Việc không thiếu, người vẫn khó tìm

Trong bối cảnh cạnh tranh lao động gay gắt, đổi mới tuyển dụng, nâng chất việc làm và đầu tư nhân lực là yêu cầu bắt buộc với doanh nghiệp

Sau Tết, thị trường lao động tại các khu công nghiệp (KCN) trên địa bàn TP HCM ghi nhận nhu cầu tuyển dụng tăng mạnh. Hàng loạt doanh nghiệp (DN) đồng loạt mở rộng quy mô, cần từ vài trăm đến hàng ngàn lao động, song thực tế tuyển dụng không như kỳ vọng.

Nhu cầu tăng mạnh

Theo ghi nhận, tại phường Thới Hòa (TP HCM), Công ty CP Găng Việt cần tới 780 lao động; Công ty TNHH Highland Dragon tuyển khoảng 400 người; Công ty TNHH Yazaki EDS Việt Nam, Công ty TNHH New Wide Việt Nam hay Công ty TNHH Pung Kook Sài Gòn III đều có nhu cầu khoảng 500 công nhân mỗi đơn vị.

Một số DN khác cũng tăng tốc tuyển dụng. Công ty TNHH Ampacs International (xã Bàu Bàng, TP HCM) cần 1.000 công nhân cho các vị trí lắp ráp, kiểm tra và đóng gói sản phẩm. DN này không yêu cầu kinh nghiệm, chấp nhận đào tạo từ đầu, ký hợp đồng trực tiếp và bảo đảm đầy đủ chế độ bảo hiểm. Môi trường làm việc được quảng bá sạch sẽ, có máy lạnh, tăng ca ổn định để nâng thu nhập.

Công ty TNHH Diamond Việt Nam chuyên sản xuất giày da (phường Bến Cát, TP HCM) có nhu cầu tuyển dụng khoảng 1.000 lao động để mở rộng quy mô sản xuất theo đơn hàng. Công ty Kaiser Việt Nam chuyên sản xuất gỗ (phường Thới Hòa, TP HCM) cũng đang tuyển dụng thêm khoảng 1.000 lao động và đã phân bổ nhân sự đến các khu vực để tuyển dụng lao động.

Để hút người lao động (NLĐ), nhiều DN trong KCN Đồng An 2 (phường Bình Dương, TP HCM) không ngần ngại nâng lương, tăng phúc lợi. Công ty TNHH May mặc Hỷ Long trả thu nhập bình quân 9,2 - 10 triệu đồng/tháng, kèm hỗ trợ nhà ở, xăng xe, nuôi con nhỏ. Trong khi đó, Công ty TNHH Kahong Việt Nam đưa ra mức thu nhập từ 14 - 18 triệu đồng/tháng, bố trí bàn tuyển dụng ngay trước cổng, cho phép ứng viên đi làm gần như ngay lập tức.

Tuy nhiên, nghịch lý là dù nhu cầu rất lớn và đãi ngộ được cải thiện, lượng người đến ứng tuyển vẫn hạn chế. Tại nhiều điểm tuyển dụng, mỗi ngày chỉ vài chục người đến tìm hiểu, thậm chí có nơi chỉ 2-3 người/ngày. Đại diện một DN cho biết trước đây mỗi ngày có khoảng 20 lao động nộp hồ sơ, nay giảm đáng kể, khiến kế hoạch sản xuất bị ảnh hưởng.

Trước tình trạng này, các DN buộc phải mở rộng kênh tuyển dụng, tổ chức tuyển lưu động, thậm chí về các tỉnh miền Bắc, Tây Nguyên để tìm nguồn lao động. Dù vậy, hiệu quả chưa cao khi nhiều địa phương đã phát triển KCN, giữ chân lao động tại chỗ.

