Thương lượng thực chất

“Thỏa ước lao động tập thể (TƯLĐTT) chỉ có ý nghĩa thực sự khi động viên người lao động (NLĐ) an tâm làm việc và giúp doanh nghiệp (DN) ổn định quan hệ lao động lâu dài. Để làm được điều này, đòi hỏi nhiều ở kỹ năng thương lượng của đội ngũ cán bộ Công đoàn (CĐ)” - ông Trần Văn Nhanh, Chủ tịch CĐ Công ty CP In số 4 (thuộc CĐ Tổng Công ty Văn hóa Sài Gòn), đúc kết như vậy về kinh nghiệm thương thảo, ký kết TƯLĐTT.

Xác lập uy tín

Nhiều năm qua, Công ty CP In số 4 được đánh giá là một trong những đơn vị thực hiện tốt việc thương lượng, ký kết TƯLĐTT. Có được điều đó là nhờ sự nhạy bén, đặc biệt là kỹ năng thương lượng khéo léo của đội ngũ cán bộ CĐ cơ sở.

Ông Nhanh cho biết để có thỏa ước tốt, ngoài am hiểu về pháp luật, đội ngũ cán bộ CĐ cơ sở chủ động đeo bám tình hình sản xuất - kinh doanh tại DN và nắm bắt được tâm tư, nguyện vọng NLĐ. Chính những chất liệu sống về tình hình “sức khỏe” DN và đời sống NLĐ là cơ sở để CĐ cơ sở xây dựng nội dung thỏa ước và lên kế hoạch thương lượng với DN. Với việc đưa ra điều khoản thương lượng phù hợp với điều kiện đặc thù của DN, CĐ cơ sở đã không gặp trở ngại trong suốt quá trình thương lượng, đồng thời đáp ứng được nguyện vọng của tập thể lao động. Với sự chỉn chu ấy của CĐ cơ sở, TƯLĐTT tại Công ty CP In 4 có trên 10 điều khoản có lợi cho NLĐ, như: Nghỉ mát; thưởng vào các ngày giỗ tổ Hùng Vương, Tết Dương lịch, Tết Nguyên đán, 30-4, 2-9; tặng quà cho con NLĐ vượt khó, học giỏi...

Người lao động tại Công ty CP In số 4 được hưởng nhiều chế độ cao hơn luật quy định

Xây dựng quan hệ hiểu biết và hợp tác chặt chẽ với người sử dụng lao động nhằm tạo thuận lợi cho quá trình thương lượng, ký kết TƯLĐTT lại là kinh nghiệm của CĐ Công ty TNHH Sanofi Aventis (quận 4,

TP HCM). Ông Huỳnh Phát Đạt, Chủ tịch CĐ, cho biết do đặc thù là DN 100% vốn nước ngoài nên cứ 2 năm/lần, công ty mẹ lại thay giám đốc điều hành. Khi sang Việt Nam làm việc, họ đều có tâm lý e ngại CĐ. Hiểu được điều đó, khi đến sinh nhật giám đốc, ban chấp hành CĐ cơ sở đã tặng hoa và gửi lời chúc mừng chân thành. Đó cũng là dịp để CĐ cơ sở giải thích cho giám đốc hiểu thêm về vị trí, vai trò của tổ chức CĐ nhằm tranh thủ sự ủng hộ. Chính sự chân thành ấy của đội ngũ cán bộ CĐ cơ sở đã khiến người điều hành DN thay đổi cách nghĩ, từ đó phối hợp chăm lo tốt hơn cho NLĐ. Với tinh thần hợp tác ấy, NLĐ tại Công ty TNHH Sanofi Aventis được hưởng chính sách phúc lợi cao, như: được mua bảo hiểm; nghỉ mát (1,2 triệu đồng/năm); quà Tết (từ 1 triệu đồng lên 1,5 triệu đồng/năm)...

Chọn thời điểm chín muồi

Đây là kinh nghiệm được nhiều CĐ cơ sở khu vực ngoài nhà nước đúc kết trong quá trình thương lượng, ký kết TƯLĐTT. “Tình hình sản xuất - kinh doanh của DN không phải lúc nào cũng thuận lợi nên việc chọn thời điểm thích hợp để thương lượng là vô cùng quan trọng, quyết định sự thành bại của TƯLĐTT” - ông Nguyễn Hữu Phước, Chủ tịch CĐ Công ty TNHH Đạt Việt - KCX Tân Thuận (quận 7, TP HCM), chia sẻ.

Tại Công ty TNHH Đạt Việt, tinh thần trách nhiệm cùng khả năng nhạy bén của đội ngũ cán bộ CĐ trong việc đeo bám tình hình DN, nhất là đời sống NLĐ, đã giúp quá trình thương thảo diễn ra suôn sẻ. Đơn cử như khi công ty làm ăn có lãi, CĐ cơ sở tranh thủ hoàn thiện các nội dung thương lượng và chủ động đề xuất ban giám đốc. Sự nhanh nhạy ấy của CĐ cơ sở ngay lập tức nhận được đồng thuận cao từ ban giám đốc và giúp NLĐ được hưởng lợi nhiều hơn. Tương tự, tại Công ty TNHH Thang máy Melco Việt Nam (quận Tân Bình, TP HCM), sự kiên trì cũng giúp CĐ cơ sở gặt hái được thành công trong quá trình thuyết phục, vận động DN. Ông Phan Nhật Thành, Chủ tịch CĐ công ty, bày tỏ: “Thuyết phục DN bằng lập luận phù hợp, hướng đến mục tiêu hài hòa lợi ích DN và NLĐ, CĐ cơ sở sẽ sớm nhận được sự đồng ý từ ban giám đốc”. Thực tế, không ít lần CĐ Công ty Melco từng bị thử thách. Chẳng hạn, DN từng từ chối cấp kinh phí cho CN đi du lịch theo đề xuất của CĐ cơ sở nhưng lại sẵn sàng bỏ tiền đưa NLĐ sang Nhật đào tạo nghề. Bài học kinh nghiệm, theo ông Phan Nhật Thành, là để thương lượng hiệu quả, nội dung thương lượng phải dung hòa lợi ích giữa NLĐ và DN.