xem thêm
An Giang
Bình Dương
Bình Phước
Bình Thuận
Bình Định
Bạc Liêu
icon 24h qua
Đăng nhập
icon Đăng ký gói bạn đọc VIP

Người làm nhân sự cần lưu ý gì trong năm 2024?

GIANG NAM

(NLĐO) - Xu hướng nhân sự 2024 là hội thảo nhằm trao đổi và chia sẻ kinh nghiệm dành riêng cho lãnh đạo và quản lý nhân sự cấp cao do Việc Làm 24h tổ chức

Các chuyên gia của Việc Làm 24h cho rằng giai đoạn 2023 – 2024 là thời điểm nhiều biến động, khủng hoảng trên diện rộng. Do đó, việc mang đến những thông tin và kiến thức quý giá về xu hướng thị trường, những điểm mấu chốt cần lưu ý trong chiến lược nhân sự năm 2024 giữa bối cảnh kinh tế đang dần phục hồi là rất quan trọng cho các doanh nghiệp.

Năm 2023 nhiều khó khăn nhưng là bản lề mở ra cánh cửa đổi mới xu hướng nhân sự trong 2024

Bà Lê Thị Đoan Trinh, Phó Tổng Giám đốc khối nhân lực Scommerce Group đã cho rằng trong giai đoạn khó khăn, người làm nhân sự cũng trực tiếp tham gia cùng những người quản lý doanh nghiệp để thực thi chiến lược kinh doanh giúp doanh nghiệp vượt qua khó khăn.

Bà Trinh nhắc tới 3 ý chính quan trọng người làm nhân sự cần lưu ý khi đồng hành cùng doanh nghiệp đó là: Làm nhân sự không chỉ dừng ở việc tuyển dụng; Nhân tài có thể là bất kỳ ai trong doanh nghiệp nếu người làm nhân sự biết "khai phá" đúng; Chuyển đổi (transformation) là cần thiết để thích ứng với thị trường.

Người làm nhân sự cần lưu ý gì trong năm 2024?- Ảnh 1.

Đông đảo các nhà quản lý nhân sự làm gia sự kiện

Bà Lê Hồng Minh, Chủ tịch i.Value cũng giới thiệu mô hình quản trị chiến lược mới Agility Innovation (sáng tạo thích ứng nhanh), giúp doanh nghiệp thích ứng tốt với xu hướng nhân sự 2024.

Theo đó, quản lý nhân sự không còn là câu chuyện của riêng phòng nhân sự mà trở thành nhiệm vụ của toàn doanh nghiệp. Mô hình Agility Innovation đòi hỏi người quản trị thực hiện đồng bộ các bước từ quản lý con người (People), quản lý cơ cấu tổ chức (Structure) tới tình hình doanh nghiệp (Business).

Đồng thời, các bước quản lý, cải tiến này cần thực hiện cùng lúc nhằm đảm bảo tính linh hoạt, cho phép thay đổi khi phát sinh những tình huống cần sự phản ứng nhanh.

Theo bà Minh, thách thức về quản trị nhân sự trong giai đoạn này là làm sao dung hoà được mối quan hệ giữa Expert (chuyên gia và tư vấn thuê ngoài), Team (đội ngũ nội bộ) và Human Resource (Nguồn nhân lực mới cần tuyển và đào tạo). Muốn vậy, người lãnh đạo cần giải được bài toán về trị mối quan hệ giữa các bên, quản lý kỳ vọng cũng như thực thi các chính sách phúc lợi phù hợp.

Các diễn giả khách mời tại sự kiện có nhiều chia sẻ đắt giá về những chủ đề nóng liên quan đến chiến lược con người phù hợp với xu hướng nhân sự 2024. Đó là cạnh tranh nguồn nhân lực phổ thông; Môi trường làm việc linh hoạt; Sức khỏe tinh thần của nhân viên và Tối ưu chi phí nhân sự.

Các xu hướng mới mà người làm nhân sự cần lưu ý khi lập chiến lược nhân sự trong 2024 và tư vấn về chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp. Đó là 3 xu hướng: Đổi mới, Cá nhân hoá và Chuyển đổi số.

Chuyển đổi số là xu hướng đã và sẽ vẫn đang tiếp tục diễn ra mạnh mẽ. Xu hướng đổi mới sẽ nằm ở sự thay đổi cơ cấu ngành – cụ thể là tập trung vào các ngành cơ bản, giáo dục, y tế và năng lượng.

Cuối cùng, xu hướng cá nhân hoá thể hiện qua việc đi sâu vào việc giải quyết các vấn đề cá nhân và niềm tin con người sẽ dễ dàng giúp nhân sự hiểu cũng như quản lý đội ngũ nhân viên hiệu quả hơn.

Lên đầu Top

Bạn cần đăng nhập để thực hiện chức năng này!

Bạn không thể gửi bình luận liên tục. Xin hãy đợi
60 giây nữa.

Thanh toán mua bài thành công

Chọn 1 trong 2 hình thức sau để tặng bạn bè của bạn

  • Tặng bằng link
  • Tặng bạn đọc thành viên
Gia hạn tài khoản bạn đọc VIP

Chọn phương thức thanh toán

Tài khoản bạn đọc VIP sẽ được gia hạn từ  tới

    Chọn phương thức thanh toán

    Chọn một trong số các hình thức sau

    Tôi đồng ý với điều khoản sử dụng và chính sách thanh toán của nld.com.vn

    Thông báo