Chị Nguyễn Thị Thu Hương đang lưỡng lự tìm việc cho biết dù nhiều DN tuyển dụng với mức lương và phúc lợi tốt hơn trước, NLĐ vẫn cân nhắc kỹ. "Không chỉ thu nhập, chúng tôi quan tâm nhiều đến môi trường làm việc, thời gian tăng ca, chỗ ở và sự ổn định lâu dài. Nếu DN cải thiện điều kiện làm việc, giảm áp lực và tạo cơ hội phát triển rõ ràng thì sẽ dễ thu hút NLĐ" - chị Hương nói.

Thay đổi cách tiếp cận

Thực tế cho thấy thị trường lao động công nghiệp tại TP HCM đang phục hồi mạnh về nhu cầu nhưng lại thiếu hụt nguồn cung tương ứng. Bài toán không chỉ nằm ở số lượng mà còn ở sự dịch chuyển xu hướng việc làm, đòi hỏi DN phải thay đổi cách tiếp cận, đồng thời cần giải pháp dài hạn về đào tạo, kết nối và thu hút lao động để cân bằng cung - cầu.

Trước thực trạng tuyển dụng khó khăn, nhiều chuyên gia và giám đốc nhân sự cho rằng DN không thể tiếp tục cách làm truyền thống, mà cần chuyển sang tư duy "chủ động - linh hoạt - lấy NLĐ làm trung tâm" để vừa thu hút vừa giữ chân nhân lực.

Theo bà Trần Thị Mỹ Nhiên, Chủ tịch Công đoàn Công ty TNHH Ampacs International, nguồn lao động hiện không còn dồi dào như trước, DN buộc phải đi tìm người thay vì chờ NLĐ đến. Nhưng nếu chỉ dừng ở mở rộng địa bàn mà không thay đổi cách tiếp cận thì rất khó tạo đột phá để tuyển đủ nhân công. "Hiện nay, NLĐ quan tâm nhiều đến môi trường làm việc, thời gian nghỉ ngơi, sự tôn trọng và cơ hội phát triển. Nếu không cải thiện những yếu tố này, tuyển được cũng khó giữ" - bà Nhiên nói.

Bà Trần Kim Trang, Giám đốc kinh doanh nền tảng tuyển dụng Việc Làm Tốt, nhận định thị trường tuyển dụng lao động số lượng lớn năm 2026 đang có sự thay đổi rõ rệt cả về nhu cầu lẫn hành vi NLĐ.

Theo bà Trang, nhu cầu tuyển dụng vẫn duy trì ở mức cao, nhất là tại các KCN và lĩnh vực sản xuất - dịch vụ. Tuy nhiên, cơ cấu tuyển dụng đã dịch chuyển khi DN không chỉ cần lao động phổ thông mà còn ưu tiên những ứng viên có kỹ năng, khả năng thích ứng với công nghệ và môi trường làm việc mới. "NLĐ hiện nay có nhiều lựa chọn hơn, từ công việc toàn thời gian đến bán thời gian, thời vụ. Họ không còn vội vàng nhận việc mà có xu hướng cân nhắc kỹ về thu nhập, môi trường và sự linh hoạt" - bà Trang đánh giá.

Một xu hướng đáng chú ý khác là sự lên ngôi của các hình thức việc làm linh hoạt. Theo bà Trang, nhiều lao động trẻ sẵn sàng lựa chọn công việc theo ca, theo dự án thay vì gắn bó lâu dài ngay từ đầu. Điều này khiến DN gặp khó trong việc duy trì lực lượng lao động ổn định nếu không có chính sách phù hợp.

Đáng lưu ý, bà Trang nhấn mạnh tuyển dụng số lượng lớn hiện nay không thể tách rời nền tảng số. "DN cần chuyển mạnh sang các kênh trực tuyến để tiếp cận đúng đối tượng, rút ngắn thời gian tuyển và nâng cao hiệu quả. Nếu vẫn tuyển dụng theo cách truyền thống, rất khó cạnh tranh" - bà Trang nói.