Nơi mạnh, mạnh hơn; chỗ yếu tiếp tục yếu

Các đơn vị mạnh từ 5 năm trước như Liên hiệp HTX Thương mại TPHCM (Saigon Co.op), HTX Thương mại quận 3, HTX Mây tre lá Ba Nhất... tiếp tục tăng trưởng cao. Trong khi đó,  các HTX nông nghiệp vẫn còn loay hoay lo tồn tại.

Đào tạo trước, tạo thương hiệu sau

Từ Co.op Mart Cống Quỳnh xuất hiện vào năm 1996, đến nay, Saigon Co.op có 8 Co.op Mart, chiếm 1/2 thị phần siêu thị tại TPHCM. Có thể nói người dân TPHCM nào cũng nhớ  cái tên Co.op Mart.

Sau một thời gian dồn sức kinh doanh xuất nhập khẩu kiếm vốn và liên doanh, hợp tác tiếp cận phương thức quản lý, kinh doanh hiện đại, Saigon Co.op chuyển hướng tập trung mạnh vào bán lẻ  và thành công.

Trong hai năm 1995, 1996, Saigon Co.op cử nhiều cán bộ đi học trong nước, nước ngoài, tham gia liên doanh với hai tập đoàn lớn của Mỹ, phát huy được kinh nghiệm của mình, góp phần tạo dựng một Saigon Co.op vừa có đẳng cấp trong kinh doanh vừa gần gũi với cộng đồng.

Thiếu chủ nhiệm hoặc xã viên giỏi

Theo báo cáo của bà Lê Hồng Hoanh, Phó Giám đốc Sở NN-PTNT TPHCM, trong số 8 HTX nông nghiệp thành lập sau Luật HTX, đã có 4 HTX gần như giải thể, 2 HTX hoạt động khó khăn. Trong số 14 HTX chuyển đổi (ra đời trước luật), có 3 HTX ngưng hoạt động để củng cố.

Nguyên nhân thì nhiều nhưng khó khăn cơ bản là không có người quản lý đủ năng lực, nhạy bén... từ đó bế tắc trong định hướng sản xuất kinh doanh.

Có những ông chủ nhiệm đã đi Thái Lan tham quan, học tập mô hình HTX bò sữa nhưng khi về nước họ chỉ kinh doanh trung chuyển sữa hoặc không ngăn được HTX tới chỗ giải thể.

Riêng HTX Xuân Lộc (quận 12) vẫn giữ vững những thành quả của HTX, sản xuất kinh doanh đa dạng, góp phần nâng cao đời sống xã viên. Ban chủ nhiệm chịu khó suy nghĩ mở ra nhiều dịch vụ giúp xã viên ổn định đầu ra cho sữa bò với giá cao hơn 50 đồng/kg và đầu vào với giá rẻ hơn 400 đồng/kg... Nhờ đó HTX có tiền  chăm lo xã viên có ma chay, nằm viện, sinh con và giúp xã viên nghèo ăn tết.

Ông Nguyễn Lục, Chủ nhiệm HTX Cơ khí Quê Hương, nói rằng do cơ chế và thiếu vốn khiến HTX khó phát triển và do đó khó mời gọi thợ giỏi. Ông Vũ Công Hòa, Chủ nhiệm HTX Bao bì và Cơ khí Phương Nam, vừa tự thiết kế một số máy móc thay thế máy nhập khẩu, vừa đi kiếm thị trường, vừa lo đối ngoại tìm các nguồn vốn kích cầu, hỗ trợ... Đó là cái vòng luẩn quẩn.