Như tin đã đưa, ngày 22-10, tại hội thảo “Tổng kết Luật các Tổ chức tín dụng (TCTD), loại hình TCTD cổ phần”, nhiều ý kiến đã nêu ra những vấn đề bức xúc của ngân hàng thương mại cổ phần (NHTMCP). Trước đây, cả nước có 52 NHTMCP, nhưng sau đó do một số đơn vị làm ăn thiếu lành mạnh, vi phạm pháp luật nên đã bị đóng cửa. Đến nay chỉ còn 36 ngân hàng còn hoạt động, trong đó tại các đô thị có 21 ngân hàng và khu vực nông thôn có 15 ngân hàng.
Vốn quá thiếu so với nhu cầu
Theo báo cáo của Vụ Các ngân hàng (Ngân hàng Nhà nước Việt Nam) đến nay tổng vốn chủ sở hữu của các NHTMCP trong cả nước đạt 2.900 tỉ đồng, chiếm 15,98% nguồn vốn chủ sở hữu chung của toàn hệ thống ngân hàng. Trong số 21 NHTMCP ở đô thị có 3 ngân hàng mức vốn từ 200 – 300 tỉ đồng, 7 ngân hàng từ 100 – 200 tỉ đồng, 8 ngân hàng từ 70 – 100 tỉ đồng, và các ngân hàng còn lại dưới 70 tỉ đồng. Còn 15 NHTMCP nông thôn chỉ có 1 đơn vị vốn tự có trên 10 tỉ đồng, còn lại đều dưới 10 tỉ đồng. Số vốn tự có như vậy tuy cao hơn so với mức vốn pháp định nêu ra ở Nghị định 82/1998/NĐ-CP (các NHTMCP ở đô thị 70 tỉ đồng, khu vực nông thôn 5 tỉ đồng), nhưng so với các NHTM quốc doanh, các chi nhánh NHTM nước ngoài và so với nhu cầu đầu tư xã hội thì số vốn đó còn quá thiếu.
Để tránh nguy cơ rủi ro, Luật các TCTD quy định các NHTM chỉ được phép huy động tối đa không quá 20 lần vốn tự có. Vì vốn tự có thấp nên các NHTMCP huy động vốn không được nhiều. Đến nay tổng vốn huy động của các NHTMCP trên cả nước đạt 34.450 tỉ đồng, chỉ chiếm 9,97% tổng vốn huy động của toàn bộ hệ thống ngân hàng cả nước. Riêng tại TPHCM, có 14 NHTMCP đang hoạt động nhưng huy động đạt 20.559 tỉ đồng, chiếm 59,67% thị phần của các NHTMCP trong cả nước. Do các nguồn tiền gửi thanh toán, gửi ủy thác đầu tư của khách hàng không đáng kể nên để có vốn hoạt động các NHTMCP dựa chủ yếu vào kênh huy động tiết kiệm. Nguồn vốn từ kênh này tuy ổn định nhưng lãi suất cao nên hiệu quả kinh doanh thấp.
Chỉ là quỹ tín dụng bậc cao
Vốn tự có thấp nên hầu hết các NHTMCP không có khả năng phát triển mạnh các nghiệp vụ kinh doanh, đầu tư phát triển công nghệ, mở rộng địa bàn... dẫn tới kết quả cạnh tranh yếu. Mỗi khi có những biến động về kinh tế thì một số ngân hàng mất khả năng chi trả, gây thiệt hại lớn cho người gửi tiền, dẫn đến bị đóng cửa. Trong 6 năm qua Nhà nước đã buộc phải đóng cửa 8 NHTMCP ở đô thị, 5 NHTMCP nông thôân và hiện nay đang có 3 NHTMCP đô thị khác ngưng hoạt động.
Dư nợ cho vay của các NHTMCP đến nay đạt 23.656 tỉ đồng, chỉ chiếm 9,22% thị phần cho vay của toàn hệ thống ngân hàng cả nước. Trong đó, riêng TPHCM cho vay 13.761 tỉ đồng, chiếm 58,2% thị phần của khối NHTMCP. Tiến sĩ Phạm Thanh Bình, Vụ trưởng Vụ Các ngân hàng, đánh giá: “Chất lượng tín dụng tại nhiều NHTMCP thấp, tỉ lệ nợ xấu cao, trong đó nợ khó đòi chiếm tỉ lệ lớn”.
Nghiệp vụ bảo lãnh của các NHTMCP đô thị hiện còn yếu kém. Một số ngân hàng làm mất uy tín với ngân hàng nước ngoài nên đã bị rút giấy phép thanh toán quốc tế. Do trình độ, công nghệ còn thấp nên nghiệp vụ thanh toán của phần đông các NHTMCP chưa phát triển. Đặc biệt, các NHTMCP nông thôn hầu như không thực hiện nghiệp vụ thanh toán. Tại các NHTMCP đô thị, lượng thanh toán bằng tiền mặt nhiều gấp 3 lần tiền thanh toán bù trừ. Tiến sĩ Phạm Thanh Bình nhận xét: “Điều đó cho thấy các NHTMCP hoạt động không đúng nghĩa là những NHTM mà chỉ là những quỹ tín dụng bậc cao”.
và quét mã QR
Bình luận (0)