Cán bộ Công đoàn phải giỏi

Sáng 9-8, tại Hà Nội, Chủ tịch Tổng LĐLĐ Việt Nam Bùi Văn Cường đã chủ trì hội thảo “Đổi mới tổ chức và hoạt động Công đoàn (CĐ) Việt Nam trong tình hình mới”. Đến dự có ông Đặng Ngọc Tùng, nguyên Chủ tịch Tổng LĐLĐ Việt Nam và nhiều vị nguyên lãnh đạo Tổng LĐLĐ Việt Nam các thời kỳ.

Cán bộ Công đoàn phải hiểu công nhân

Tham dự hội thảo, nhiều đại biểu nguyên là lãnh đạo Tổng LĐLĐ Việt Nam cho rằng để đáp ứng yêu cầu trong tình hình mới, tổ chức CĐ Việt Nam phải xem việc bảo vệ đoàn viên và người lao động (NLĐ) là mục tiêu hàng đầu.

Từ thực tiễn kinh nghiệm hàng chục năm hoạt động, nguyên Chủ tịch Tổng LĐLĐ Việt Nam Đặng Ngọc Tùng cho rằng nếu CĐ hoạt động theo kiểu hành chính hóa, không xuất phát từ nhu cầu thực tiễn và đòi hỏi của CNVC-LĐ thì sẽ dẫn đến những hệ lụy không tốt về lâu dài. Mạnh dạn chỉ ra thực tế ấy, ông Tùng cũng góp ý: “Cán bộ CĐ phải do tổ chức CĐ tuyển chọn, đào tạo, ưu tiên những người có uy tín, được tập thể công nhân (CN) tín nhiệm bầu chọn là thủ lĩnh. Muốn làm cán bộ CĐ thì phải hiểu CN và hiểu tổ chức CĐ”.

Ông Lê Hồng Phong, Chủ tịch CĐ Công ty TNHH May Top-One (quận Gò Vấp, TP HCM), luôn lắng nghe, chia sẻ ý kiến của công nhân Ảnh: THANH NGA

Ở một góc nhìn khác, ông Nguyễn Đình Thắng, nguyên Phó Chủ tịch Tổng LĐLĐ Việt Nam, đề nghị cần thay đổi nhận thức trong đội ngũ cán bộ CĐ bởi thực tế không ít cán bộ hiện nay đang lầm tưởng mình là lãnh đạo đoàn viên chứ không phải là người đại diện cho NLĐ. “Cán bộ CĐ phải nhận thức đúng vị trí, chức năng của mình để từ đó làm tốt vai trò đại diện, chăm lo và bảo vệ quyền lợi cho NLĐ. Ngoài tinh thần nhiệt huyết, cán bộ CĐ phải biết thở hơi thở của NLĐ, có như vậy mới hiểu được họ cần gì để hỗ trợ, giúp đỡ” - ông Thắng nói.

Bàn luận về công tác tổ chức, ông Đặng Ngọc Chiến, nguyên Phó Chủ tịch Tổng LĐLĐ Việt Nam, khẳng định số lượng và chất lượng đoàn viên sẽ quyết định sự tồn tại của tổ chức CĐ. Do vậy, ưu tiên hàng đầu của CĐ các cấp là phải tập trung khảo sát, thành lập CĐ cơ sở tại các doanh nghiệp (DN) đủ điều kiện. “Để thu hút đoàn viên với tổ chức, tổ chức CĐ phải làm thật tốt công tác chăm lo, bảo vệ quyền lợi chính đáng, hợp pháp của NLĐ” - ông Chiến nói. Đồng tình với ý kiến này, ông Đặng Quang Điều, Trưởng Ban Chính sách Kinh tế xã hội và Thi đua khen thưởng Tổng LĐLĐ Việt Nam, khẳng định đổi mới nội dung và phương thức hoạt động CĐ là nhu cầu cấp thiết. “Phải làm sao để phần lớn nguồn lực về tài chính, nhân lực của tổ chức CĐ dành cho chức năng đại diện, chăm lo, bảo vệ quyền và lợi ích của NLĐ” - ông Điều bày tỏ.

Tự làm mới mình

Theo ông Trần Thanh Hải, Phó Chủ tịch Thường trực Tổng LĐLĐ Việt Nam, việc ký kết, thực hiện cam kết các hiệp định thương mại tự do thế hệ mới, trong đó có Hiệp định Đối tác xuyên Thái Bình Dương (TPP), sẽ tác động nhiều mặt đến tổ chức CĐ Việt Nam. “Khả năng có việc làm nhiều hơn, thu nhập được cải thiện và làm thế nào để số đông NLĐ được hưởng điều này là một vấn đề nhưng vấn đề khác là khả năng phát triển các tổ chức của NLĐ mà CĐ Việt Nam phải đối mặt” - ông Hải đặt vấn đề.

Đại diện là thuộc tính của CĐ Việt Nam; do vậy, theo Chủ tịch Tổng LĐLĐ Việt Nam Bùi Văn Cường, không phải khi Việt Nam ký kết TPP thì tổ chức CĐ mới xem đổi mới là nhu cầu cấp thiết.

“Tự làm mới mình để khẳng định chỗ đứng vững chắc trong lòng CNVC-LĐ luôn là nhu cầu tự thân tổ chức CĐ. Đổi mới để đáp ứng yêu cầu phát triển và hội nhập của đất nước phải gắn liền với việc thực hiện chức năng chăm lo, bảo vệ NLĐ” - ông Cường khẳng định.

Trên cơ sở mục tiêu đó, người đứng đầu tổ chức CĐ Việt Nam cho biết thời gian tới, Đảng đoàn và Đoàn Chủ tịch Tổng LĐLĐ Việt Nam sẽ tập trung đổi mới toàn diện tổ chức CĐ. Trước tiên, phải xác định lợi ích của đoàn viên là trọng tâm hoạt động của tổ chức, từ đó dồn sức cho công tác chăm lo cho đối tượng này và sau đó là bảo vệ quyền lợi ích chính đáng của NLĐ. “Hoạt động CĐ mạnh hay yếu là do cán bộ. Để trở thành thủ lĩnh thực sự, là chỗ dựa tin cậy của NLĐ, cán bộ CĐ phải giỏi nghề” - ông Cường nói.

Nhiều ý kiến cũng cho rằng trước tiên phải tập trung xây dựng đội ngũ cán bộ CĐ không chỉ giỏi kỹ năng mà còn phải vững vàng về bản lĩnh, thực sự là thủ lĩnh của CN-LĐ, đoàn viên.

Từ yêu cầu đặt ra trong thời kỳ hội nhập, nhiều ý kiến cho rằng việc đổi mới phương thức chỉ đạo theo hướng phục vụ của CĐ cấp trên đối với CĐ cấp dưới, nội dung hoạt động phải xuất phát từ yêu cầu của cấp dưới là vấn đề cấp bách. Tổ chức CĐ cũng phải cơ cấu lại nguồn lực tài chính, tập trung đầu tư vào lĩnh vực đáp ứng yêu cầu hoạt động CĐ trong tình hình mới và trực tiếp mang lại nhiều lợi ích hằng ngày cũng như lâu dài cho đoàn viên, NLĐ.