xem thêm
An Giang
Bình Dương
Bình Phước
Bình Thuận
Bình Định
Bạc Liêu
icon 24h qua
Đăng nhập
icon Đăng ký gói bạn đọc VIP

Giám đốc Bệnh viện Nhi đồng 1: Khó khăn, áp lực nhất là quản lý tài chính

Tin, ảnh: Hải Yến

(NLĐO) - Công cụ cảnh báo tài chính HFS đã giúp Bệnh viện Nhi đồng 1 tự tin nắm bắt thông tin tài chính quan trọng một cách chủ động và theo thời gian thực.

Chiều 15-10 đã diễn ra lễ bàn giao và tiếp nhận hệ thống cảnh báo quản lý tài chính bệnh viện cho Bệnh viện Nhi đồng 1 (TP HCM) sau hơn 1 năm triển khai thực hiện.

Hệ thống này (viết tắt là HFS) do VietinBank phát triển dành cho bệnh viện. Sau gần một năm thực hiện, HFS đã hoạt động hiệu quả, giúp Bệnh viện Nhi đồng 1 nắm bắt thông tin tài chính quan trọng một cách chủ động và theo thời gian thực. Từ đó có thể đưa ra các quyết định hợp lý về phát triển chuyên môn cũng như đảm bảo thu nhập cho nhân viên.

Giám đốc Bệnh viện Nhi đồng 1: Khó khăn, áp lực nhất là quản lý tài chính- Ảnh 1.

PGS-TS-BS Nguyễn Thanh Hùng, Giám đốc Bệnh viện Nhi đồng 1 (TP HCM) chia sẻ tại buổi lễ sau hơn 1 năm áp dụng phần mềm quản lý tài chính bệnh viện.

Tại buổi lễ, PGS-TS-BS Nguyễn Thanh Hùng, Giám đốc Bệnh viện Nhi đồng 1 (TP HCM) cho biết trong vai trò giám đốc bệnh viện, khó khăn, áp lực nhất là quản lý tài chính. Đây là lĩnh vực có thể dẫn đến thành công, nhưng cũng tiềm ẩn rủi ro.

Bệnh viện Nhi đồng 1 là đơn vị thí điểm triển khai ứng dụng cảnh báo tình hình tài chính. Trong quá trình triển khai, bệnh viện cùng các đơn vị liên quan vừa làm, vừa điều chỉnh ứng dụng, vừa rút kinh nghiệm và hiện vẫn đang trong giai đoạn tinh chỉnh, do đây là lần đầu tiên thực hiện.

"Hiệu quả đạt được từ việc triển khai thí điểm ứng dụng bao gồm: nâng cao hiệu quả quản lý tài chính, tối ưu hóa nguồn lực và giảm chi phí; cải thiện khả năng dự báo tài chính và hỗ trợ ra quyết định chiến lược; nâng cao tính minh bạch và trách nhiệm giải trình; cũng như tăng cường kiểm soát dòng tiền và quản lý công nợ" - BS Hùng chia sẻ.

Bác sĩ Hùng cũng nhấn mạnh một số lưu ý quan trọng khi triển khai, bao gồm thiết lập quy chế nhập liệu và bảo mật thông tin, thường xuyên kiểm tra và đối chiếu dữ liệu, dự báo tài chính và cảnh báo sớm, cùng với việc đào tạo liên tục và phát triển kỹ năng cho nhân viên.

Về khả năng nhân rộng, ứng dụng được thiết kế với nguyên tắc linh hoạt, phù hợp với quy mô và hoạt động của từng bệnh viện. Các tiêu chí phân bổ chi phí có thể được điều chỉnh, ngưỡng hệ thống cảnh báo tài chính có thể tùy chỉnh, và tính năng hệ thống có thể mở rộng hoặc hạn chế theo nhu cầu phát triển và điều kiện công nghệ thông tin của bệnh viện.

Giám đốc Bệnh viện Nhi đồng 1: Khó khăn, áp lực nhất là quản lý tài chính- Ảnh 2.

PGS-TS-BS Tăng Chí Thượng, Giám đốc Sở Y tế TP HCM, phát biểu tại buổi lễ

Phát biểu tại buổi lễ, PGS-TS-BS Tăng Chí Thượng, Giám đốc Sở Y tế TP HCM, cho biết sau hơn 1 năm ý tưởng đặt hàng với ngân hàng giúp cho ngành y tế, giám đốc bệnh viện có một công cụ quản lý tài chính tốt hơn.

Phần mềm này là sản phẩm đầu tiên của cả nước giúp các bệnh viện quản lý tài chính hiệu quả. Việc cần làm tiếp theo là sử dụng công cụ này sao cho hiệu quả. "Việc sử dụng công cụ hàng ngày sẽ làm thay đổi cả phương thức hoạt động bệnh viện. Quản lý tài chính bệnh viện tốt là từng khoa phòng cùng tham gia và cần nâng lên thành quy định nội bộ của bệnh viện" - PGS-TS-BS Tăng Chí Thượng, nói.


Lên đầu Top

Bạn cần đăng nhập để thực hiện chức năng này!

Bạn không thể gửi bình luận liên tục. Xin hãy đợi
60 giây nữa.

Thanh toán mua bài thành công

Chọn 1 trong 2 hình thức sau để tặng bạn bè của bạn

  • Tặng bằng link
  • Tặng bạn đọc thành viên
Gia hạn tài khoản bạn đọc VIP

Chọn phương thức thanh toán

Tài khoản bạn đọc VIP sẽ được gia hạn từ  tới

    Chọn phương thức thanh toán

    Chọn một trong số các hình thức sau

    Tôi đồng ý với điều khoản sử dụng và chính sách thanh toán của nld.com.vn

    Thông báo