Ảnh minh họa
Khi tôi còn làm giám đốc siêu thị, người ta đã biết chỉnh doanh số cuối ngày xuống còn 1/3. Ở một số siêu thị, hàng bán rồi nhưng lại lấy cớ kế toán đi vắng để chiếm dụng vốn. Hàng muốn vào siêu thị nhưng siêu thị lại bảo không có chỗ xếp hàng, đưa phong bì lại có chỗ xếp ngay. Cán bộ quản lý cũng không thiếu gì cách để mè nheo, đơn giản nhất là... máy tính hỏng, phải đưa tiền vào mới chạy được.
Vì lẽ đó, vấn đề chính phải là con người, đạo đức công vụ, máy móc, kỹ thuật chống tiêu cực chỉ chiếm 30%. Giống như lãnh đạo Tổng cục QLTT nói vấn đề không phải là tổ chức lại thị trường mà là đạo đức công vụ.
Thực tế, nhiều trường hợp cho thấy QLTT "mắt nhắm mắt mở" cho hàng lậu chui qua và phải làm trong sạch QLTT trước khi chống buôn lậu. Bộ Công Thương và các bộ phải quét đội ngũ ấy trước rồi mới trang bị hiện đại. Không có con người tốt thì không có chuyện cải cách hành chính tốt, lúc ấy sẽ chỉ kiểu "một cửa nhưng vẫn 8 khóa" mà thôi".
(Ông VŨ VINH PHÚ, nguyên Phó Giám đốc Sở Thương mại Hà Nội, nêu ý kiến trên Báo Đất Việt ngày 10-1).
Bình luận (0)