Sáng tạo là niềm đam mê của tôi
CHÂN DUNG.- Từ năm 1993 đến 2001, anh đã có 11 sáng kiến kỹ thuật, trong đó có đến 8 sáng kiến cải tạo môi trường làm việc. Kỹ sư Lương Việt Hùng là người đoạt nhiều phần thưởng nhất Công ty Giày da Hữu Nghị Đà Nẵng (GDHN-ĐN):
Giữa năm 1982, khi còn trong quân ngũ Lương Việt Hùng nộp đơn thi vào ngành hóa học kỹ thuật cao phân tử (Đại học Bách khoa Hà Nội). Đến tháng 10-1982, anh nhận được hai tin vui cùng lúc: trúng tuyển đại học và được kết nạp Đảng. Năm 1987, sau khi bảo vệ xuất sắc đề tài “Nghiên cứu tổng hợp chất phòng lão hóa cho vật liệu phi kim loại, ứng dụng cho miền nhiệt đới”, anh về quê làm việc tại Công ty Cao su Đà Nẵng. Đến năm 1993, anh chuyển sang làm việc cho Công ty GDHN-ĐN.
Công ty GDHN-ĐN có hơn 3.000 công nhân (CN), mỗi năm sản xuất và xuất khẩu hơn 2 triệu đôi giày, doanh thu hàng chục triệu USD. Trong dây chuyền sản xuất giày có công đoạn mài nhám đế giày để dán cho chắc. Công đoạn này vừa gây độc hại cho người sản xuất vừa gây ô nhiễm môi trường. Lương Việt Hùng đã ngồi hàng giờ ở phân xưởng để nghiên cứu. Anh sáng chế ra loại keo Ơrêka có thể đảm bảo độ dính, chấm dứt công đoạn mài nhám hàng triệu đế giày vừa vất vả, vừa độc hại kia. Đó là sáng kiến đầu tiên của anh khi về công ty.
Trước đó, trong việc sản xuất bím phải dùng bột hóa chất Stearat kẽm làm chất cách ly. Bột Stearat kẽm vốn độc hại, lại dễ bị khuếch tán trong không khí gây dị ứng tạo ra ghẻ lở và bệnh ngứa cho CN. Anh đã nghiên cứu thay đổi công nghệ sản xuất bím không phải dùng loại hóa chất này. Đến năm 1999, kỹ sư Hùng có sáng kiến thay đổi công nghệ đúp vải ni-lông mút xốp từ keo có dung môi Toluen độc hại sang keo dung môi bằng nước không độc hại. Sáng kiến này đã chấm dứt tình trạng hỏa hoạn liên tục xảy ra trên máy đúp Taiwan và tình trạng ô nhiễm môi trường. Anh Nguyễn Văn Tường - CN phân xưởng đúp và pha cất - cho biết: “Phân xưởng của tôi đã có 3 CN phải nằm viện vì bị phỏng do máy đúp Taiwan gây ra và hầu hết CN trong phân xưởng đều cảm thấy sức khỏe giảm sút khi tiếp xúc thường xuyên với loại keo độc hại Toluen. Nhiều người không chịu nổi phải bỏ việc. Từ sau cải tiến của anh Hùng, toàn thể anh em trong phân xưởng yên tâm làm việc”. Liên tục từ năm 1993 đến 2001, người kỹ sư tài hoa ấy đã có 11 sáng kiến kỹ thuật, trong đó có đến 8 sáng kiến cải tạo môi trường làm việc cho CN.
Tiền không phải là tất cả
Ông Lê Châu Khương - Giám đốc Xí nghiệp I, Công ty GDHN-ĐN - nói về kỹ sư Lương Việt Hùng: “Kỹ sư Hùng là một người có trình độ chuyên môn cao, công việc dù khó khăn đến đâu nếu giao cho anh ấy là chúng tôi yên tâm. Những sáng kiến kỹ thuật của anh đã làm lợi cho công ty khoảng 700 triệu đồng. Nhưng cái lợi mà chúng tôi không thể tính bằng tiền được là đem lại môi trường làm việc trong sạch cho toàn thể CN”. Ông Khương cho biết: “Có một công ty giày ở Hà Nội khi biết kỹ sư Hùng có phát minh ra keo Ơrêka có thể dán đế giày mà không cần phải qua công đoạn mài nhám, họ tìm đến anh đặt vấn đề mua công thức loại keo mới này với giá vài trăm triệu đồng. Nhưng Hùng nói: “Công trình của tôi nhưng là tài sản của công ty, quyền ở lãnh đạo công ty, cá nhân tôi không thể làm điều ấy được”. Anh Hùng tâm sự: “Đối với tôi, tiền không phải là tất cả. Có được những sáng kiến cải tiến ấy là nhờ tập thể lao động công ty hết lòng tin cậy và giúp đỡ”.
Năm nay Lương Việt Hùng bước vào tuổi 41. Anh nói: “Trách nhiệm của một người đảng viên, một cán bộ kỹ thuật là phải phấn đấu không ngừng, vượt qua mọi khó khăn, đi sâu vào nghiên cứu đưa ra những sáng kiến góp phần làm sạch môi trường nói chung và môi trường làm việc của CN nói riêng. Đó là niềm đam mê, niềm hạnh phúc lớn nhất của cuộc đời tôi”.