Khoá đào tạo gồm 2 phần: Học viên học và trao đổi trực tuyến (E-learning) với giảng viên những vấn đề cơ bản về quản lý dự án với thời lượng 40 giờ. Phần học tập trung kéo dài 3 ngày, học viên thực tập triển khai dự án (quản lý đội nhóm, cân đối nguồn tài nguyên) trên phần mềm mô phỏng SimulTrain. Nội dung đào tạo dựa trên chương trình PMBOK 5th của PMI (Hiệp hội quản lý dự án của Mỹ), do Công ty Đào tạo và Tư vấn Quản lý dự án (PMC) triển khai.
Chương trình do Quỹ Hỗ trợ Phát triển Nhân lực CNTT-TT TP HCM hỗ trợ cho các giám đốc, quản lý dự án và thành viên cấp cao của dự án CNTT là hội viên HCA, nhằm chuẩn hóa kiến thức và kinh nghiệm về quản lý dự án CNTT, và các dự án ứng dụng CNTT.
và quét mã QR
Bình luận (0)