ sở”- Ông Huỳnh Văn Đẹp, Phó Chủ tịch LĐLĐ huyện, nói.
Nỗ lực của CĐ cơ sở
Cái khó trong vấn đề cải thiện quan hệ lao động tại DN của BCH CĐ cơ sở sau tranh chấp là hoạt động CĐ chưa tạo được sự tin cậy nơi DN và đoàn viên. Do đó, ưu tiên hàng đầu của BCH cơ sở là củng cố hoạt động tổ CĐ. Lối ra duy nhất là phân công cụ thể trách nhiệm cho từng ủy viên BCH, thành lập các tổ CĐ theo biên chế các tổ sản xuất để phối hợp hành động; đồng thời duy trì hoạt động các tổ dư luận xã hội để nắm bắt nguyện vọng CN. Những gút mắc trong việc vận động và thuyết phục DN từng bước chấp hành pháp luật lao động (xây dựng nội quy lao động, ký kết thỏa ước lao động tập thể và thành lập hội đồng hòa giải cơ sở) được CĐ cơ sở cụ thể hóa bằng quy chế phối hợp làm việc với ban giám đốc. Theo ông Nguyễn Thanh Vinh, Phó Chủ tịch CĐ công ty, để việc vận động có kết quả, ngoài chuyên môn vững, cán bộ CĐ còn phải biết kiên trì và mềm dẻo. Nỗ lực theo kiểu mưa dầm thấm lâu của cán bộ CĐ cơ sở được đền bù tương xứng: Đầu năm 2002, DN đã truy nộp xong gần 1 tỉ đồng nợ đọng BHXH từ năm 1995. Hợp đồng lao động, cơ sở pháp lý để ràng buộc trách nhiệm giữa người lao động và DN cũng được CĐ tham mưu giải quyết có hiệu quả. Thuyết phục DN bằng kiến thức chuyên môn, có uy tín với tập thể CN, từ nhiều năm nay, CĐ cơ sở được ban giám đốc DN giao trách nhiệm theo dõi, ký kết hợp đồng lao động và giải quyết các chế độ chính sách cho CN. Hiện toàn bộ 180 CN đều được ký hợp đồng dài hạn, thu nhập bình quân trên 800.000 đồng/người/tháng.
Đảm bảo chế độ chính sách
Phòng LĐ-TB-XH huyện Hóc Môn, TPHCM cũng nhìn nhận: Inyen Vina là công ty có vốn đầu tư nước ngoài duy nhất trên địa bàn huyện trả lương tối thiểu với mức 40 USD/người/tháng cho CN trong thời gian thử việc, sau đó đều được ký hợp đồng dài hạn. Kết quả trên là thành quả của CĐ cơ sở trong việc kiên trì vận động DN xây dựng cơ chế đãi ngộ, thu hút CN nhằm ổn định lực lượng lao động. Từ đề xuất của CĐ cơ sở, hàng năm, công ty đều xét nâng lương cho CN (từ 30.000 đồng đến 50.000 đồng/người), tùy năng lực làm việc. Ngày 30-4, CN còn được thưởng thêm từ 50.000 đồng đến 150.000 đồng/người. Chế độ chính sách được đảm bảo, DN không còn xảy ra tranh chấp, tình trạng CN bỏ đi nơi khác tìm việc giảm dần.
Nét đáng quý khác ở đội ngũ cán bộ CĐ công ty là sự tận tâm với DN và NLĐ. Qua hoạt động của tổ dư luận xã hội, CĐ cơ sở đã đề xuất công ty cải thiện môi trường làm việc; vận động CN tăng năng suất làm việc để giao hàng đúng hẹn. Nhìn nhận hiệu quả hoạt động của CĐ, mới đây, ban giám đốc đồng ý cấp công tác phí 500.000 đồng/tháng cho chủ tịch CĐ cơ sở. Những lần tiếp LĐLĐ huyện đến thăm nhân dịp Quốc khánh Hàn Quốc, ông Kim-Chun-Bok, Tổng Giám đốc công ty, vui vẻ nói: “CĐ đã giúp chúng tôi hiểu rõ hơn về vai trò của một tổ chức chính trị, biết hướng mọi hoạt động vì lợi ích chung của DN và NLĐ”.