Người thợ “đầu tàu”

38 năm và hàng trăm sáng kiến

Gặp anh Phạm Văn Thi trong giờ nghỉ trưa, anh nói ngay không rào đón: “Tất cả là từ sách. Tôi vốn là một con mọt sách. Những kinh nghiệm qua quá trình làm việc cũng rất quan trọng. Tôi luôn ghi chép lại cẩn thận các chi tiết cần thiết và những gì còn vướng mắc để tìm sách, lên mạng tra cứu xem còn vướng ở đâu. Nhiều khi tôi phải học từ chính các kỹ sư mới ra trường”. Khi vào làm việc tại nhà máy, anh chỉ là một người học nghề trong phân xưởng cơ khí. Thái độ cầu tiến, luôn tìm tòi học hỏi đã giúp anh trở thành người thợ bậc 7/7 và có hàng trăm sáng kiến cải tiến kỹ thuật có giá trị cao, tiết kiệm cho nhà máy một số tiền lớn mỗi năm. Đặc biệt, từ năm 2000 đến nay, anh đã có 15 sáng kiến, công trình được nhà máy công nhận và áp dụng, trong đó đáng chú ý nhất là sáng kiến: “Chế tạo thiết bị trộn khô nguyên liệu”. Nhận thấy việc trộn nguyên liệu của nhà máy quá thủ công (dùng tay trộn) và tốn nhân công (3 người) mà năng suất lại thấp, ban giám đốc thử đặt hàng anh trước khi quyết định nhập bộ máy mới từ Ý với tổng trị giá hơn 8.000 USD. Sau nhiều ngày “lang thang” trên mạng và tham khảo các tài liệu nước ngoài về loại máy này, anh đã chế tạo ra thiết bị trộn khô nguyên liệu phù hợp đặc điểm sản xuất của đơn vị với tính năng không thua gì máy ngoại. Từ ngày hoàn thành máy (năm 2001) và hoạt động rất hiệu quả, đến nay, ban giám đốc đã trang bị thiết bị trộn khô này cho hệ thống cơ sở của nhà máy ở các địa phương trong cả nước.

Vươn lên từ đói nghèo

“Tôi đã từng là một đứa trẻ đường phố, sống lang thang vất vưởng ở khu vực chợ Hòa Hưng, quận 3 nhiều năm”, anh Thi không ngại kể về quá khứ lang bạt của mình trước đây. Một thời gian sau, anh được đưa vào trại giáo dưỡng của chính quyền Sài Gòn. Mười tám tuổi, học được một nghề nuôi thân, anh rời trại và xin vào làm công nhân tại Nhà máy Sữa Foremost. Chăm chỉ làm việc và tích cực hoạt động trong nhóm công nhân tiến bộ theo cách mạng làm công tác tuyên truyền. Anh sớm trở thành “người của mình đáng tin cậy” như lời ông Võ Thành Đô (phụ trách bộ phận công vận của huyện Thủ Đức trước giải phóng) đã từng biểu dương. Công lớn đầu tiên của anh là cùng công nhân trong nhà máy đấu tranh giữ lại hơn 18 triệu hộp sữa thành phẩm mà ban giám đốc của chính quyền Sài Gòn định phá hỏng. Anh được tin cậy giữ chức quyền giám đốc nhà máy trong những ngày đầu sau khi Sài Gòn được giải phóng. Ở cương vị lãnh đạo, anh đã góp phần tích cực gìn giữ trang thiết bị, bảo đảm việc làm cho công nhân trong nhà máy.

Ông Hoàng Minh Thừa, tổ trưởng tổ động lực, Chủ tịch CĐ nhà máy, cho biết: “Điều đáng quý nhất ở anh Thi là sự nhiệt tình trong công việc và trong cách cư xử với anh em. Thời gian mới xuống phân xưởng cơ khí học việc, anh rất chịu khó. Bây giờ với anh em trẻ mới vào, anh cũng nhiệt tình chỉ dạy lại”. Anh Phạm Văn Thi trở thành một người thợ cả của 50 anh em trong phân xưởng và của nhà máy. Anh chưa từng vắng mặt trong một buổi dạy nghiệp vụ nào cho anh em. Từ sự tận tâm của anh, đã có một thế hệ kỹ sư, công nhân trẻ trưởng thành và vững vàng, như: kỹ sư trẻ Lê Vũ An, hiện là tổ phó tổ sửa chữa; thợ tiện Bùi Văn Hoàng, công nhân kỹ thuật bậc 6/7... Anh Trần Văn Minh, trưởng nhóm bảo trì, thuộc phân xưởng cơ khí, cho biết: “Ngày mới vào đây, tôi chỉ là một công nhân bậc 2/7, giờ tôi là một công nhân kỹ thuật bậc 6/7. Tôi vẫn mang ơn anh về sự dìu dắt, động viên ngày ấy”.