Xây dựng môi trường làm việc gắn bó

Nhiều doanh nghiệp xây dựng môi trường làm việc thân thiện đã tạo ra giá trị cộng hưởng, văn hóa doanh nghiệp bền vững

Giữa guồng quay hối hả của công việc, người lao động (NLĐ) không chỉ cần thu nhập đủ sống, mà còn cần những khoảng nghỉ để phục hồi thể chất, nạp lại tinh thần và tìm lại cảm hứng làm việc. Tái tạo năng lượng không còn là một khái niệm xa vời, mà ngày càng được nhìn nhận là yếu tố then chốt trong chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp (DN).

Nâng cao thể lực, tinh thần

Công ty TNHH Cơ điện Minh Khoa (quận Tân Phú, TP HCM) vừa đầu tư hơn 400 triệu đồng xây dựng sân chơi pickleball - môn thể thao mới, cho gần 100 NLĐ tham gia. Bên cạnh đó, công ty chi khoảng 15 triệu đồng mỗi tháng thuê huấn luyện viên chuyên nghiệp hướng dẫn kỹ thuật và tổ chức luyện tập, nhằm nâng cao thể lực và tinh thần cho NLĐ.

Hoạt động thể thao đã trở thành một phần văn hóa DN. Các sân chơi như bóng chuyền, cầu lông, pickleball… được NLĐ yêu thích, giúp họ thư giãn và nâng cao sức khỏe. Nhiều người thường luyện tập sau giờ làm việc để rèn luyện sức khỏe, tăng cường sự gắn kết đồng nghiệp. Đặc biệt, ban giám đốc công ty cũng nhiệt tình tham gia cùng NLĐ, góp phần xây dựng môi trường làm việc thân thiện, gần gũi và gắn bó.

Phần lớn công nhân (CN) của công ty đến từ các tỉnh miền Bắc, với thời gian nghỉ lễ ngắn thường ở lại TP HCM. Hiểu được điều này, ban giám đốc phối hợp với Công đoàn tổ chức thường xuyên các giải đấu thể thao vào các dịp lễ, vừa tạo sân chơi lành mạnh, vừa nâng cao sức khỏe và tăng cường sự đoàn kết, mở rộng giao lưu với đối tác.

Anh Phạm Thế Anh (quê Vĩnh Phúc), CN tổ ép dây với hơn 10 năm gắn bó tại công ty, chia sẻ: "Sân chơi thể thao giúp tôi duy trì sức khỏe và kết nối đồng nghiệp, lãnh đạo, góp phần nâng cao hiệu suất làm việc. Vào dịp lễ, Tết, công ty còn thưởng tiền mặt, tặng quà nhu yếu phẩm và tổ chức gói bánh chưng truyền thống, thể hiện sự quan tâm và giữ gìn nét văn hóa ấm áp. Dù không về quê, tôi vẫn cảm nhận được sự sẻ chia của DN, giúp tôi yên tâm gắn bó lâu dài".

Tại Công ty CP Tổng Công ty Địa ốc Sài Gòn (Saigonres Group - quận Bình Thạnh, TP HCM), ban giám đốc và Công đoàn luôn đồng hành trong việc xây dựng môi trường làm việc chú trọng sức khỏe thể chất và tinh thần của NLĐ. Ông Nguyễn Việt Hưng, Chủ tịch Công đoàn Saigonres Group, cho biết để giúp NLĐ giảm áp lực, duy trì thể lực và tái tạo năng lượng sau giờ làm, Công đoàn đã đề xuất nhiều chương trình chăm sóc sức khỏe toàn diện.

DN đã bố trí không gian thể thao đa năng tại tầng 10 trụ sở, trang bị dụng cụ cho các môn như bóng bàn, aerobic, gym... Với các môn ngoài trời như bóng đá, tennis, Công đoàn phối hợp công ty hỗ trợ chi phí thuê sân và tổ chức lịch tập luyện cố định hằng tuần, tạo điều kiện thuận lợi cho NLĐ tham gia. 

Ngoài ra, công ty thường xuyên tổ chức các chuyến nghỉ mát trong và ngoài nước. "Những chuyến đi không chỉ giúp NLĐ tái tạo năng lượng mà còn tăng sự gắn kết và chia sẻ giữa các bộ phận, góp phần xây dựng văn hóa DN bền vững" - ông Hưng nhấn mạnh.

Gắn kết người lao động

Xem NLĐ là tài sản quý giá, Công ty CP Vàng bạc Đá quý Phú Nhuận (PNJ - quận Phú Nhuận) đặt chăm sóc sức khỏe toàn diện làm ưu tiên hàng đầu trong chiến lược phát triển bền vững. Hằng năm, DN tổ chức chương trình khám sức khỏe tổng quát kết hợp sàng lọc bệnh nghề nghiệp, tập trung phát hiện sớm các bệnh nguy hiểm như tim mạch, phổi, xương khớp và ung thư, giúp NLĐ được phát hiện và điều trị kịp thời, nâng cao hiệu quả chăm sóc sức khỏe.

Song song đó, PNJ chú trọng chăm sóc sức khỏe và đời sống tinh thần thông qua các hoạt động gắn kết nội bộ. Các câu lạc bộ như đọc sách online, mẹ bỉm sữa PNJ, yoga, cùng chương trình "Happy Hour" hằng tháng do Công đoàn phối hợp Đoàn Thanh niên tổ chức, đã trở thành sân chơi ý nghĩa, thu hút đông đảo NLĐ tham gia. Đây là nơi thư giãn, học hỏi, nâng cao sức khỏe và tăng cường sự gắn bó giữa các phòng ban.

Đặc biệt, PNJ còn áp dụng chế độ làm việc 40 giờ/tuần cho một số bộ phận từ nhiều năm nay. Chính sách này tạo điều kiện để NLĐ cân bằng tốt hơn giữa công việc và cuộc sống cá nhân, đồng thời góp phần nâng cao năng suất và chất lượng lao động thông qua việc tái tạo năng lượng hiệu quả.

Chương trình "Ánh sáng Công đoàn" của Công đoàn Cao su Việt Nam triển khai từ năm 2012, cũng đã mang nước sạch và điện đến vùng sâu, vùng xa, các khu cao su mới ở Đông Bắc, Tây Bắc, Duyên hải miền Trung, Tây Nguyên và dự án tại Lào, Campuchia.

Chương trình không chỉ đầu tư hệ thống nước và điện sinh hoạt mà còn xây dựng thiết chế văn hóa như sân chơi thể thao, khu sinh hoạt cộng đồng tại nhà ở tập thể, góp phần nâng cao đời sống tinh thần CN. Sau 13 năm, chương trình đã hỗ trợ 60 đơn vị với 157 công trình, tổng kinh phí hơn 7,3 tỉ đồng.

Tại Công ty TNHH MTV Cao su Chư Păh (tỉnh Gia Lai), nhờ chương trình, Công đoàn khoan giếng nước và lắp điện năng lượng mặt trời ở vùng sâu, giúp CN có nguồn nước sạch và điện thắp sáng, giảm việc đi xa sạc bình ắc quy.

Ông Huỳnh Kim Nhựt, Chủ tịch Công đoàn Cao su Việt Nam, cho biết: "Chương trình sẽ tiếp tục duy trì và mở rộng. Năm 2025, chúng tôi dự kiến chi thêm 1 tỉ đồng để cải thiện điều kiện sống cho đoàn viên, NLĐ".