Hiện có đến 36 trên 44 quốc gia và vùng lãnh thổ báo cáo tình trạng thiếu nhân tài. Trong đó, chăm sóc sức khỏe lần đầu tiên lọt vào danh sách tốp 10 công việc/kỹ năng đang bị thiếu hụt trên toàn cầu, phản ánh tình trạng dân số đang già đi. Trong khi đó, các vị trí quản lý văn phòng, nhân viên trực điện thoại, quản lý dự án, luật sư hay nhà nghiên cứu đã rời khỏi danh sách này.
Chính sách khen thưởng hợp lý là cách tốt giữ chân người lao động. Ảnh: HỒNG ĐÀO
VietnamWorks vừa phát hành báo cáo khảo sát "Những yếu tố người tìm việc quan tâm đối với một thương hiệu tuyển dụng". Theo kết quả khảo sát về tầm quan trọng của 6 yếu tố thu hút và giữ chân nhân tài, góc nhìn của người lao động (NLĐ) cho thấy "chất lượng đội ngũ lãnh đạo" quan trọng hơn cả những yếu tố mang đến lợi ích cho nghề nghiệp và cuộc sống của NLĐ. Các yếu tố được đánh giá quan trọng nhất trong việc "Thu hút và giữ chân nhân tài" được xếp lần lượt là: Chất lượng đội ngũ lãnh đạo, văn hóa và giá trị cốt lõi, phúc lợi nhân viên, chất lượng công việc cuộc sống, uy tín doanh nghiệp, cơ hội phát triển. Chân dung "Đội ngũ lãnh đạo chất lượng" được xác định bởi hai yếu tố quan trọng nhất là: Tầm nhìn truyền cảm hứng, chiến lược rõ ràng; gắn kết nhân viên tốt. Vượt qua lương thưởng, bảo hiểm và trợ cấp được NLĐ đánh giá là quan trọng nhất trong yếu tố "phúc lợi nhân viên". Các phúc lợi liên quan đến tài chính tuy không còn xếp hạng cao nhất về tầm quan trọng nhưng vẫn là yếu tố hấp dẫn trong việc thu hút người tìm việc, mức độ quan trọng được xếp hạng lần lượt là: Thu nhập hấp dẫn trong tương lai; công việc bảo đảm được ổn định; mức lương cạnh tranh cơ bản; thưởng hấp dẫn và cuối cùng là tăng lương thường xuyên.
Bình luận (0)