Công nhân an toàn, doanh nghiệp phát triển

"Xây dựng quy trình làm việc bảo đảm an toàn lao động (ATLĐ), trong đó đặc biệt coi trọng việc giám sát, thậm chí công khai lỗi vi phạm của người lao động (NLĐ) là cách đơn vị hạn chế rủi ro. NLĐ có làm việc trong điều kiện an toàn thì sức khỏe và năng suất lao động mới bảo đảm" - ông Nguyễn Hữu Toàn, cán bộ ATLĐ của Xí nghiệp Cơ khí Ôtô An Lạc, chia sẻ tại hội nghị hưởng ứng Tháng hành động về an toàn - vệ sinh lao động (AT-VSLĐ) do Tổng Công ty Cơ khí Giao thông Vận tải Sài Gòn (SAMCO) tổ chức mới đây.

Sản xuất phải an toàn

Sản phẩm chủ lực của xí nghiệp là xe buýt, vì vậy, công nhân (CN) phải đối diện với nhiều rủi ro trong quá trình làm việc như phỏng da, đau mắt, mệt mỏi do tiếp xúc với bức nhiệt xạ cao trong thời gian dài; cháy nổ do tiếp xúc với nguồn nhiệt khi hàn… Do vậy, bằng mọi giá phải bảo đảm an toàn trong sản xuất là chủ trương của Ban Giám đốc Xí nghiệp Cơ khí Ôtô An Lạc khi thực hiện chính sách bảo hộ lao động (BHLĐ) tại đơn vị.

Công nhân Xí nghiệp Ôtô Toyota Bến Thành luôn được làm việc trong môi trường bảo đảm an toàn Ảnh: AN KHÁNH

Để hạn chế tai nạn lao động (TNLĐ), hằng năm, tùy đặc thù của từng bộ phận, xí nghiệp xây dựng chi tiết kế hoạch BHLĐ. Tất cả thiết bị, máy móc đòi hỏi nghiêm ngặt về ATLĐ đều được đưa vào danh sách kiểm tra, bảo dưỡng (có dán tem kiểm định). Từng thiết bị đều được dán bảng nội quy an toàn để nhắc nhở CN trong quá trình vận hành, sử dụng. Bên cạnh đó, công ty còn tăng cường tuyên truyền về AT-VSLĐ và cấp phát đủ đồ BHLĐ cho CN ở tất cả bộ phận. Tại các khu vực làm việc luôn có biển báo hướng dẫn phương pháp cấp cứu khi xảy ra tai nạn và phòng chống bệnh nghề nghiệp. Cán bộ phụ trách ATLĐ thường xuyên kiểm tra, nhắc nhở CN phải tuân thủ nội quy lao động. Sai phạm của CN trong quá trình làm việc đều được chụp ảnh và công khai cho mọi người biết. "Ngoài xây dựng môi trường làm việc an toàn, xí nghiệp còn trồng thêm cây xanh, nâng cao chất lượng bữa ăn giữa ca và bồi dưỡng độc hại cho CN. Mong muốn của xí nghiệp là mọi NLĐ phải có sức khỏe tốt để làm việc lâu dài" - ông Toàn cho biết.

Công ty CP Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình có 3.500 lao động chính thức cùng 7.500 lao động thời vụ làm việc trên các công trường khắp cả nước và ở nước ngoài, do vậy, công tác BHLĐ cũng được ban giám đốc doanh nghiệp (DN) đặc biệt quan tâm. Ông Nguyễn Hữu Hiền, Giám đốc đối ngoại công ty, cho biết trước khi bắt đầu vào công việc mỗi ngày, công ty dành 15 phút để báo cáo tiến độ công việc và nhắc nhở toàn thể CN tuân thủ kỷ luật lao động, giữ gìn an toàn cho bản thân. Ở tất cả công trình thi công, cán bộ giám sát và cán bộ ATLĐ thường xuyên kiểm tra, nhắc nhở CN phải chấp hành nội quy lao động. Với những đầu tư cho công tác BHLĐ, trong năm 2018, công ty đã lập kỷ lục trong ngành xây dựng Việt Nam với 75 triệu giờ lao động không tai nạn, bảo đảm tốt vệ sinh môi trường. Nói về chính sách BHLĐ của DN, anh Lê Chí Thiện, CN Công ty CP Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình, bày tỏ: "Việc nhắc nhở về AT-VSLĐ rất có ý nghĩa với NLĐ bởi điều này không chỉ giúp CN nâng cao ý thức mà còn bảo vệ mình trước những rủi ro".

Nâng cao ý thức cho CN

Công ty CP Acecook Việt Nam (KCN Tân Bình, TP HCM) có gần 6.000 lao động nhưng đến nay vẫn chưa xảy ra TNLĐ tại nơi làm việc. Để có được kết quả ấy, công ty rất chú trọng đến công tác AT-VSLĐ.

Việc đẩy mạnh phong trào thi đua tìm kiếm các giải pháp bảo đảm ATLĐ là điểm nhấn trong công tác BHLĐ tại công ty. Ông Kajiwara Junichi, Tổng Giám đốc Công ty CP Acecook Việt Nam, cho biết việc chủ động tăng cường kiểm tra về AT-VSLĐ trong sản xuất giúp DN sớm chấn chỉnh các thiếu sót trong công tác BHLĐ, từ đó đưa ra giải pháp khắc phục hợp lý. "Để khuyến khích CN thực hiện tốt công tác AT-VSLĐ, ban giám đốc luôn có chính sách khen thưởng kịp thời để động viên. Điều cốt lõi trong công tác BHLĐ là người sử dụng lao động và NLĐ phải ý thức được quyền lợi và trách nhiệm của mình, từ đó hợp tác để cải thiện môi trường, điều kiện làm việc tốt hơn" - ông Kajiwara Junichi cho hay.

Tương tự, tại Công ty TNHH Vĩ Châu (quận 7, TP HCM), công tác AT-VSLĐ được thực hiện khá bài bản. Với sự hợp tác tích cực của Công đoàn (CĐ) cơ sở, đội ngũ cán bộ làm công tác BHLĐ thường xuyên kiểm tra điều kiện làm việc, đặc biệt là những vị trí nhạy cảm dễ xảy ra cháy nổ. Nhờ vậy, những rủi ro có thể xảy đến với CN trong quá trình vận hành máy móc đều sớm được nhận diện và có biện pháp xử lý triệt để. Ông Đinh Tuấn Kiệt, chủ tịch CĐ công ty, cho biết ngay cả việc nhắc nhở CN đeo khẩu trang cũng phải làm nghiêm bởi điều này sẽ giúp họ nâng cao ý thức bảo vệ mình. "DN có đầu tư tiền tỉ cho công tác BHLĐ mà ý thức chấp hành của CN quá kém thì cũng sẽ không có ý nghĩa. Do vậy, việc tuyên truyền, nâng cao nhận thức cho NLĐ trong công tác này phải được các cấp CĐ chú trọng" - ông Kiệt chia sẻ.