Theo đó, trong năm 2019, Ban Quản lý được cấp vốn để thực hiện 128 dự án thuộc nguồn vốn ngân sách TP và quận 7. Trong quá trình quản lý và triển khai thực hiện dự án, có 4/128 dự án chậm triển khai, có 8/128 dự án chậm tiến độ (4 dự án Ban Quản lý đang trình xin điều chỉnh thời gian thực hiện dự án); 7/128 dự án chậm lập báo cáo quyết toán hoàn thành khi công trình đã đưa vào sử dụng.
Đối với nhà thầu tư vấn lập dự toán: Công ty CP Xây dựng Huy Khôi tư vấn lập dự toán dự án xây dựng hàng rào vỉa hè Trần Xuân Soạn (phường Tân Hưng và Tân Kiểng) áp sai mã đơn giá nhân công, không ghi đơn giá máy với tổng số tiền hơn 3,7 triệu đồng.
Đối với nhà thầu tư vấn đấu thầu: Công ty TNHH Tư vấn đầu tư Hoàng Phúc Thành tư vấn đấu thầu dự án nạo vét, xây dựng bờ kè ao số 3 (phường Tân Quy) đề xuất chọn Công ty TNHH MTV Dịch vụ Công ích quận 7 là đơn vị trúng thầu nhưng chưa bảo đảm hồ sơ dự thầu.
Đối với nhà thầu thi công xây dựng công trình: 7/10 dự án nhà thầu thi công xây dựng công trình ghi nhật ký thi công xây dựng công trình không có các thông tin liên quan, nghiệm thu, điều chỉnh kỹ thuật công việc xây dựng hàng ngày trên công trường.
Đối với chủ đầu tư- Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng khu vực quận 7: Các cá nhân của Ban Quản lý được phân công nhiệm vụ không lập tờ trình để trình Ban Quản lý phê duyệt, thẩm định đối vớ một số hạng mục.
Một góc quận 7, TP HCM (hình chỉ mang tính minh họa)
Các cá nhân được Ban Quản lý phân công nhiệm vụ thiếu các chứng chỉ phù hợp trong việc tham mưu thẩm định, trình, phê duyệt các quyết định lựa chọn nhà thầu bằng hình thức chỉ định thầu. Không có giấy phép thi công đối với dự án nâng cấp hẻm 180 đường Bùi Văn Ba, phường Tân Thuận Đông. Không đăng tải kế hoạch lựa chọn nhà thầu và kết quả lựa chọn nhà thầu (nhà thầu được chỉ định thầu)...
Ban Quản lý thực hiện báo cáo giám sát, đánh giá định kỳ quý không đầy đủ cho chủ tịch UBND quận 7.
Qua kiểm tra hiện trạng, dự án xây dựng Trường Mầm Non Tân Phong có nhiều vết nứt của tường tại các vị trí mặt tiền các tầng, vết nứt của tường tại các lớp học. Tại vị trí sân có lồi lõm tại các vị trí tiếp giáp khôi nhà. Trách nhiệm này thuộc về giám đốc Ban Quản lý, phó Giám đốc Ban Quản lý phụ trách tổ kỹ thuật 1, 2, cá nhân, tổ chức thuộc Ban Quản lý từng thời kỳ liên quan.
Về quản lý, sử dụng chi phí quản lý dự án: Ban Quản lý chỉ trích quỹ phát triển hoạt động và quỹ bổ sung thu nhập chưa phù họp quy chế chi tiêu nội bộ của Ban Quản lý năm 2019. Năm 2019, Ban Quản lý thu hơn 7,1 tỉ đồng dự toán là chưa sát với tình hình thực tế. Ban Quản lý chưa nộp thuế đối với khoản thu 214 triệu đồng cũng như nộp số tiền chênh lệch thu, chi vào ngân sách đối với số tiền bán hồ sơ mời thầu. Trách nhiệm này thuộc về giám đốc Ban Quản lý, kế toán trưởng và phòng Tài chính - Kế hoạch quận 7, cá nhân, tổ chức thuộc Ban Quản lý từng thời kỳ liên quan.
Từ đó, Chánh Thanh tra TP kiến nghị và đã được chủ tịch UBND TP thống nhất, kết luận chỉ đạo với những nội dung như sau: Giao chủ tịch UBND quận 7 tổ chức kiểm điểm, rút kinh nghiệm tổ chức, cá nhân có liên quan; có biện pháp chấn chỉnh. Chỉ đạo giám đốc Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng khu vực quận 7 tổ chức kiểm điểm, rút kinh nghiệm tổ chức, cá nhân có liên quan; có biện pháp chấn chỉnh các vấn đề đã nêu tại kết luận thanh tra…
và quét mã QR
Bình luận (0)