Xây dựng môi trường làm việc linh hoạt

Ông Eric Trần, Trưởng Phòng Tiếp thị truyền thông Công ty CP Anphabe (quận 1, TP HCM), cho rằng trong bối cảnh kinh tế biến động liên tục và áp lực công việc gia tăng, nhu cầu tìm kiếm sự cân bằng ngày càng trở nên cấp thiết. 

Riêng với thế hệ lao động trẻ, lực lượng đang dần chiếm lĩnh thị trường lao động, họ không chỉ quan tâm đến mức lương mà còn chú trọng đến môi trường làm việc linh hoạt. "Do đó, để thu hút và giữ chân nhân tài, các DN cần cân nhắc kỹ trong xây dựng các quyền lợi này, bảo đảm môi trường làm việc cân bằng và hỗ trợ NLĐ tối đa" - ông Eric Trần phân tích.

Còn Công ty CP Đầu tư và Phát triển dịch vụ CITIGYM (quận 10, TP HCM) đã nỗ lực tạo ra một môi trường làm việc hài hòa, nơi nhân viên được hỗ trợ cả công việc và đời sống cá nhân. Công ty khuyến khích NLĐ tham gia các hoạt động thể thao và chăm sóc sức khỏe qua nhiều chính sách linh hoạt, như cung cấp gói tập luyện miễn phí cho NLĐ và người thân.

 Ông Huỳnh Quang Huy, Tổng Giám đốc công ty, cho rằng hoạt động này không chỉ giảm căng thẳng mà còn tạo cơ hội cho nhân viên trải nghiệm dịch vụ của công ty. Khi được chăm sóc tốt cả về thể chất lẫn tinh thần, NLĐ sẽ phát huy tối đa năng lực và đóng góp tích cực vào sự phát triển của DN.

Nhận thức cân bằng giữa công việc và cuộc sống là yếu tố then chốt để duy trì môi trường làm việc hiệu quả và hạnh phúc, Công ty TNHH ISL (quận 3, TP HCM) nhiều năm qua đã không ngừng nỗ lực tạo mọi điều kiện làm việc linh hoạt cho NLĐ. Ngoài ra, DN còn khuyến khích nhân viên học tiếng Trung để hiểu sâu hơn về dịch vụ công ty cung cấp, phát triển kỹ năng ngôn ngữ và mở ra nhiều cơ hội mới trong sự nghiệp. 

"Điều này tạo nền tảng vững chắc cho những bước tiến trong tương lai của NLĐ. Vì khi họ hạnh phúc, công ty mới có thể phát triển bền vững và duy trì vị thế cạnh tranh trên thị trường" - ông Trần Thái Hòa, Giám đốc điều hành Công ty TNHH ISL, nói.

Bà Nguyễn Thị An Hà, Giám đốc Marketing và Trải nghiệm khách hàng Công ty CP Kết nối nhân tài - Talentnet (quận 1, TP HCM), cho rằng xây dựng chính sách linh hoạt cho nhân viên không chỉ là xu hướng toàn cầu mà còn mang lại nhiều lợi ích, tạo cảm giác tự do và thoải mái cho NLĐ. Qua đó giúp họ chủ động trong công việc và gia tăng sự hài lòng khi công ty đáp ứng đúng nhu cầu của họ.

Song, bà Hà cũng lưu ý tính linh hoạt có thể đặt ra thách thức cho DN trong việc quản lý và hạn chế các yếu tố không mong muốn. "Bảo đảm sự hiểu biết chung về giá trị và nhu cầu của cả NLĐ và DN cũng là điều cần thiết. Vì vậy, DN cần thẩm định cẩn thận để lựa chọn chính sách linh hoạt phù hợp với đặc thù và thực tế của mình" - bà Hà nhấn mạnh.