Tuyển lao động: Vì sao kẻ ăn không hết, người lần không ra?

Sau Tết, Công ty TNHH Điện tử Samsung SEHC Ce Complex (TP Thủ Đức, TP HCM) cần mở thêm một chuyền sản xuất và chỉ sau một tuần đã tuyển đủ người. Bà Kiều Ngọc Hoa, Giám đốc Nhân sự công ty, cho hay: "Số lượng ứng viên nộp đơn rất nhiều nên bộ phận tuyển dụng sớm hoàn thành chỉ tiêu. Hiện nay, công ty vẫn tuyển bổ sung cho những lao động nghỉ việc hoặc những chuyền cỏn thiếu".

Công ty đưa ra mức lương cơ bản công nhân lắp ráp điện tử 6.150.000 đồng/tháng. Bên cạnh đó, người lao động còn được hưởng phụ cấp: chuyên cần (500.000 đồng/tháng), nhà ở (400.000 đồng/tháng), thưởng năng suất, thưởng theo kết quả kinh doanh… Công nhân chỉ cần tốt nghiệp phổ thông trung học.

Bà Hoa cho hay tên tuổi của doanh nghiệp là thuận lợi lớn trong việc thu hút nguồn nhân lực. Một cái tên quen thuộc nếu gây được nhiều thiện cảm đối với người lao động sẽ là một điều kiện thuận lợi trong việc thu hút nguồn nhân lực.

Ngược lại, tại một ngày hội tuyển dụng cuối năm diễn ra tại tại một quận trung tâm TP HCM, nhiều doanh nghiệp từng cắt giảm lao động cũng đăng ký tuyển nhiều vị trí vì có đơn hàng trở lại. Thế nhưng, không một ứng viên nào ghé để tư vấn hay vì họ ngại đối với những công ty này vì "không biết khi nào đến lượt mình" sẽ bị cắt giảm.

Phân tích lý do, bà Thanh Nguyễn, Giám đốc Điều hành và Truyền cảm hứng hạnh phúc của Anphabe, cho hay tên tuổi của một công ty tiếng tăm chính là một cái gì đó trừu tượng nhưng đó là tài sản vô giá của công ty, là tấm thảm hoa mà các ứng viên trẻ khao khát được một lần bước chân vào để được thử nghiệm và khẳng định bản thân mình.

Bước chân vào đây họ hiểu rằng cái gì đang chờ đợi họ ở phía trước, từ việc tích lũy kiến thức, kinh nghiệm, cơ hội thăng tiến nghề nghiệp cho đến các chế độ đãi ngộ lao động, môi trường làm việc và nhiều điều khác nữa. Và có lẽ đó cũng là niềm hãnh diện của rất nhiều bạn trẻ khi được làm việc và cống hiến cho các công ty tiếng tăm.

Tuy nhiên, theo ý kiến của nhiều người lao động, nếu như các công ty tiếng tăm không chịu điều chỉnh chính sách lương bổng sao cho phù hợp với thị trường lao động thì sẽ có nguy cơ lâm vào cảnh chảy máu chất xám. Và nếu như ở nơi khác người ta chào một giá lương khá cao so với chỗ làm cũ, người lao động lúc bay giờ rất dễ thỏa hiệp với phương án mới và tạm biệt ông chủ cũ trong một tư thế đàng hoàng. Và nếu như vậy, xét cho cùng, công ty đã thiết hại rất nhiều: chi phí đào tạo, chi phí lương bổng, truyền đạt kinh nghiệm làm việc. và để rồi có kẻ khác "nẫng tay trên" mà không mất một xu chi phí nào.