Dù giọng điệu anh ta chẳng có gì gay gắt, trái lại còn nhẹ nhàng nữa là đằng khác mà sao mình vẫn có cảm giác anh ta đang dằn mặt mình trước đám đông.
Ừ, phải thừa nhận là tính mình hay hứa. Nhưng không phải mình muốn hứa lèo, biết không làm được mà vẫn hứa. Mình không phải loại người như vậy, chỉ là vì cả nể. Hồi còn đi học cũng vậy, bạn bè nhờ cậy gì mình cũng gật đầu. Thậm chí, có bạn dở Anh văn thi trượt nhờ đi thi lại giùm, mình cũng nhận lời. May mà không bị phát hiện, nếu không thì chắc chắn mình đã bị giam bằng hoặc đuổi học. Cái tính ấy là bẩm sinh, là xuất phát từ ý tốt, là không muốn làm người nhờ vả mình buồn lòng chứ nào phải mình bạ đâu nói đó, nói cho sướng miệng như một số người.
Mình đâu ngờ khi mang cái tính ấy vào quản lý công ty thì lại đâm ra rách việc. Lần đầu công nhân đòi tăng tiền cơm trưa, mình gật ngay. Lần sau, họ đòi tăng lương, mình cũng gật luôn nhưng rồi không thực hiện được vì lợi nhuận thấp. Lần nữa công nhân đòi đi nghỉ mát, mình bảo “chuyện nhỏ” nhưng sau đó cũng không có kinh phí để thực hiện...
Hình như còn vài lần như vậy nữa nên công nhân mới làm reo, ngừng việc. Thôi thì phải nói thật cho anh em hiểu mà thông cảm với tình hình khó khăn của công ty. Nói ra được, nhẹ cả người. Hình như anh em cũng lắng nghe và thấu hiểu nên mọi người lặng đi rất lâu. Mãi một lát sau mới có người lên tiếng - chính là tay công nhân mặt đen, mắt đỏ đó.
“Giám đốc không làm được thì đừng có hứa”, đơn giản vậy thôi sao? Nếu không hứa thì liệu anh em có để yên không hay lại quậy phá? “Tôi hỏi thật, nếu tôi nói không trước yêu cầu của anh em vì công ty khó khăn quá thì mọi người thấy sao?” - cố lấy hết can đảm, mình nói như vậy.
Thật bất ngờ, anh em công nhân hoàn toàn cảm thông, chia sẻ. Tuy vậy, họ cũng dằn mặt mình bằng một câu mà mình nhớ mãi: Nếu không làm được thì đừng có hứa! Bài học vỡ lòng ấy mãi đến năm 48 tuổi đầu mình mới thuộc...
và quét mã QR
Bình luận (0)