Thương lượng khéo, người lao động được lợi

Công ty CP Taekwang Vina (KCN Biên Hòa 2, tỉnh Đồng Nai) là một trong những doanh nghiệp (DN) tiêu biểu đang áp dụng nhiều chế độ phúc lợi dành cho người lao động (NLĐ) như xây dựng nhà trẻ cho con công nhân (CN), thành lập siêu thị Công đoàn (CĐ), hỗ trợ suất ăn sáng dành cho CN chỉ với giá 2.000 đồng… Chính sách chăm lo đặc biệt ấy có sự đóng góp rất lớn của đội ngũ cán bộ CĐ cơ sở.

Kiên trì thương lượng

Hướng đến mục tiêu tất cả vì việc làm, đời sống của đoàn viên, trong những năm qua, CĐ Công ty CP Taekwang Vina đã nỗ lực thương lượng với ban giám đốc xây dựng và từng bước hoàn thiện chính sách chăm lo, đãi ngộ NLĐ.

Điển hình là việc xây dựng nhà trẻ cho con CN. Ông Đinh Sỹ Phúc, Chủ tịch CĐ công ty, cho biết trước đây việc tìm chỗ gửi con là nỗi lo của hàng ngàn CN tại công ty, nhất là trước những thông tin trẻ bị bạo hành tại các nhà trẻ không phép đăng tải trên nhiều kênh thông tin. Trăn trở trước thực tế ấy, CĐ mạnh dạn đề nghị ban giám đốc xây dựng nhà trẻ cho con CN. Khi CĐ đưa ra ý tưởng, ban giám đốc chấp thuận ngay, xem đó là cách để động viên NLĐ an tâm gắn bó lâu dài. Tuy nhiên, theo ông Phúc, để có được nhà trẻ chất lượng quốc tế như hiện nay, CĐ cơ sở đã phải kiên trì thương lượng. "Tổng vốn đầu tư khoảng 3 triệu USD buộc ban giám đốc phải cân nhắc, tính toán kỹ. Chưa hết, quỹ đất xây dựng hơn 7.500 m2 cũng là một thách thức lớn bởi yêu cầu đặt ra là nhà trẻ không thể quá xa nhà xưởng để tiện cho CN đưa đón con" - ông Phúc cho biết. Sau nhiều lần thương lượng, cuối cùng, công ty chấp thuận cắt bớt phần diện tích đất dự kiến xây nhà xưởng để xây nhà trẻ.

Con công nhân Công ty CP Taekwang Vina theo học tại Trường Mầm non Thái Quang

Không chỉ khéo léo trong thương lượng, CĐ cơ sở còn đồng hành với DN trong suốt quá trình làm thủ tục, xây dựng nhà trẻ và điều này được ban giám đốc đánh giá cao. Đến năm 2016, Trường Mầm non Thái Quang của Công ty Taekwang Vina với quy mô tiếp nhận khoảng 1.000 con CN chính thức đi vào hoạt động, đã giải tỏa nỗi lo lắng của hàng ngàn CN. Với mức học phí khoảng 800.000 đồng/tháng, mỗi tháng, DN phải hỗ trợ thêm khoảng hơn nửa tỉ đồng để CN an tâm làm việc. Với những CN ở xa, không thể gửi con tại trường mầm non của công ty, CĐ đề xuất với ban giám đốc hỗ trợ 100.000 đồng/cháu/tháng cho CN nuôi con nhỏ từ lúc mới sinh đến hết 6 tuổi.

Với việc nhanh nhạy đề xuất hỗ trợ suất ăn sáng hay thành lập siêu thị CĐ phục vụ CN, CĐ cơ sở còn phối hợp với ban giám đốc giám sát chặt chẽ việc triển khai thực hiện. "Nhờ sự tận tâm của đội ngũ cán bộ CĐ mà nhiều chính sách chăm lo, hỗ trợ CN được hình thành, góp phần nâng cao đời sống vật chất lẫn tinh thần cho CN" - CN Phạm Thị Mến chia sẻ.

Tất cả vì quyền lợi công nhân

Tại Công ty CP Nệm Vạn Thành (quận Tân Phú, TP HCM), CĐ công ty không chỉ được NLĐ quý mến mà còn rất được ban giám đốc nể trọng. Để đạt được điều đó, đội ngũ cán bộ CĐ luôn ý thức vị trí, vai trò của mình để từ đó xây dựng phương pháp hoạt động hiệu quả nhằm thực hiện tốt vai trò đại diện.

Bà Nguyễn Thị Hồng, Chủ tịch CĐ công ty, cho biết trước đây mối quan hệ giữa NLĐ và chủ DN có nhiều vướng mắc, nhất là trong xử lý kỷ luật lao động. Cụ thể, hình thức xử lý kỷ luật bằng cách phạt tiền NLĐ rất nặng, gần như vượt khả năng chi trả của họ. Thực tế này khiến quan hệ lao động tại công ty không ổn định. "Khi ấy, một mặt đứng ra phân tích cho NLĐ thấy được phần lỗi của mình, CĐ cơ sở cũng góp ý để DN có cách ứng xử phù hợp hơn khi xử lý kỷ luật NLĐ. Thấy được thiện chí của CĐ cơ sở, cả DN lẫn NLĐ đều bắt đầu tin tưởng vào CĐ" - bà Hồng cho biết.

Từ nền tảng ban đầu ấy, cùng với sự kiên trì, CĐ cơ sở đã gặt hái nhiều thành công trong quá trình thương lượng, xây dựng chính sách chăm lo cho CN. Hiện nay, nhiều chế độ, chính sách dành cho NLĐ đã được áp dụng tại công ty đem lại lợi ích thiết thực cho NLĐ, như chế độ quà sinh nhật, lễ, Tết, chăm lo cho con cái, tiệc tất niên… Ngoài ra, ban giám đốc cũng đã chấp thuận và đồng ý với bản thiết kế xây dựng nhà trẻ để hỗ trợ CN trong thời gian sắp tới. Bà Hồng tâm sự: "Là cán bộ CĐ, ai cũng mong NLĐ có cuộc sống tốt hơn. Muốn làm được điều này thì ngoài việc hiểu NLĐ, cán bộ CĐ phải vừa mềm dẻo vừa kiên quyết trong thương lượng. Mục tiêu cuối cùng là hài hòa lợi ích của cả hai bên".