Phải giữ chữ tín

Xét thấy nguyện vọng nào hợp lý, CĐ cơ sở cứ mạnh dạn đề xuất, ban giám đốc sẽ giải quyết. Mức nâng năm nay thấp nhất là 7%”. Đó là thông báo của Ban Giám đốc Công ty TNHH Cao Thăng (may gia công quần áo xuất khẩu; thị xã Dĩ An, tỉnh Bình Dương) tại buổi đối thoại định kỳ được tổ chức vào giữa tháng 5-2016.

Ông Cao Văn Thăng, Giám đốc Công ty TNHH Cao Thăng, cho biết năm 2015, dù đối diện không ít khó khăn nhưng ban giám đốc bảo đảm nâng lương định kỳ cho toàn thể CN ở mức 6%. Để CN an tâm làm việc, công ty quyết định giữ các khoản phụ cấp tay nghề, năng suất, chuyên cần. Từ đầu năm 2016 đến nay, khó khăn càng nhân lên gấp bội khi thị trường bị thu hẹp, đơn hàng trở nên khan hiếm, có thời điểm CN phải nghỉ chờ việc luân phiên. Dù vậy, ông Thăng và các thành viên ban giám đốc vẫn cam kết bảo đảm nâng lương định kỳ ở mức 7% cho CN theo như tinh thần thỏa ước lao động tập thể đã ký kết trong năm 2015.

Lý giải việc này, ông Thăng cho biết mong muốn của ban giám đốc là anh em CN sẽ gắn bó lâu dài ngay cả khi doanh nghiệp (DN) gặp khó khăn. “Sản xuất đình trệ, lẽ ra DN vẫn có thể thương lượng nhằm trì hoãn nâng lương song chúng tôi hạ quyết tâm phải thực hiện đúng các thỏa thuận đã cam kết với CN, xem đó là cách để giữ uy tín. Ban giám đốc chỉ mong anh em CN hiểu và cùng chia sẻ khó khăn cùng DN” - ông Thăng bày tỏ.

Theo ông Lê Văn Tiết, Chủ tịch CĐ Công ty Cao Thăng, chứng kiến tình cảnh DN, số đông CN đều bày tỏ sự cảm thông. Thậm chí, có người còn đề nghị hoãn xem xét nâng lương định kỳ nhằm sẻ chia khó khăn với ban giám đốc. Ở các xưởng, với sự vận động của CĐ cơ sở, CN đã nhắc nhau tiết kiệm vật tư, nguyên liệu sản xuất, điện nước… nhằm giúp DN giảm chi phí sản xuất. Chính cách suy nghĩ và hành xử trách nhiệm ấy của tập thể lao động đã khiến ban giám đốc xúc động, từ đó quyết tâm phải thực hiện cho bằng được việc nâng lương định kỳ để không phụ lòng họ.

Không phải đơn vị nào cũng có suy nghĩ tích cực và thiện chí như ban giám đốc và tập thể lao động tại Công ty TNHH Cao Thăng. Có DN vẫn cố tình nhập nhèm nâng lương tối thiểu và nâng lương định kỳ hằng năm để qua mặt CN. Chính cách hành xử thiếu trách nhiệm này đã khiến nhiều đơn vị rơi vào bất ổn, tranh chấp xảy ra liên miên.

“Uy tín của DN phải được xác lập bằng thiện chí và hành động cụ thể mà tập thể CN có thể kiểm chứng. Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với CN là cách DN tạo dựng uy tín” - ông Lê Đình Quảng, Phó Ban Quan hệ Lao động Tổng LĐLĐ Việt Nam, khẳng định.