Những lần tăng LTT, không ít DN kêu ca, cho rằng sẽ lâm vào cảnh kiệt quệ khi phải tăng thêm khoản trích nộp BHXH, BHYT, bảo hiểm thất nghiệp cho NLĐ.
“Phần lớn NLĐ mong muốn LTT tăng để ổn định đời sống và có tích lũy cho tương lai. Chắc chắn nhiều DN hiểu rõ điều đó bởi thực tế, mức LTT hiện tại vẫn chưa đáp ứng đầy đủ nhu cầu sống tối thiểu của NLĐ. Không chăm sóc tốt cho NLĐ, DN sẽ khó phát triển ổn định” - ông Cao Đình Niên, Giám đốc Công ty Đông Viên (may gia công quần áo trẻ em xuất khẩu; quận Bình Tân, TP HCM), bày tỏ.
Ở công ty của ông Niên, chủ trương chăm sóc NLĐ của ban giám đốc được thể hiện bằng chính sách chăm lo, đãi ngộ rất căn cơ. Ngoài mức lương cơ bản đạt hơn 3,8 triệu đồng/tháng, gần 150 công nhân (CN) còn được hưởng một số khoản phụ cấp ưu đãi đặc biệt khác như tay nghề, năng suất, thâm niên… Mỗi năm, công ty còn xét nâng lương định kỳ 2 lần nhằm động viên CN an tâm làm việc. CN có cống hiến xuất sắc trong năm còn được nâng lương trước thời hạn và nhận tiền thưởng vượt khung. Cũng có thời điểm công ty gặp khó khăn do đơn hàng ít, CN không có việc làm thường xuyên dẫn đến thu nhập thấp. Thế nhưng, với chủ trương phải giúp CN ổn định cuộc sống, ban giám đốc bàn bạc với Công đoàn cơ sở cố gắng duy trì các khoản phúc lợi, xem đó là cách động viên NLĐ gắn bó lâu dài. Chính sách chăm lo, cách hành xử có trách nhiệm ấy của ban giám đốc khiến tập thể CN ấm lòng, ít có ý định bỏ đi nơi khác làm việc. Đó cũng là lý do vì sao công ty ít khi bị biến động lao động dù hoạt động trong lĩnh vực may mặc.
Thực tiễn tại Công ty Đông Viên cho thấy nếu DN có tầm nhìn xa và biết cách chăm sóc CN thì việc ổn định nguồn lực, nhất là tình hình quan hệ lao động, nằm trong tầm tay. Dĩ nhiên, không phải DN nào cũng thấy được điều này. Khảo sát của LĐLĐ TP HCM ở những DN thường xuyên xảy ra tranh chấp cho thấy chính cách hành xử ấu trĩ, nói không đi đôi với làm trong việc thực hiện chính sách tiền lương đã khiến quan hệ lao động đi vào ngõ cụt. Thực tế, số đông CN khó có thể làm việc tốt khi bất an về tương lai, khi chế độ lương, thưởng, đãi ngộ tại nơi làm việc chưa tương xứng với những gì họ đóng góp.
Xu thế hội nhập sâu rộng của đất nước đòi hỏi DN phải đầu tư lâu dài cho nguồn lực. Tại một buổi hội thảo chuyên đề về quan hệ lao động được tổ chức ở TP HCM mới đây, giám đốc một DN có hơn 3.000 lao động đã bày tỏ: “Tên tuổi của DN có được là nhờ công sức đóng góp rất lớn của NLĐ. Thiết bị, công nghệ hiện đại đến đâu cũng không thể thay thế được NLĐ và trách nhiệm của DN là phải chăm lo đúng mức với những cống hiến của họ”.
và quét mã QR
Bình luận (0)