50 học viên được "chọn mặt gửi vàng" tham dự chương trình đào tạo nghề may thời trang (hệ trung cấp) là những CN ưu tú, có kinh nghiệm và kỹ năng nghề. Với sự hỗ trợ về chuyên môn từ một trường nghề có uy tín, ngoài kiến thức cơ bản của ngành may, CN còn được kèm cặp, huấn luyện tay nghề (cắt, ráp, may hoàn chỉnh sản phẩm) ngay tại nơi làm việc và đây chính là lợi thế không nhỏ. Mô hình lớp học bên cạnh xí nghiệp không chỉ tạo điều kiện thuận lợi về thời gian cho CN theo học mà còn giúp họ có thêm cơ hội cọ xát, nâng cao kỹ năng nghề nghiệp. Do vậy, theo lãnh đạo công ty, mỗi CN phải biết tận dụng cơ hội để tự nâng mình, xem đó là điều kiện cần để ổn định việc làm và thu nhập lâu dài.

Dừng lại là tụt hậu - Ảnh 1.

Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực là đòi hỏi tất yếu đối với quá trình phát triển của doanh nghiệp (DN) khi hội nhập kinh tế quốc tế. Ý thức được điều này, ngoài tập trung đầu tư đổi mới công nghệ, nhiều DN đặc biệt coi trọng việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại chỗ, thể hiện qua việc hỗ trợ 50%-100% kinh phí, gửi đi đào tạo, huấn luyện trong và ngoài nước. Để ràng buộc trách nhiệm của người lao động (NLĐ) đối với nơi làm việc, nhiều DN còn xây dựng quy chế quản lý khắt khe, như buộc NLĐ bồi hoàn phí đào tạo nếu tự bỏ ngang hoặc học không đạt yêu cầu. Sự quan tâm của DN sẽ chẳng có ý nghĩa gì nếu tự thân NLĐ chưa xem việc làm mới hình ảnh bản thân là điều kiện cần thiết để có thể hội nhập. Nói cách khác, họ chỉ có sự lựa chọn duy nhất là học, học nữa, học mãi, bởi nếu dừng lại là đồng nghĩa với tự đào thải bản thân.


Quang Minh (quận Thủ Đức, TP HCM)