Nhân và quả

Không chỉ thưởng mà DN còn phải xây dựng quy chế hẳn hoi và công khai cho NLĐ biết. Một khi đã bỏ tiền ra kinh doanh, nếu làm ăn không hiệu quả, lỗ lã, chăm lo không tốt cho NLĐ thì trước tiên những người quản lý, điều hành DN phải tự trách mình kém cỏi chứ đừng đổ vấy cho hoàn cảnh và bắt NLĐ gánh chịu hậu quả. Nói trắng ra, đó chỉ là ngụy biện”. Lời nói bộc trực này của giám đốc công ty bao bì P. (quận 12- TPHCM) có thể khiến nhiều người khó chịu, nhưng đó là một lời nói đúng.

Ông bà ta nói: “Đi buôn không lỗ thì lời”. Trong thực tế, làm ăn có lúc thuận lợi, lúc khó khăn. Đó là điều mà bất cứ nhà DN nào khi dấn thân vào thương trường cũng đều tiên liệu được. Nhưng cách hành xử của mỗi người lại cho thấy một tầm văn hóa khác nhau. Người làm ăn nghiêm túc, luôn xem NLĐ là vốn quý, là cộng sự, là người ơn của mình thì chỉ chờ có dịp là đáp đền. Thưởng Tết là một trong những dịp như vậy. Trái lại, với những người làm ăn chụp giật, chỉ muốn thu vén lợi nhuận càng nhiều càng tốt thì sẽ tìm mọi cách luồn lách, bớt xén, NLĐ bị vắt kiệt sức đến nỗi không còn xem DN là nhà mà xem đấy là nơi đày ải; có dịp là họ phản kháng hoặc dứt áo ra đi.

Còn nhớ, Tết năm ngoái, khi suy thoái kinh tế toàn cầu đang ở đỉnh điểm, tình hình sản xuất kinh doanh ngừng trệ, nhiều chủ DN lâm vào khó khăn tột cùng nhưng họ quyết không để CN của mình hẩm hiu đón Tết. Có chủ DN đã thế chấp nhà cửa, bán cả xe cộ để có tiền lo Tết cho CN. Đó là điều không ai muốn nhưng vẫn phải làm. Và so với những mất mát vật chất ấy, cái họ được lại có giá trị hơn nhiều. Đó là niềm tin, là sự hết lòng của NLĐ- những thứ mà, đôi khi có rất nhiều tiền, người ta cũng không mua được.