Khởi nghiệp để "thanh xuân thêm lần nữa"

Ra khỏi "vùng an toàn" để bắt đầu một dự án mới, chị Nguyễn Thị Thanh Hương thấy mình quay lại những ngày tháng sôi nổi của tuổi trẻ, như chị vẫn nói vui là "thanh xuân một lần nữa".

Khơi dậy tinh thần lãnh đạo

Tên tuổi Nguyễn Thị Thanh Hương gắn liền cùng Công ty CP Kết nối nhân tài (Talentnet) - doanh nghiệp (DN) hàng đầu tại Việt Nam về cung cấp các giải pháp nhân sự hiện nay - với vai trò là phó tổng giám đốc và là đồng sáng lập trong 17 năm. Trước đó, chị có hơn 11 năm làm việc cho một công ty kiểm toán quốc tế tại Việt Nam.

Với vai trò này, chị Thanh Hương có cơ hội được làm việc với rất nhiều lãnh đạo các tập đoàn từ trong nước đến nước ngoài và nhận thấy sự trăn trở của họ trong việc quản lý cảm xúc khi điều hành công việc. Bản thân cũng gặp phải những vấn đề tương tự nên từ 8 năm nay, chị đã tham gia những khóa học về thiền định, khai vấn, lãnh đạo và trí tuệ cảm xúc (EQ - Emotional Quotient).

"Tôi may mắn được học với những bậc thầy trong lĩnh vực này và cảm nhận được sự chuyển hóa của bản thân, ứng dụng tốt trong điều hành DN. Từ đó, khơi dậy được tinh thần lãnh đạo với năng lượng tràn đầy thay vì bị công việc hút cạn năng lượng" - chị Thanh Hương bày tỏ.

Các khóa học về EQ rất ảnh hưởng đối với người đồng sáng lập Talentnet. EQ tạm hiểu là khả năng kết hợp giữa suy nghĩ logic và cảm xúc để có những quyết định tốt hơn và thông minh hơn so với cảm xúc của mình. Các nghiên cứu cũng chỉ ra nếu như IQ (Intelligence Quotient) là bộ chỉ số thông minh về kỹ năng và năng lực trí tuệ của một người thì EQ sẽ chỉ ra ai mới là người lãnh đạo giỏi.

Theo báo cáo năm 2023 của Diễn đàn Kinh tế thế giới (World Economic Forum - tổ chức phi lợi nhuận quốc tế, trụ sở tại Thụy Sĩ), EQ là 1 trong những kỹ năng quan trọng nhất của thế kỷ XXI.Các khóa học từ Six Seconds (Mỹ) - một trong những tổ chức uy tín và lớn nhất thế giới, chuyên nghiên cứu, giảng dạy về EQ (từ năm 1997) và có mặt tại nhiều quốc gia - đã làm thay đổi sâu sắc đến nhà lãnh đạo Talentnet.

Từ chỗ là học viên, chị Thanh Hương xuất sắc trở thành 1 trong 14 người trên thế giới được Six Seconds cấp chứng nhận Master Trainer (chuyên gia đào tạo) về EQ. "Đó cũng là bước khởi đầu cho việc tôi quyết định trở thành đối tác chiến lược của Six Seconds, đưa các chương trình đào tạo của tổ chức này về EQ đến Việt Nam" - chị Thanh Hương cho biết.

Khai phá thị trường tiềm năng

Với bước ngoặt nêu trên, chị Thanh Hương quyết định dừng công việc tại Talentnet để "ra riêng". Ở tuổi xấp xỉ 50, chị khởi nghiệp lần 2, trở thành nhà sáng lập và Tổng Giám đốc Công ty TNHH Lãnh Đạo Khai Phóng (Liberal Leadership Organization - LLO), hoạt động trong lĩnh vực giáo dục với các chương trình đào tạo, phát triển chuyên về EQ và Leadership (lãnh đạo).

Bối cảnh kinh tế khó khăn những năm gần đây tưởng chừng sẽ cản trở các lãnh đạo DN tham gia những khóa học về EQ và Leadership vì mãi bận rộn với "cơm áo gạo tiền" hằng ngày để duy trì sự tồn tại của DN. Tuy nhiên, số học viên tìm đến LLO tăng dần, cho thấy đây là thời điểm phù hợp để người lãnh đạo đầu tư phát triển nội lực cá nhân, nâng cao năng lực của DN thông qua kiến thức mới về việc áp dụng EQ trong quản trị DN.

"Người lãnh đạo giỏi cần phải thoát ra khỏi những công việc hằng ngày để nhìn thấy bức tranh tổng thể, đưa ra những quyết định đúng đắn cho DN trong ngắn hạn cũng như dài hạn. Họ cần kỹ năng quản lý cảm xúc, cách kết hợp lý trí với cảm xúc để có được niềm vui cũng như đam mê trong công việc nhằm vực dậy DN" - chị Thanh Hương nhìn nhận.

Theo chị Thanh Hương, bây giờ là thời buổi của công nghệ, trí tuệ nhân tạo (AI). Người lao động trong nhiều ngành nghề đang rất hoang mang, liệu ngày mai họ có còn công việc này không? Thế nhưng, con người luôn là tài sản quý giá nhất của DN. Đầu tư vào con người sẽ tạo nên lợi thế cạnh tranh.

Trước khi mở công ty chính thức, chị Thanh Hương đã là người "truyền cảm hứng" tại nhiều sự kiện. Chị nhận thấy người trẻ ngày nay đã sẵn sàng chi trả tiền để tham gia các khóa học như một cách đầu tư cho bản thân, thay vì mua quần áo, túi xách... 

Do đó, lĩnh vực mà LLO khai thác là một thị trường tiềm năng, bởi khách hàng không chỉ là lãnh đạo DN mà còn cả lãnh đạo đội nhóm, thậm chí chỉ là lãnh đạo bản thân. LLO đã tổ chức 2 lớp học đầu tiên dành cho các nhân sự thuộc Talentnet và một công ty tư vấn luật, nhận được phản hồi rất tích cực.

"Chúng tôi có nhiều khóa học khác nhau, chia ra nhiều cấp độ. Dự kiến chi phí cho các chương trình này từ 5-15 triệu đồng/học viên" - chị Thanh Hương tiết lộ.