Làm gì để hòa nhập môi trường làm việc mới?

Tốt nghiệp ngành báo chí truyền thông, chị Nguyễn Ngọc Thắm, phụ trách PR (quan hệ công chúng) và quản trị website cho một tổng công ty nhà nước. Được làm đúng chuyên môn nhưng chị vẫn cảm thấy bản thân chưa có sự đột phá. Cuối năm 2018, khi chị xin nghỉ hẳn để đầu quân cho một công ty bảo hiểm, nhiều bạn bè cho rằng chị "phiêu lưu". Thế nhưng, chị Thắm vẫn quyết tâm theo đuổi lựa chọn của mình.

Làm mới bản thân

Những tháng đầu thay đổi môi trường làm việc, chị Thắm luôn có cảm giác chênh vênh. Đang làm tốt trong môi trường công, thì nay chị phải tự tìm khách hàng và bảo đảm KPI (chỉ tiêu). Thu nhập giảm so với lúc trước cũng khiến chị lo lắng.

Để sớm thích nghi, chị bắt đầu tìm hiểu chuyên sâu về bảo hiểm; trang bị thêm các kỹ năng thương lượng thuyết trình, làm việc nhóm… Nhờ sự kiên trì, đặc biệt là tinh thần làm việc tận tâm, chị Thắm dần có nguồn khách hàng ổn định. Hiện chị đã là trưởng một nhóm gồm 11 thành viên, tất cả đều có khách hàng và thu nhập ổn định. 

Theo chị Thắm, khi chuyển sang khu vực tư, chị có thể linh động thời gian, chỉ cần có internet và máy tính xách tay là giải quyết được công việc. Điều quan trọng là thu nhập tại DN phản ánh đúng năng lực của bản thân.

"Choáng" là cảm giác của anh Lê Minh Trí khi chuyển từ vị trí quản lý của cơ quan nhà nước sang làm trưởng phòng nhân sự của một tập đoàn thực phẩm đóng tại quận 1, TP HCM. Từ chỗ quen làm việc trong môi trường ít va chạm, nay chuyển sang môi đầy tính cạnh tranh, anh đã phải chủ động điều chỉnh nhịp độ làm việc cũng như nâng cao kỹ năng mềm cho bản thân.

Anh Trí cho rằng tâm lý lo ngại là điều hầu hết nhân sự khu vực công băn khoăn khi chuyển chỗ làm. Chưa kể từ khu vực công ra bên ngoài có nhiều khác biệt về môi trường, quy trình, văn hóa làm việc... "Để thích nghi và phát triển tốt, cán bộ, công chức cần chuẩn bị kỹ về tâm lý, nhất là làm việc cường độ cao, sẵn sàng học hỏi, chủ động thể hiện bản thân qua tinh thần trách nhiệm, kết quả công việc" - anh Trí đúc kết.

Sẵn sàng cho sự thay đổi

Trong đợt tinh giản, sáp nhập sắp tới, dự kiến có khoảng 100.000 cán bộ, công chức sẽ rời khu vực công sang tư.

Chia sẻ về vấn đề này, bà Thanh Nguyễn, Giám đốc điều hành Anphabe (quận 1), cho rằng để thích ứng với môi trường làm việc mới, người làm khu vực công cần sẵn sàng cho sự thay đổi. Người lao động phải tự gia tăng năng lực để phù hợp với sự phát triển, yêu cầu của công việc. Làm được điều này sẽ mở rộng vùng an toàn và dễ dàng tìm cơ hội mới.

Ông Trần Anh Tuấn, Phó Chủ tịch Hội Giáo dục nghề nghiệp TP HCM, đánh giá sự dịch chuyển lao động từ công sang tư thành công hay không phụ thuộc vào tinh thần của người trong cuộc. "Giá trị thành công trong thị trường lao động của mỗi người hiện nay là tinh thần, thái độ tích cực, niềm tin vào bản thân và nỗ lực thích nghi với sự thay đổi" - ông Tuấn nói.

Cán bộ, công chức là những người có năng lực, trình độ và dễ dàng thích nghi với công việc mới. Do đó, ông Tuấn đề xuất cần có giải pháp hỗ trợ, bố trí công việc phù hợp cho lực lượng này. Để làm được, cần phân loại số nhân sự tinh giản theo trình độ, chuyên môn, kỹ năng, nhu cầu và nguyện vọng. Sau đó, tùy vào điều kiện để hỗ trợ việc làm mới theo các hướng khác nhau. Với những nhân sự có kỹ năng phù hợp, nên giới thiệu họ đến các đơn vị tư nhân theo vị trí việc làm mà DN cần.

Bên cạnh đó, Chính phủ có thể phát triển các tổ chức dịch vụ, tư vấn xã hội, thực hiện thủ tục hành chính... tại các đơn vị sự nghiệp để mở rộng vị trí việc làm không hưởng ngân sách, nguồn thu từ việc thực hiện các nhiệm vụ nhà nước giao. Còn ở nhóm lao động lớn tuổi, để có công việc phù hợp là khởi sự kinh doanh, tự tạo việc làm. Những chương trình này đã có từ lâu, nay nhà nước có thể hỗ trợ mạnh hơn.