Sàng lọc để phát triển

Ngay trong ngày làm việc đầu tiên sau kỳ nghỉ Tết Ất Tỵ 2025, Công ty TNHH Q.T. (quận 12, TP HCM) thông báo kế hoạch tinh giản nhân sự ở một số bộ phận. Theo đó, phòng hành chánh - nhân sự sẽ giảm 5 người, phòng kế toán giảm 3 nhân sự, phòng điều phối sản xuất cũng giảm hơn nửa, chỉ còn lại 3 người.

Chiến lược tái cơ cấu

Ông Ngô Đức Hải, Giám đốc Công ty TNHH Q.T., cho biết kế hoạch giảm nhân sự nằm trong chiến lược tái cơ cấu doanh nghiệp (DN) sau khi đưa vào sử dụng một số phần mềm quản lý DN. Bên cạnh việc tinh giản, công ty cũng đẩy mạnh tuyển dụng thêm những nhân sự giỏi cho phòng kinh doanh và marketing (tiếp thị).

"Công ty chúng tôi có hơn 80 lao động, trong đó khối công nhân sản xuất là 58 người, còn lại là các phòng, ban liên quan. Nhưng từ cuối năm ngoái, chúng tôi đẩy mạnh ứng dụng công nghệ vào hoạt động nên các bộ phận trên không còn nhiều việc để làm. Vì vậy, chúng tôi thông báo để người lao động (NLĐ) tìm việc mới" - ông Hải cho biết.

Chi phí đầu tư cho công nghệ ban đầu khá lớn nhưng xét về tính chuyên nghiệp thì hiệu quả hơn. Phản hồi của khách hàng cũng tốt hơn nên việc tinh giản nhân sự đang đi đúng định hướng của công ty. Ông Hải cũng thông tin những nhân sự rời công ty sẽ được thực hiện đúng Luật Lao động, DN chi trả thêm 3 tháng lương cơ bản để NLĐ yên tâm tìm kiếm cơ hội mới.

Cũng có kế hoạch cắt giảm khoảng 30% nhân sự trong quý I năm nay, một DN chuyên cung cấp dịch vụ tài chính cá nhân có trụ sở ở quận 3, TP HCM muốn tinh gọn để tối ưu chi phí. DN này đang có 180 nhân sự làm việc ở 3 văn phòng tại Hà Nội, Đà Nẵng và TP HCM. Bà Lưu Nguyễn, giám đốc nhân sự, cho biết toàn bộ nhân viên đã được thông tin về đợt cắt giảm này từ đầu tháng 12-2024. 

"Chúng tôi chỉ giữ lại những nhân sự hoàn thành tốt nhiệm vụ trong năm 2024 và có mức độ tăng trưởng khách hàng tốt. Những người còn lại, chúng tôi trực tiếp gặp từng người để tìm hiểu nguyện vọng và họ đều đồng ý rút lui" - bà Lưu Nguyễn nói.

Trong khi đó, một DN hoạt động trong lĩnh vực công nghệ giáo dục tại quận Tân Bình, TP HCM thì đẩy mạnh tuyển dụng bộ phận kinh doanh, thiết kế sản phẩm và trải nghiệm người dùng. DN giải tán phòng kế toán và nhân sự để thuê bên thứ 3 thực hiện. Ông John Phan, Giám đốc điều hành công ty, cho biết ưu tiên hàng đầu hiện nay là sản phẩm tốt, dịch vụ tối ưu để phục vụ khách hàng nên DN tập trung ưu tiên nhân sự cho các bộ phận này. Còn những bộ phận có thể thuê bên ngoài hoặc tối ưu hóa bằng công nghệ thì công ty mạnh dạn cắt bỏ.

Đẩy mạnh ứng dụng công nghệ

Bà Phạm Lan Khanh, Giám đốc Công ty CP Truyền thông số Flamingo, cho rằng trong giai đoạn này, NLĐ đang làm việc ở bất cứ bộ phận nào cũng cần kỹ năng số, nghĩa là phải học và hiểu công nghệ để ứng dụng vào công việc của mình. Nhờ công nghệ, các công việc mang tính tác vụ lặp đi lặp lại sẽ được xử lý nhanh, chuyên nghiệp và chính xác hơn.

Do đó, các bộ phận sẽ tinh gọn lại nhân sự, chỉ cần những người sử dụng được công nghệ cho bộ phận đó, còn ai không có kỹ năng số sẽ có nguy cơ mất việc. "Chi phí nhân sự là thường xuyên, chiếm khá lớn trong các DN, nhất là trong các DN nhỏ. Vì vậy, họ phải tối ưu hóa chi phí. Đến thời điểm hiện tại, công nghệ gần như phủ sóng hầu hết các đầu việc, chi phí cũng hợp lý nên DN nào cũng tận dụng để đưa DN đi lên" - bà Khanh đánh giá.

Trong bối cảnh hiện nay, không có vị trí công việc nào là không thể thay thế. Do vậy, bà Khanh khuyên NLĐ dù đang có việc làm ổn định cũng phải luôn nâng cao trình độ chuyên môn, cập nhật kiến thức công nghệ và không ngừng rèn luyện các kỹ năng để thích nghi với thị trường lao động. Bởi lẽ, DN nào cũng tìm cách để vươn lên, vì vậy mọi thay đổi nhân sự đều tập trung vào mục tiêu đó.

Ở góc độ đơn vị cung cấp dịch vụ tuyển dụng, bà Hoàng Thị Minh Ngọc, Giám đốc chuyên trang tuyển dụng trực tuyến Việc Làm Tốt, nhận định thị trường tuyển dụng đang thay đổi mạnh mẽ. Số lượng tuyển dụng các bộ phận như: công nghệ, phát triển thị trường, bán hàng, marketing, sản phẩm… tăng lên đáng kể. Điều đó cho thấy các DN đang đẩy mạnh ứng dụng công nghệ vào hoạt động, đồng thời tập trung bán hàng và mở rộng thị phần, bên cạnh việc đẩy mạnh cung ứng sản phẩm, dịch vụ tốt nhất ra thị trường.

Theo bà Ngọc, kể cả trong công tác tuyển dụng, nhiều DN cũng đã áp dụng công nghệ vào quy trình để nhanh chóng tìm đúng người, đúng việc. "Chúng tôi cũng tích hợp nhiều công nghệ vào Việc Làm Tốt để nhanh chóng kết nối NLĐ với DN theo phương châm "Đúng người, đúng việc, đúng thời điểm". Nhờ vậy, DN tiết kiệm được thời gian, công sức và chi phí cho khâu tuyển dụng rất nhiều" - bà Ngọc nói.